近幾年，跨界風(fēng)起!各行各業(yè)都在通過自己的方式，演繹著不同的跨界故事。
在環(huán)保領(lǐng)域內(nèi)，有葛洲壩、中石化、中冶集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中國鐵建、中國建投等一大批央企國企巨頭紛紛布局環(huán)保行業(yè)，將跨界并購做得是風(fēng)生水起;也有雅居樂、東方園林(目前已被朝陽國資控股：東方園林迎來“國企化”改革，業(yè)務(wù)升級優(yōu)化正當(dāng)時)、園城黃金等大批民企通過跨界收購進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域。通過分析這些企業(yè)跨界布局的軌跡，我們看到危廢處理業(yè)務(wù)是眾多企業(yè)跨界布局的重點突破領(lǐng)域之一。
本文通過盤點部分企業(yè)跨界涉足危廢處理業(yè)務(wù)的案例，試圖梳理跨界企業(yè)的戰(zhàn)略布局思路和發(fā)展軌跡，為大家呈現(xiàn)我國危廢產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展的縮影。
雅居樂高歌猛進(jìn) 只用四年問鼎危廢行業(yè)龍頭
以地產(chǎn)為主業(yè)的雅居樂最近幾年在危廢領(lǐng)域做到了一枝獨(dú)秀，很好詮釋了跨界的魅力。
成立于1992年的雅居樂是房企，從2016年開始，其悄然更名為雅居樂集團(tuán)，業(yè)務(wù)架構(gòu)也由原先的“以地產(chǎn)為重”調(diào)整為“以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行”的運(yùn)營模式。2017年正式宣布進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)，重點致力于固體廢棄物的環(huán)保處理。根據(jù)雅居樂的規(guī)劃，集團(tuán)在正式進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)后的未來三年將投入200億元發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，沖刺國內(nèi)環(huán)保企業(yè)綜合排名前10位，其中固廢處理要達(dá)到前5位。
帶著百億資本與先進(jìn)技術(shù)，雅居樂環(huán)保集團(tuán)成為危廢行業(yè)發(fā)展的一股新生力量。
作為行業(yè)新進(jìn)入者的雅居樂環(huán)保集團(tuán)在危廢領(lǐng)域的投入相當(dāng)堅決，該集團(tuán)2017年并購的14家企業(yè)全部集中危廢領(lǐng)域，拓展并完善了集團(tuán)在山東、京津冀、華東、華南、中西部等區(qū)域的事業(yè)版圖。截至2017年12月，其工業(yè)危險廢物處理資質(zhì)規(guī)模超過150萬噸/年，已達(dá)國內(nèi)行業(yè)龍頭的水平;安全填埋場總庫容超過800萬立方米;就總危廢處理資質(zhì)數(shù)量而論，已名列危廢行業(yè)前茅。
2018年雅居樂在危廢領(lǐng)域繼續(xù)大力投入，一開年便獲得了龍崗東江33%的股權(quán)，首次與危廢行業(yè)龍頭東江環(huán)保攜手;9月份又拿下吉安創(chuàng)成環(huán)保科技有限責(zé)任公司60%股權(quán)，這是雅居樂環(huán)保在江西布局的首個危廢處置項目;同年，雅居樂獲得湖南邦源環(huán)保55%股權(quán)進(jìn)駐湖南;后又簽約澤州和美環(huán)保，將其70%的股權(quán)收入麾下，收獲山西最大危廢處置項目;11月，雅居樂環(huán)保從金圓環(huán)保股份有限公司、潛江東園深藍(lán)環(huán)?？萍加邢薰臼种蝎@得東園深藍(lán)79%股權(quán)，完成在湖北危廢市場的進(jìn)一步布局。
官宣顯示，截至2018年12月，雅居樂共收購33家公司，僅2018年一年，雅居樂環(huán)保的累計投資總額就達(dá)80億元，業(yè)務(wù)范圍全部聚焦在危廢領(lǐng)域。這不僅讓雅居樂從局外人變成了局內(nèi)人，而且還登上了危廢板塊的行業(yè)龍頭，一舉超越了老大哥廣東的東江環(huán)保和江蘇的新宇環(huán)保。
