隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，跨界環(huán)保業(yè)成為了一種時(shí)尚。這些跨界的企業(yè)中，最引人注目的當(dāng)屬實(shí)力雄厚的大型國(guó)有企業(yè)。近年來，他們通過跨行業(yè)并購(gòu)環(huán)保企業(yè)或成立環(huán)保子公司等多種方式布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)，并深入到污水處理、再生資源利用等多個(gè)環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域，成為了跨界環(huán)保領(lǐng)域中不容忽視的一個(gè)現(xiàn)象。

跨界手段：花樣繁多

由于很多跨界環(huán)保的企業(yè)“有錢任性”，業(yè)內(nèi)把他們稱為“野蠻人”。而涉足環(huán)保業(yè)的大型國(guó)企，應(yīng)該算是“野蠻人”中的“野蠻人”了。這些企業(yè)憑借自身強(qiáng)大的資金及技術(shù)實(shí)力，以收購(gòu)、成立環(huán)保子公司、項(xiàng)目界入等方式殺入了環(huán)保業(yè)。

收購(gòu)

許多不差錢的國(guó)企都選擇以并購(gòu)環(huán)保企業(yè)的方式快速進(jìn)入環(huán)保行業(yè)，有葛洲壩、ST宜紙、中信集團(tuán)等。

以葛洲壩為例：2015年4月，葛洲壩收購(gòu)凱丹水務(wù)75%股份，進(jìn)入水處理領(lǐng)域。隨后，公司在水處理、固廢、可再生資源利用等多個(gè)領(lǐng)域開啟并購(gòu)模式，如收購(gòu)凱丹水務(wù)剩余25%股權(quán)，收購(gòu)中固科技，進(jìn)軍污水污泥處理領(lǐng)域等。這一系列的收購(gòu)為葛洲壩快速打開了環(huán)保市場(chǎng)的“大門”。

成立環(huán)保子公司

可以說，以成立環(huán)保子公司進(jìn)入行業(yè)是國(guó)企們的最愛，中國(guó)建筑、中國(guó)化學(xué)、中石化、中電建、中車等都選擇了這種方式。其中，中國(guó)化學(xué)聯(lián)合其大股東中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司斥資10億元設(shè)立了中化工程集團(tuán)環(huán)保有限公司，加大環(huán)保業(yè)務(wù)板塊的投入;中石化成立中石化節(jié)能環(huán)保公司，致力于做強(qiáng)上游節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè);葛洲壩成立綠園公司，專注于打理其環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。

巧借自身優(yōu)勢(shì)殺入

除上述方式外，還有一些企業(yè)憑借自身在工程項(xiàng)目或技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入環(huán)保相關(guān)領(lǐng)域。中國(guó)中鐵就憑借其在工程項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)，已承建數(shù)百個(gè)水務(wù)及環(huán)保工程項(xiàng)目，進(jìn)而打入環(huán)保市場(chǎng)。以中鐵四局為例，近兩年，公司承建了江西最大污水處理廠南昌青山湖污水處理廠、華中最大污水處理廠武漢漢西污水處理廠、安哥拉首座現(xiàn)代化污水處理廠等多個(gè)項(xiàng)目， 可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。中石油則攜手哈工大，以多梯度耦合污油泥處理等新技術(shù)，進(jìn)軍石油環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

跨界領(lǐng)域：多點(diǎn)并進(jìn)，污水處理成最愛

進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)的國(guó)企們?cè)谖鬯幚?、流域治理、固廢治理、再生資源利用等多個(gè)環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域都有所布局，其中，污水處理領(lǐng)域是這些企業(yè)們的最愛，葛洲壩等企業(yè)在再生資源領(lǐng)域的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。

污水處理領(lǐng)域

近年來，污水處理領(lǐng)域最受大型國(guó)企的青睞。葛洲壩、中國(guó)中車、中鐵、中化、中信集團(tuán)、中冶等企業(yè)紛紛進(jìn)入污水處理領(lǐng)域，以此布局環(huán)保行業(yè)。

