你以為來(lái)自垃圾分類(lèi)的靈魂拷問(wèn)像陣風(fēng)，其實(shí)拷著拷著你就習(xí)慣了。當(dāng)然了，咱也阻擋不了網(wǎng)絡(luò)段子手“傷情感懷”、“直抒胸臆”，什么【要為垃圾分類(lèi)逃離上?！坷?，什么【潑個(gè)水咱都放進(jìn)濕垃圾桶】啦，什么【喝奶茶吃幾顆珍珠放幾顆】啦。
說(shuō)起來(lái)，前段時(shí)間總聽(tīng)說(shuō)“吃飯10分鐘，分類(lèi)半小時(shí)”的新興人類(lèi)又催生了一個(gè)新職業(yè)——代分類(lèi)。聽(tīng)說(shuō)過(guò)代言、代駕、代停車(chē)，活久見(jiàn)又出現(xiàn)了代分類(lèi)，這波操作幾乎將“分類(lèi)經(jīng)濟(jì)”自垃圾桶斷貨、餐廚垃圾破碎機(jī)爆賣(mài)之后又推上了一座高峰。
然而，高峰綿綿無(wú)絕期，代分類(lèi)這個(gè)職業(yè)還沒(méi)開(kāi)始走上自己發(fā)光發(fā)熱的康莊大道，轉(zhuǎn)眼“人類(lèi)與機(jī)器人的較量”Part N+1回合就這么上演了。讓本編來(lái)給你理理思路：主流觀點(diǎn)之→有垃圾分類(lèi)機(jī)器人？完美！
2017年，垃圾分類(lèi)機(jī)器人進(jìn)駐丹麥Holstebro、Lemvig、Skive和Struer，專(zhuān)業(yè)處理塑料和金屬垃圾；2019年，上海第二批人工智能應(yīng)用場(chǎng)景需求，垃圾分類(lèi)榜上有名。翻譯成大白話：不是說(shuō)人工智能AI能跟人一樣嗎，來(lái)分類(lèi)啊。
聽(tīng)上去，好像是有那么點(diǎn)道理。畢竟，芬蘭ZenRobotics、日本FANUC、美國(guó)Rocycle & Max-AI等分類(lèi)機(jī)器人小有成就，AI人工智能快速高效識(shí)別垃圾種類(lèi)看起來(lái)不是難事。甚至，美國(guó)一家公司表示，對(duì)垃圾分類(lèi)的準(zhǔn)確率達(dá)到90%，未來(lái)還會(huì)更高。
還有一句話令人印象深刻，那就是：這么無(wú)聊、煩悶又危險(xiǎn)、骯臟的工作，還是讓機(jī)器人來(lái)做吧。說(shuō)吧，這句話說(shuō)出了多少人的心聲，是不是都是這么想的，有垃圾分類(lèi)的時(shí)間不如再吃一頓(吃貨的思想)；來(lái)一把排位(游戲迷的思想)；多看兩本書(shū)(學(xué)霸的思想)......
OK，你們都有理。不想洗衣服，發(fā)明了洗衣機(jī)；不想等太陽(yáng)，發(fā)明了烘干機(jī)；不想吹電扇，發(fā)明了空調(diào)；不想走路，發(fā)明了汽車(chē)；不想啃水果，發(fā)明了榨汁機(jī)；不想做早飯，發(fā)明了早餐機(jī)......現(xiàn)在不想分類(lèi)，打起了垃圾分類(lèi)機(jī)器人的主意。
那么問(wèn)題來(lái)了，號(hào)稱(chēng)垃圾分類(lèi)嚴(yán)苛程度“變態(tài)”級(jí)別的日本，為啥還要全民垃圾分類(lèi)呢？
一切交給機(jī)器人，還需要定時(shí)定點(diǎn)投放，一三五、二四六，趕不上只能下周見(jiàn)，動(dòng)不動(dòng)就拿罰款1000萬(wàn)日元來(lái)一波360度無(wú)死角的震懾嗎？這本編就要跟你好好討論一下了，全民垃圾分類(lèi)，要玩兒就玩兒大的。
什么夠大？提升公眾全體生態(tài)環(huán)境素養(yǎng)，你覺(jué)得夠不夠大。沒(méi)錯(cuò)，之前本編才剛剛看到過(guò)一篇這樣的社評(píng)，頗有感觸。新中國(guó)成立70年，吃的菜譜變了，穿的衣服變了，住的房子變了，周?chē)慕煌ㄗ兞?；城市變了，家鄉(xiāng)也變了，但是是更美了嗎？
感覺(jué)生態(tài)環(huán)境素養(yǎng)就是個(gè)空泛的概念，但你細(xì)細(xì)品味何嘗不是聚少成多，量變引起質(zhì)變。為什么日本還在將“變態(tài)”的垃圾分類(lèi)進(jìn)行到底，網(wǎng)上有這樣的一種觀點(diǎn)→儀式感、責(zé)任感、危機(jī)感。
發(fā)達(dá)國(guó)家并不是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)垃圾圍城，并不是沒(méi)有因?yàn)楹雎晕廴靖冻鲞^(guò)慘痛的代價(jià)，而正是因?yàn)榻逃?xùn)夠深刻，才需要將“保護(hù)環(huán)境”這條鐵律銘刻在世世代代的記憶中。
扛起屬于自己的生態(tài)環(huán)境保護(hù)擔(dān)當(dāng)，讓“人”成為環(huán)保主體，高科技產(chǎn)品成為“左右手”，不能輸?shù)牟恢皇抢诸?lèi)，更是認(rèn)知。
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