2019年，雅居樂環(huán)保布局危廢的步伐仍在加快。1月，雅居樂環(huán)保挺近江蘇淮安，簽約蘇淮高新區(qū)危險廢物處置中心項目;隨后以10億投資再拿湖北洪湖10萬噸危廢項目;4月份又以51%股權(quán)控股珠海中盈，使其危廢處置業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)至粵港澳大灣區(qū)的核心區(qū)域;5月收購青島董家口環(huán)保和鐵山環(huán)保，建立起山東區(qū)域危廢處置行業(yè)龍頭地位。
如此高歌猛進(jìn)的大手筆布局一直持續(xù)到2020年。就在近兩個月，雅居樂環(huán)保華北區(qū)域的重點項目秦皇島三益項目、華中區(qū)域重點項目武漢鳳凰項目相繼點火試運(yùn)行。隨著其旗下項目相繼向投產(chǎn)運(yùn)營過渡，2020年將會是雅居樂環(huán)保集團(tuán)密集投產(chǎn)運(yùn)營的一年。
面對經(jīng)濟(jì)形勢和環(huán)保行業(yè)的變局，中國固廢網(wǎng)近期對雅居樂環(huán)保集團(tuán)總裁于吉福進(jìn)行了深入專訪，于吉福表示隨著旗下業(yè)務(wù)逐漸成熟，2020年，雅居樂環(huán)保集團(tuán)對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整，目標(biāo)是變危廢的一枝獨(dú)秀為以危廢為核心的多元化共同發(fā)展，‘以危廢為核心的多元化發(fā)展’將變?yōu)檠啪訕翻h(huán)保集團(tuán)的‘一盤棋’。
以危廢領(lǐng)域為突破口，連環(huán)出擊撬開環(huán)保界大門，再以危廢為核心，深耕主業(yè)推進(jìn)多元，這正是雅居樂跨界環(huán)保以來下的一盤大棋。
中信環(huán)境技術(shù)果斷涉足 通過危廢業(yè)務(wù)完善自身產(chǎn)業(yè)鏈
國字頭背景的中信環(huán)境技術(shù)的跨界之路，運(yùn)用了國資背景、資金實力和核心技術(shù)三大法寶。
中信環(huán)境技術(shù)的前身是新加坡聯(lián)合環(huán)境技術(shù)有限公司(以下簡稱“聯(lián)合環(huán)境”)，2015年中信集團(tuán)成功收購聯(lián)合環(huán)境，并將其更名為“中信環(huán)境技術(shù)”。中信集團(tuán)入股前，聯(lián)合環(huán)境是一家以水處理及高性能膜制造為核心起家的環(huán)保企業(yè)。
他們的危廢之路要從2017年說起。隨著傳統(tǒng)垃圾焚燒處理市場的日趨成熟，危廢處理作為新興的市場板塊被逐步重視起來，加之政策推進(jìn)，我國危廢處理行業(yè)也逐步步入快速發(fā)展期。中信環(huán)境技術(shù)敏銳抓住這一市場機(jī)遇，2017年開始果斷涉足危廢處理行業(yè)。這一年，中信環(huán)境技術(shù)通過系列動作加速擴(kuò)展危廢處理布局，相繼簽約了山東濱州、安徽淮北、新疆庫爾勒及阿克蘇、河北石家莊等危廢固廢項目;同年12月份，中信環(huán)境技術(shù)與匯鴻集團(tuán)共同投資設(shè)立公司，業(yè)務(wù)方向為水環(huán)境治理和固廢、危廢處理。雖然，危廢業(yè)務(wù)在其2017年度營收中貢獻(xiàn)度尚不及10%，但是其增長速度尤為可觀。
2018年中信環(huán)境日照子公司開工建設(shè)3萬噸危廢處理項目，該項目于2019年7月點火試運(yùn)行，投產(chǎn)運(yùn)行后將成為日照市危險廢物和工業(yè)廢物處置的“主戰(zhàn)場”。
2019年中信環(huán)境技術(shù)有更多深入布局危廢處置的動作?？毓赡贤▏鴨h(huán)?？萍加邢薰?/strong>，以4.74億中標(biāo)山西臨汾工業(yè)危廢處理項目，承建國內(nèi)首個采用回轉(zhuǎn)窯焚燒及等離子體協(xié)同工藝的東莞危廢處置項目等，這些動作不僅使其危廢業(yè)務(wù)版圖持續(xù)擴(kuò)大，也顯示出他們已掌握了相關(guān)核心技術(shù)，對其進(jìn)一步開拓國內(nèi)危廢市場具有重要意義。
2020年中信環(huán)境技術(shù)在危廢領(lǐng)域更加大手筆，以7.2億簽約新疆危廢處置中心項目，用3億投資拿下海南洋浦危廢處置項目，大舉挺進(jìn)危廢市場大門。
