近日，餓了么發(fā)布中國(guó)外賣大數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為3.6萬(wàn)億，年增速10.8%，預(yù)計(jì)到2020年，市場(chǎng)規(guī)?？赏黄?W億。

外賣送餐將逐漸成為我國(guó)越來(lái)越多用戶的餐飲消費(fèi)習(xí)慣，外賣市場(chǎng)的交易規(guī)模也將保持較高增速，預(yù)計(jì)2020年，中國(guó)餐飲外賣的用戶滲透率達(dá)到80%，用戶規(guī)模達(dá)到6億。

與此同時(shí)，新的消費(fèi)被激發(fā)出來(lái)的同時(shí)，也帶來(lái)了新的問(wèn)題，外賣包裝垃圾，也正在以同樣的速度滋生。

當(dāng)朋友圈里四處瘋傳外賣帶來(lái)生態(tài)浩劫時(shí)，表明這一問(wèn)題已然受到了廣泛的憂慮。面對(duì)這場(chǎng)由新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展而起來(lái)的環(huán)保新問(wèn)題，我們?cè)撊绾翁幹?

外賣垃圾

新經(jīng)濟(jì)派生新問(wèn)題

為什么外賣會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展最為火爆?這是由快節(jié)奏的工作生活環(huán)境所造成的。工業(yè)化時(shí)代的人們對(duì)吃飯這件事有不同訴求，有的追求口味，有的追求效率，外賣市場(chǎng)的火爆，恰是首先滿足用戶效率需求開(kāi)始的。

這與工業(yè)革命時(shí)英國(guó)倫敦和曼徹斯特等城市的狀況差不多，英國(guó)人對(duì)三明治的消費(fèi)，正是在這一時(shí)期興起的，而如今三明治已發(fā)展出更多口味和品質(zhì)，已不是工業(yè)革命時(shí)代一款用來(lái)飽腹的食品，而是成為一種世界性的美食。

日前，餓了么宣布收購(gòu)百度外賣，外賣江湖從此前的三足鼎立變成兩家獨(dú)大。根據(jù)餓了么近期發(fā)布的中國(guó)外賣大數(shù)據(jù)，目前市場(chǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6億，2016年在線外賣用戶每周消費(fèi)3次以上的占比高達(dá)63.3%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一二線城市白領(lǐng)在家做飯的頻率。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2017中國(guó)本地生活O2O行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2016年本地生活服務(wù)O2O形成了到家、到店兩大模式，并且行業(yè)整體交易規(guī)模接近7000億。同時(shí)2017上半年中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，2017年外賣市場(chǎng)整體交易額將達(dá)2045.6億元，增速為23.1%。

按照這個(gè)消費(fèi)方式，每周最少有2億份外賣飛馳在全國(guó)的大街小巷，這也意味著至少產(chǎn)生2億個(gè)一次性打包盒和2億個(gè)塑料袋，以及2億份廢棄的一次性餐具。

隨著它們被丟進(jìn)垃圾桶，混合著其他種類的垃圾，這時(shí)塑料袋才能進(jìn)入降解流程。當(dāng)然，講解是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，每一個(gè)塑料袋的完全降解至少需要470年，每年約有800萬(wàn)噸的塑料傾倒入海洋。中國(guó)是世界第一大塑料使用國(guó)，塑料傾倒量位居世界第一，大約占到1/3。按照每日3000萬(wàn)的增量，中國(guó)塑料袋的使用和傾倒數(shù)量會(huì)繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。

解決廢棄餐盒

需要?jiǎng)?chuàng)新思維

由于廢棄的餐盒大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)清洗，很多還有食物殘?jiān)?，餐盒回收并不容易。外賣餐盒的回收價(jià)格通常是兩三毛錢一公斤，50個(gè)餐盒還賣不到5毛錢，再加上清理餐盒的成本，基本沒(méi)有什么利潤(rùn)可圖。回收站點(diǎn)不待見(jiàn)，外賣餐盒就只能和其他垃圾一起倒掉。塑料垃圾不能通過(guò)干凈的渠道進(jìn)行回收利用，最終只能轉(zhuǎn)化成為白色污染，破壞生態(tài)環(huán)境。

在餐飲外賣爆發(fā)之前，餐盒這種固廢垃圾的污染，其實(shí)已經(jīng)成為世界性的公害。在日本，餐盒回收處理費(fèi)由消費(fèi)者承擔(dān);在歐美，處理費(fèi)則由生產(chǎn)廠家承擔(dān)。上海曾于2000年6月開(kāi)始實(shí)施《一次性塑料飯盒管理暫行辦法》，由管理部門向生產(chǎn)一次性塑料飯盒的廠家每個(gè)收取3分錢作為回收處理費(fèi)，但這項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中并不順利，2014年5月，該辦法被廢止。

不過(guò)，說(shuō)外賣帶來(lái)了生態(tài)浩劫，就有些危言損聽(tīng)了。餐飲外賣的快速發(fā)展，顯然是快節(jié)奏的都市生活催生的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)不止改變了人們的生活方式，更為社會(huì)中的各個(gè)群體提供了廣泛的就業(yè)選擇，以餓了么平臺(tái)為例，100萬(wàn)加盟商戶，如每個(gè)商戶新增一名打包員，則需新增100萬(wàn)以上相關(guān)崗位。

對(duì)于白色污染的治理，一些外賣平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)發(fā)力環(huán)保餐盒。據(jù)報(bào)道，美團(tuán)外和餓了么正在和科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)可降解環(huán)保餐盒。

新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)便利了消費(fèi)者，解決了就業(yè)，它的正面意義是巨大的。外賣餐盒和包裝帶來(lái)的污染，則是新事物的一體兩面，既然是創(chuàng)新帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，我們同樣應(yīng)該用創(chuàng)新的思維來(lái)解決這一問(wèn)題。

這需要兩方面的創(chuàng)新，一則是技術(shù)創(chuàng)新，一則是模式創(chuàng)新。實(shí)際上，研發(fā)降解環(huán)保餐盒，已經(jīng)提出很多年了，之所以沒(méi)有太大進(jìn)展，恐怕要?dú)w功于環(huán)保監(jiān)管對(duì)相關(guān)企業(yè)的壓力傳導(dǎo)還不夠。如今，外賣平臺(tái)已經(jīng)有足夠大的實(shí)力和動(dòng)力，來(lái)承擔(dān)這一科研難題，推動(dòng)相關(guān)科研快速進(jìn)步，用短期內(nèi)可降解的新型餐盒來(lái)替代。

另一方面，餐盒回收同樣涉及到成本的轉(zhuǎn)嫁和壓力傳導(dǎo)，在全社會(huì)形成共識(shí)的前提下，完全可以借助這一契機(jī)，有序引導(dǎo)垃圾回收分類的推進(jìn)，垃圾回收不能僅依靠人們的道德自覺(jué)，背后同樣可以設(shè)計(jì)可操作性的商業(yè)模式，激勵(lì)商家想出各種辦法，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行有序的分類回收。

當(dāng)然，餐盒回收成本不太可能由商家和平臺(tái)一力承擔(dān)，如果外賣平臺(tái)真的推出綠色餐盒，用戶或多或少都會(huì)分?jǐn)傔@一成本。但這也是公平的，畢竟我們享受到了大熱天足不出戶就飯來(lái)張口的便利。