以中國(guó)中車為例，中國(guó)中車憑借技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，專注進(jìn)軍農(nóng)村污水處理市場(chǎng)。早在15年，中國(guó)中車就與江蘇常熟、中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心合作探索分散污水治理模式;隨后又投資10億，在常熟建立了農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施生產(chǎn)及研發(fā)基地。同時(shí)，企業(yè)還在廣西、濟(jì)南等地建設(shè)農(nóng)村污水處理試點(diǎn)工程。此后，中國(guó)中車屢獲農(nóng)村污水處理項(xiàng)目，如16年，其旗下時(shí)代電氣寧波時(shí)代斬獲寧波市鄞州區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理PPP項(xiàng)目;17年5月，中國(guó)中車與上海市崇明區(qū)簽訂協(xié)議，以農(nóng)業(yè)污水處理為切入點(diǎn)展開合作。在企業(yè)官網(wǎng)上，中國(guó)中車稱自己“成為國(guó)內(nèi)村鎮(zhèn)污水治理領(lǐng)域首選供應(yīng)商”，讓我們期待其接下來的表現(xiàn)。

再生資源利用領(lǐng)域

我國(guó)再生資源行業(yè)門檻相對(duì)較低，吸引了不少國(guó)企的目光，葛洲壩就是其中的典型代表。

葛洲壩的再生資源領(lǐng)域業(yè)務(wù)主要由旗下綠園公司進(jìn)行打理，近年一直大動(dòng)作不斷。15年，綠園公司與大連環(huán)嘉成立葛洲壩環(huán)嘉公司，進(jìn)入再生資源領(lǐng)域;隨后，又成立葛洲壩興業(yè)公司、展慈公司，切入再生資源中原市場(chǎng)，增加再生有色金屬深加工業(yè)務(wù)，在再生資源領(lǐng)域全面鋪開。今年4月，公司再生資源項(xiàng)目首月銷售收入超3000萬，前景比較光明。

熱熱鬧鬧的跨界背后

小編梳理發(fā)現(xiàn)，大型國(guó)企大量進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)始于2015年，如今，兩年已過，環(huán)保市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，他們也交上了在環(huán)保行業(yè)的第一份“成績(jī)單”。總體來說，國(guó)企們雖來勢(shì)洶洶，但環(huán)保板塊普遍處在培育期，其發(fā)展仍需進(jìn)步。

有的企業(yè)如葛洲壩正在環(huán)保領(lǐng)域加速前進(jìn)。

目前，環(huán)保已成為葛洲壩的主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊之一。但從整體上看，公司在環(huán)保領(lǐng)域還需努力?？傮w而言，公司的主要營(yíng)業(yè)收入來源仍是建筑業(yè)務(wù)，環(huán)保板塊僅占百分之十。雖然環(huán)保板塊營(yíng)業(yè)收入排在第二位，但毛利率卻不到5%，處于末流。而據(jù)今年公司一季報(bào)，環(huán)保業(yè)務(wù)方面由于公司新增葛洲壩興業(yè)和展慈兩家以再生資源回收為主業(yè)的公司，收入預(yù)計(jì)有所增長(zhǎng)。而在公司的環(huán)保業(yè)務(wù)中，屬再生資源回收利用收益最多，已位列行業(yè)前三甲。可見，葛洲壩在環(huán)保領(lǐng)域仍有較大盈利空間。

而有的企業(yè)則顯得有些“雷聲大，雨點(diǎn)小”，在環(huán)保領(lǐng)域并未取得太多實(shí)質(zhì)性成績(jī)，有點(diǎn)“玩票”的意思。此前，中國(guó)化學(xué)為改變單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)，如今，環(huán)保占其業(yè)務(wù)的2.16%，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有初步改善，但距其想要把環(huán)保板塊作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象之一的初衷來講，還相據(jù)甚遠(yuǎn)。中石化節(jié)能環(huán)保公司在近兩年除完成幾項(xiàng)煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目外，未見其有更大動(dòng)作。

總之，大型國(guó)企的加入，為環(huán)保業(yè)注入了新的活力，他們的到來有利于大型項(xiàng)目的快速落地，技術(shù)的提高等。然而，對(duì)于跨界的大型國(guó)企來說，雖然他們實(shí)力強(qiáng)大，但若想在環(huán)保行業(yè)干出一番業(yè)績(jī)，仍然需要更加努力。革命尚未成功，大型國(guó)企的環(huán)保掘金之路走向如何?值得我們進(jìn)一步關(guān)注。

來源:生態(tài)資本論  作者:梁圓

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