對于在危固廢處置市場的布局，以及危廢處理技術(shù)方面，中信環(huán)境技術(shù)事業(yè)三部副總經(jīng)理陳鳳祥在“2019(第七屆)上海固廢熱點論壇”上分享了公司的探索和思考。陳鳳祥表示，中信環(huán)境技術(shù)已經(jīng)將危廢處理作為戰(zhàn)略的核心板塊，他還表示中信環(huán)境技術(shù)在危固廢業(yè)務(wù)布局上具有三大特色：并購與自建并重，資源化與終端處置并重，技術(shù)研發(fā)與項目運(yùn)營并重。
短短三年中信環(huán)境技術(shù)危廢業(yè)務(wù)板塊已初具規(guī)模，這一路走來，我們看到中信環(huán)境技術(shù)通過布局危廢新領(lǐng)域進(jìn)一步完善自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造自主核心技術(shù)，構(gòu)建起水務(wù)、危廢齊頭并進(jìn)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
潤邦股份堅定布局危廢 竭力謀求新增長點
潤邦股份的危廢跨界轉(zhuǎn)型之路走得并不簡單。
潤邦股份全稱是江蘇潤邦重工股份有限公司，成立于2003年，于2010年在深交所上市，其傳統(tǒng)主業(yè)是物料搬運(yùn)(起重)及海洋工程裝備，主營業(yè)務(wù)為高端裝備業(yè)務(wù)(主要包括各類物料搬運(yùn)裝備、船舶配套裝備、海洋工程裝備等業(yè)務(wù))產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)。
近年來，潤邦股份大力拓展危廢運(yùn)營板塊以及環(huán)保業(yè)務(wù)(主要包括危廢及醫(yī)廢處理處置服務(wù)、污泥處理處置服務(wù)等)。2017年，潤邦股份開始通過參股中油環(huán)保及吳江市綠怡固廢回收處置有限公司，以快速有效地布局至危廢醫(yī)廢處置領(lǐng)域。之后又通過幾次收購股權(quán)，最終完全控股中油環(huán)保。
中油環(huán)保即湖北中油優(yōu)藝環(huán)保科技有限公司，成立于2009年，主營危險廢物、醫(yī)療廢物處置業(yè)務(wù)，在國內(nèi)同類公司中中油環(huán)保是從事危廢醫(yī)廢處置業(yè)務(wù)時間較長的公司之一。中油環(huán)保目前已建成投產(chǎn)5個危廢處置項目、7個醫(yī)廢處置項目，具備危廢年處理能力23.72萬噸，核準(zhǔn)處置危廢種類達(dá)26類，業(yè)務(wù)范圍涵蓋湖北、江蘇、河北、山東、遼寧、湖南、貴州7個省份。
但中油環(huán)保被潤邦股份控股后，2017年和2018年凈利潤遠(yuǎn)未達(dá)到業(yè)績承諾。而潤邦股份主營的裝備制造業(yè)務(wù)是以國際市場為導(dǎo)向，在2017、2018年歷經(jīng)船舶海工市場嚴(yán)冬、礦業(yè)市場及油氣市場巨大沖擊后，營收乏力。但在業(yè)內(nèi)看來，雙方的后發(fā)力量強(qiáng)大，這只是磨合期的短暫沉寂。2019年高端裝備業(yè)務(wù)景氣度回升，公司業(yè)績迎來增長。
潤邦股份管理層介紹，公司堅定收購中油環(huán)保，一方面是中油環(huán)保本身潛力很大前景可期，另一方面也是公司希望通過外延式并購深化“高端裝備板塊與環(huán)保板塊雙輪驅(qū)動的高效發(fā)展模式”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，潤邦股份從事高端裝備業(yè)務(wù)多年，在工廠精細(xì)化管理、智能化方面與中油環(huán)保協(xié)同效應(yīng)突出。通過潤邦股份多次增持中油環(huán)保股權(quán)，也可以看出其對該項目的長期培育和高度重視。
如今，突發(fā)的疫情暴露了我國醫(yī)廢處理市場的短板，E20環(huán)境平臺固廢產(chǎn)業(yè)研究中心負(fù)責(zé)人潘功博士在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞采訪時指出，這次疫情給了醫(yī)廢處理市場查漏補(bǔ)缺的機(jī)會。這一背景下，長期從事醫(yī)廢處置業(yè)務(wù)的中油環(huán)保的優(yōu)勢更加凸顯。據(jù)了解，中油環(huán)保在手醫(yī)廢產(chǎn)能3.42萬噸/年，其中還包括湖北襄陽項目，另有醫(yī)廢在建項目0.36萬噸/年。
