在裝上法律牙齒的同時(shí)，垃圾分類(lèi)也引得各路資本聞風(fēng)而動(dòng)。
2019年7月，垃圾分類(lèi)首次納入地方法治框架。《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)垃圾分類(lèi)正式進(jìn)入精細(xì)化管理時(shí)代。據(jù)住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，已經(jīng)確定的垃圾分類(lèi)工作目標(biāo)是，到2020年底，先行先試的46個(gè)重點(diǎn)城市將基本建成垃圾分類(lèi)處理系統(tǒng)。一時(shí)間，垃圾分類(lèi)被推上風(fēng)口。Wind數(shù)據(jù)顯示，垃圾分類(lèi)指數(shù)中包含17家上市公司，6月1日至7月8日收盤(pán)，垃圾分類(lèi)指數(shù)上漲8.07%。
多路利好加持
資本蜂擁而來(lái)
隨著城市服務(wù)市場(chǎng)逐步開(kāi)放，新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)同步到來(lái)。以上海模式下全國(guó)垃圾分類(lèi)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算，包括前端分類(lèi)投放、分類(lèi)收集、分類(lèi)運(yùn)輸在內(nèi)的垃圾分類(lèi)將孕育出近2000億市場(chǎng)規(guī)模。隨著垃圾分類(lèi)進(jìn)程的發(fā)展，首先獲益的便是干濕分離，其次是要減量回收，而減量就意味著是回收的春天。
受政策利好消息影響，一批涉及與垃圾分類(lèi)業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，在2019年6月到7月中旬里，全國(guó)新成立經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋“垃圾、垃圾分類(lèi)、垃圾回收、垃圾處理”的企業(yè)數(shù)量就已接近8285家。僅在剛過(guò)去的7月里，相關(guān)注冊(cè)成立的企業(yè)超過(guò)1000家，已披露的注冊(cè)資本從幾十萬(wàn)到數(shù)億元不等。而這背后存在著大大小小的各類(lèi)打著人工智能垃圾分類(lèi)旗號(hào)的科技公司。
在這場(chǎng)變局之中，與垃圾分類(lèi)相關(guān)的商機(jī)早已開(kāi)始躁動(dòng)。不少嗅覺(jué)敏銳的企業(yè)看到了商機(jī)，不僅環(huán)保企業(yè)獲益，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)也投身垃圾分類(lèi)。這體現(xiàn)在各個(gè)電商平臺(tái)垃圾桶銷(xiāo)量倍增、垃圾分類(lèi)小程序應(yīng)運(yùn)而生、垃圾分類(lèi)催生電商平臺(tái)二手業(yè)務(wù)等方面。上百個(gè)垃圾分類(lèi)應(yīng)用一夜之間上線(xiàn)，多個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)回收”項(xiàng)目受到資本青睞。PPP、BOT、特許經(jīng)營(yíng)、委托運(yùn)營(yíng)、政府采購(gòu)等模式讓人眼花繚亂，項(xiàng)目信息更是密集、批量發(fā)布。
誰(shuí)在裸泳？
前端回收成“新戰(zhàn)場(chǎng)”
多樣商業(yè)模式創(chuàng)新與多元利潤(rùn)來(lái)源的雙重加持，來(lái)勢(shì)兇猛下的垃圾分類(lèi)生意經(jīng)仍舊難念。一方面，大部分城市還只能做到在投放環(huán)節(jié)配備分類(lèi)收集的設(shè)施，而在分類(lèi)運(yùn)輸和分類(lèi)處置的環(huán)節(jié)，設(shè)施配備普遍不足，垃圾“先分后合”的問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決。另一方面，盡管坐擁動(dòng)輒數(shù)億元利潤(rùn)空間，多數(shù)參與生活垃圾分類(lèi)處理的項(xiàng)目或企業(yè)都在虧錢(qián)。
僅就前端而言，這一處于萌芽狀態(tài)的板塊，至今還沒(méi)有較好模式和大公司出現(xiàn)。早在2014年，伴隨O2O的興起，資本的追捧，互聯(lián)網(wǎng)也趁勢(shì)進(jìn)入回收廢品行業(yè)。但讓企業(yè)頭痛的是，回收的垃圾并不值錢(qián)，卻要面臨高額的成本。一些互聯(lián)網(wǎng)公司自建運(yùn)輸體系及分揀中心，扣除人力和運(yùn)輸成本后，毛利遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)做廢品回收的散戶(hù)。
誠(chéng)如020垃圾回收企業(yè)，基本需要先投300萬(wàn)占住一個(gè)打包站來(lái)收廢品，且價(jià)格必須比傳統(tǒng)模式更高。不同于整合線(xiàn)下收廢品的散戶(hù)的做法，再生活則是自建了一支全職的回收隊(duì)伍。與此同時(shí)，人才和技術(shù)仍是垃圾分類(lèi)領(lǐng)域的短板，尤其是危廢垃圾的細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)人才嚴(yán)重不足?？赡芤坏┬星樯?，資金就難以回籠，如果公司正好融不到資就會(huì)陷入危機(jī)。
垃圾分類(lèi)作為一項(xiàng)涉及全社會(huì)的精細(xì)化管理命題，當(dāng)前話(huà)題更多只是聚焦于居民小區(qū)場(chǎng)景。一位行業(yè)內(nèi)人士指出，市場(chǎng)尚未形成完整的商業(yè)閉環(huán)，投資的前景難以判斷。選擇做廢鐵、廢塑料處理的“后端”公司多，“前端”做回收的公司并不多，“回收市場(chǎng)還很散亂，沒(méi)有形成規(guī)模”。“只有收上來(lái)的多、賣(mài)的多、毛利高，才能覆蓋成本。”業(yè)界資深人士透露，這是迄今回收行業(yè)里“跑得”比較好的模式。
此外，部分企業(yè)寄希望于“流量變現(xiàn)”，未來(lái)能不能走通也是未知數(shù)。目前僅有峰瑞資本、達(dá)晨創(chuàng)投、光大金控等少數(shù)投資機(jī)構(gòu)在該賽道有所布局。“盡管獲得資本支持，但項(xiàng)目最終能否真正有盈利還有待市場(chǎng)驗(yàn)證。”業(yè)內(nèi)認(rèn)為，只有把分類(lèi)回收箱設(shè)置在有大量居民的小區(qū)、回收點(diǎn)離居民家距離不遠(yuǎn)、垃圾回收價(jià)格合理等都考慮到的情況下，回收物量小的問(wèn)題才有可能得到解決。
“后面到底是什么樣子，沒(méi)有人知道。但這個(gè)市場(chǎng)足夠大。”正如峰瑞資本副總裁馬睿所言，“垃圾分類(lèi)是不是風(fēng)口還不確定，要看是否會(huì)有新的商業(yè)模式。”換言之，誰(shuí)能夠抓住抓牢更多用戶(hù)手里的垃圾，誰(shuí)就能夠獲得更大的蛋糕。
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