12月8日,由北京市順義區(qū)政府、國福商學文化交流中心、鵬華基金管理有限公司聯(lián)合主辦的“40年輝煌路·民企再出發(fā)”——2018中國民營企業(yè)高峰論壇在北京國家會議中心舉行。
在“圓桌論壇二:ETF創(chuàng)新賦能,構(gòu)建民企新生態(tài)”中,深圳證券交易所副總經(jīng)理李輝、工商銀行資產(chǎn)托管部副總經(jīng)理肖婉如、中證指數(shù)公司副總經(jīng)理楊永本、東方園林董事長何巧女、銀河證券衍生產(chǎn)品交易部總經(jīng)理丁圣元、鵬華基金副總裁高鵬參與討論。
東方園林董事長何巧女
東方園林董事長何巧女在論壇上首先表示了自己感激之情。她稱,這段時間深刻感受到了政府、金融機構(gòu)等為民企紓困的真誠,特別感謝。
與此同時,何巧女也感覺到了自己的責任,認為當前必須要樹立信心。她震驚于“未來十年最好的一年是2019年”這一說法,認為目前是春天即將來臨,而不是漫長的十年冬天剛剛開始。因此,她呼吁“民營企業(yè)上市公司的2000個董事長們千萬不要有這個想法”,“這2000家公司的董事長,無論如何要扛住,無論如何都不能垮了。這2000人垮了,企業(yè)垮了,就業(yè)垮了”。
另外,她分享了東方園林在“冬天里”奮斗的經(jīng)歷與方法,包括債轉(zhuǎn)股、債券緩釋工具、紓困基金等等?!暗胤秸€民營企業(yè)的欠款,現(xiàn)在狀況非常好非常令人鼓舞,這也給了我們信心”,她稱。東方園林從8400萬的利潤到去年22億的利潤,與資本市場的幫助離不開關系,她指出,“資本市場能幫助上市公司轉(zhuǎn)型升級,我們對未來充滿信心”。
最后,何巧女表示,“位卑未敢忘憂國。雖然是一個企業(yè)家,我們覺得我們有責任去努力,讓我們偉大的祖國崛起”。
以下為具體內(nèi)容:
主持人:同樣代表主辦方歡迎各位嘉賓參與討論。剛才更多談到如何針對性解決民營企業(yè)遇到的困難,遇到的流動性問題等等。接下來,一方面有遇到困難的民營企業(yè),另一方面也有發(fā)展很好的民營企業(yè),在轉(zhuǎn)型升級道路上,我們該提供怎樣的支持?現(xiàn)在講經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,民營企業(yè)同樣需要在高質(zhì)量發(fā)展的道路上得到大家的助推。今天第一個通用問題,先問問場上的各位嘉賓,支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的過程中,我們所在機構(gòu)如何看待其中的機會、責任、壓力等,包括的解決方案有哪些?
東方園林董事長何巧女:各位領導下午好!
這一段時間以來,民企上市公司董事長2000多個,為了紓困這2000多個公司,這段時間大家感受到了各方面的真心,從孫主任所代表的政府,包括深交所等金融機構(gòu),各個地方政府,大家都在研究各種辦法。所以,我們非常深刻地感受到了大家要來紓困的真誠。我覺得半年多時間以來,感覺到自己的責任。這2000家公司的董事長,無論如何要扛住,無論如何都不能垮了。這2000人垮了,企業(yè)垮了,就業(yè)垮了。說句心里話,這么多人在紓困在幫助,我們特別感謝。這是第一個問題。
第二個問題,講一件什么事?昨天晚上看到微博,被廣泛傳播,大家說什么?過去十年最差的一年是2019年,未來十年最好的一年是2019年,意味著之后的十年都會差。太震驚了,昨天晚上我都在想這件事。關鍵是董事長們,尤其是民營企業(yè)的上市公司2000個董事長們,千萬不要有這個想法。我認為我們今天的討論要樹立一個信心,給企業(yè)家一個信心,讓他們覺得我們不是最差的時候,我們是春天即將來臨,而不是說漫長的十年冬天剛剛開始。我希望是這樣的。
這是我想在這里說的第二句話。
我想再講一小段,因為東方園林是冬天里的一個樣本。為什么成為樣本?因為這個冬天里,它的奮斗。請給我一點時間,匯報一下,我們采用的方法。
第一個債轉(zhuǎn)股。中國民營企業(yè)第一單市場化債轉(zhuǎn)股,農(nóng)銀30億現(xiàn)在公告首期到位10億。
第二個債券緩釋工具。我們是簽約最早的三家企業(yè)之一。
還有一個,紓困基金。我們對接了北京市的紓困基金,我們是最早受益的一家。我們昨天、前天接待了兩波央企的紓困基金。雖然最終結(jié)果不知道,但他們是帶整個團隊來的,我們總部金融投資部總監(jiān)帶著他們?nèi)?,帶著他們各種金融機構(gòu)的團隊參觀調(diào)研了東方園林。
然后接待了兩個保險的紓困基金,也接待了兩個大資管。大家知道,早期大家也幫我們想了很多辦法,動起來了,最重要還做了大量的創(chuàng)新。我們做了各種金融工具,各種ABS都在做,我們已經(jīng)公告要發(fā)行40億優(yōu)先股,會里深交所都支持。
還有一個大家最關心的問題,叫地方政府要還民營企業(yè)的欠款,現(xiàn)在狀況非常好非常令人鼓舞,這給了我們信心。
我們還啟動了海外債的發(fā)行。我想告訴每一個企業(yè)家,只要你努力,一定會過了這個冬天,春天就在不遠的地方。
重點說這個事情。謝謝!
主持人:時間關系,第二輪提問需要簡短回答,回到今天圓桌論壇主題,談談一市場狀況下ETF交易工具,大家怎么看?
東方園林董事長何巧女:我不知道,ETF民營企業(yè),東方園林是不是在里面,如果不是我要努力變成是。
剛才上來之前大會讓我講一講,說到資本市場對東方園林有什么幫助,我們上市8年了,從8400萬的利潤到去年22億的利潤,增長25倍。這是一個數(shù)。
第二個數(shù),想說兩句話:
第一句話,通過這一次以后,我們得到了錘煉。包括我們對管理的錘煉,資金管理的能力,以及對融資的理解。
第二,融資的品種。一開始我們都是短融超短融等最剛性的品種,但是我們現(xiàn)在開始做的都是柔性的品種,比如優(yōu)先股,比如債轉(zhuǎn)股,比如我們自己創(chuàng)新了10種產(chǎn)品跟各種金融機構(gòu)進行對接。這些讓我們有了強大的信心,經(jīng)過這一次以后,我們可以做得更好,我們堅定自己設定的未來。
我還想在這里再說一句,資本市場會助力民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。我們原來做公園,我們的理想是100個城市做100個最美麗的公園,后來我們想把200條母親河變成清澈美麗,后來我們說想要消除中國污染的源頭,所以在這樣的路上,只有資本市場能幫助上市公司轉(zhuǎn)型升級,也是因為這個,我們對未來充滿信心。
最后說這樣一句話:我們一定要努力,位卑未敢忘憂國。雖然是一個企業(yè)家,我們覺得我們有責任去努力,讓我們偉大的祖國崛起,以此感恩黨對我們的信任,感恩習主席把我們當一家人,謝謝!
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