統(tǒng)籌布局保生產(chǎn) 科學(xué)防“疫”展溫情
——科環(huán)集團(tuán)龍?jiān)喘h(huán)保特許運(yùn)維版塊“一防三保”紀(jì)實(shí)
科環(huán)集團(tuán)龍?jiān)喘h(huán)保特許運(yùn)維版塊下轄29個分子公司，以第三方專業(yè)治理的形式為各電力生產(chǎn)企業(yè)提供專業(yè)脫硫脫硝服務(wù)。在抗擊疫情的關(guān)鍵時期，特許運(yùn)維版塊站在了保能源供應(yīng)的前沿，為堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司“一防三保”整體工作部署，龍?jiān)喘h(huán)保黨委高度重視、快速布局，按照“上下一盤棋、編織一張網(wǎng)、擰成一股勁”的原則，將所屬29家特許運(yùn)維分子公司的疫情防控、安全生產(chǎn)、員工健康、能源保供作為使命擔(dān)當(dāng)，主動作為、全面動員，投入這場轟轟烈烈的戰(zhàn)“疫”之中。
保人員、保物資，打通“一防三保”補(bǔ)給線。
疫情期間，公司黨委統(tǒng)籌謀劃安排生產(chǎn)保運(yùn)人員及生產(chǎn)物資、防疫物資調(diào)配，公司工會、特許運(yùn)維事業(yè)部、采購與物資管理部、黨群工作部、各項(xiàng)目公司通力協(xié)作，第一時間統(tǒng)計(jì)特許板塊人員返崗、防疫物資儲備、大宗物資儲備以及防疫物資情況。全面準(zhǔn)確掌握石灰石(粉)、液氨(尿素)的儲備量及使用天數(shù)，確?，F(xiàn)場原材料的穩(wěn)定供應(yīng)；整體調(diào)配防疫物資，盡較大的努力保護(hù)現(xiàn)場人員的身體健康。
截止發(fā)稿前，特許運(yùn)維項(xiàng)目公司共有員工1329人，返崗1127人，返崗率84.80%；大宗物資儲備充足，石灰石共儲備68893噸，平均可用18天；石灰石粉儲備10505噸，平均可用5天，液氮1038.5噸，平均可用13天。防疫物資統(tǒng)一調(diào)配口罩4450只、防護(hù)手套1500副、消毒洗手液120瓶，發(fā)往項(xiàng)目公司現(xiàn)場。
保安全、保效率，打通“部署落實(shí)”聯(lián)絡(luò)線
疫情期間保能源供應(yīng)、保生產(chǎn)安全，既是公司的生產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)，也是承擔(dān)社會責(zé)任的使命。公司黨委針對項(xiàng)目公司分布廣、現(xiàn)場工作人員少、任務(wù)重的特點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，轉(zhuǎn)變工作模式，建立了黨委——經(jīng)理層——事業(yè)部——項(xiàng)目公司自上而下的“部署落實(shí)”管理通道，通過視頻會議、統(tǒng)計(jì)類智能化軟件、信息交互平臺等方式全面了解板塊內(nèi)每名員工身體狀況、各家項(xiàng)目公司設(shè)備運(yùn)行故障情況及報(bào)警情況，同時按照“日結(jié)日清”的工作原則，不留任何問題過夜。
黨委、經(jīng)理層每周召開1次協(xié)調(diào)會議，管理部門每日召開各級生產(chǎn)運(yùn)行情況通報(bào)會議60余次，會議時長不超過10分鐘，提升管理效率；每日信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)超過300條，全部在線完成，一鍵匯總。
保基礎(chǔ)、保落實(shí)，堅(jiān)守“生產(chǎn)運(yùn)維”保障線
在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)目公司全面落實(shí)“一防三保”工作要求，積極安排部署生產(chǎn)經(jīng)營和防疫防控，充分發(fā)揚(yáng)黨組織先鋒模范作用，保障員工健康，服務(wù)能源供應(yīng)。
宿遷分公司充分履行央企社會責(zé)任，將疫情防控期間重要物資供應(yīng)擺在重要位置。在認(rèn)真學(xué)習(xí)宿遷市委、市政府關(guān)于疫情期間交通運(yùn)輸管制的有關(guān)精神后，安排專人，從大年初三開始，專向?qū)邮邪l(fā)改委、能源辦、交通局、航道港口等部門，順利梳通了公路、水路運(yùn)輸通道。2月6日，新年第一車尿素順利入庫，2月9日，第一船石灰石順利靠港進(jìn)行了接卸，2月10日，2200噸石膏順利裝船離港，為脫硫脫硝的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了物質(zhì)保障，為保障能源供應(yīng)做出了貢獻(xiàn)。
承德分公司現(xiàn)場設(shè)置三個溫度監(jiān)測點(diǎn)，對進(jìn)廠工作人員進(jìn)行體溫測試，并登記臺賬；認(rèn)真落實(shí)辦公室、集控室、樓道、電梯間等設(shè)施每天通風(fēng)和消毒；嚴(yán)格要求工作人員到現(xiàn)場必須戴口罩、勤洗手等衛(wèi)生防護(hù)措施；同時對外委人員，同步要求、同步管理，有效防止了疫情擴(kuò)散。
石嘴山分公司合理安排組織生產(chǎn)，配合電廠保人身、保供熱、保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，在保障4臺機(jī)組脫硫裝置安全可靠運(yùn)行的前提下，過年期間組織完成2臺次脫硫系統(tǒng)的臨修工作。酒泉分公司在戰(zhàn)疫當(dāng)前，部分同志自愿取消了休假，返回環(huán)保陣地；運(yùn)行采取4＋模式倒班，做好個人防控措施同時，認(rèn)真巡檢操作設(shè)備，保證了安全生產(chǎn)和質(zhì)量可控在控。
截至目前，龍?jiān)喘h(huán)保特許運(yùn)維版塊分布在全國各地的1000余名員工無一感染，29家分子公司各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行，負(fù)責(zé)特許運(yùn)維各電力環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為抗擊疫情期間保障能源和電力供應(yīng)做出了貢獻(xiàn)！
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