近期又有利好傳來，4月8日，潤邦股份發(fā)布最新公告，公告稱子公司中油環(huán)保剛剛?cè)〉糜珊笔∠尻柺猩鷳B(tài)環(huán)境局頒發(fā)的《危險廢物經(jīng)營許可證》。獲證后中油環(huán)保即可依法開展已被核準(zhǔn)經(jīng)營的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，提升公司對醫(yī)療廢棄物的整體處理能力。潤邦表示如中油環(huán)保后續(xù)主營業(yè)務(wù)能夠順利開展，將可能提升公司綜合競爭力，對公司今后經(jīng)營業(yè)績將可能產(chǎn)生一定的積極影響。
潤邦股份多年在危廢領(lǐng)域的布局，終于守得云開見月明，有中油環(huán)保危廢業(yè)務(wù)加持，潤邦股份多年布局的雙輪驅(qū)動發(fā)展模式未來可期。
上汽集團(tuán)進(jìn)軍危廢處理 高度契合下的順勢而為
中國主要汽車廠商上汽集團(tuán)2019年末也在環(huán)保領(lǐng)域中開出一枝別樣花朵。
2019年12月18日，上?；^(qū)、上汽集團(tuán)、蘇伊士新創(chuàng)建共同舉行合資簽約儀式。三方將組建在化工區(qū)內(nèi)投資建設(shè)危廢處理項目的合資企業(yè)，該項目總投資達(dá)4.5億元人民幣，新成立的合資公司將充分發(fā)揮各股東方的協(xié)調(diào)、管理、技術(shù)等優(yōu)勢，緊密協(xié)作，助力提升園區(qū)環(huán)保配套服務(wù)，實現(xiàn)化工區(qū)世界級綠色化工名園建設(shè)。
在各自領(lǐng)域各有所長的三巨頭能順利牽手，一方面是三方在危廢處理及資源循環(huán)利用領(lǐng)域有著高度契合的合作需求，另一方面也得益于上海市提速危險廢物污染防治環(huán)保政策的推動。
在2018年3月發(fā)布的《上海市2018-2020年環(huán)境保護(hù)和建設(shè)三年行動計劃》中，上海市政府提出了“完善危險廢物安全收運(yùn)處置體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化危險廢物處理處置產(chǎn)業(yè)布局”的戰(zhàn)略規(guī)劃。此次三方在危廢處理項目的深度合作，可以說是順勢而為，既響應(yīng)了環(huán)保政策要求，還可有效緩解市場供需矛盾，并可博取良好的社會和環(huán)境效益。
據(jù)筆者觀察，之后上海對這一政策的開展又有深化舉措。近日，上海市生態(tài)環(huán)境局頒布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)上海市危險廢物污染防治工作的實施方案》(以下簡稱《方案》)，鼓勵自建處置設(shè)施。對此，上海市生態(tài)環(huán)境局有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，鼓勵各區(qū)、工業(yè)園區(qū)、以及石化、化工等產(chǎn)業(yè)基地和大型企業(yè)集團(tuán)，結(jié)合自身危險廢物處理處置需求，配套建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的危險廢物利用處置設(shè)施。
上汽集團(tuán)與蘇伊士新創(chuàng)建公司、上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)的三方聯(lián)手共建危廢處理合資公司正是為滿足上海市汽車制造企業(yè)和上海化學(xué)工業(yè)區(qū)企業(yè)日益增多的危廢處理需求，立足于為化工區(qū)和上汽集團(tuán)提供專業(yè)的危廢處理服務(wù)的舉措。
當(dāng)然，三巨頭的合作意義遠(yuǎn)不止于此，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建的新的合資公司必將通過三方優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同賦能方式，共同構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
園城黃金跨界并購 轉(zhuǎn)型發(fā)展實屬無可避免
近期環(huán)保領(lǐng)域并購案中，園城黃金籌劃并購津彤源一案受到業(yè)界廣泛關(guān)注。
3月10日，園城黃金發(fā)布公告稱擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買持有津彤源100%股權(quán)。通過收購津彤源，以托管金礦業(yè)務(wù)為主的園城黃金將直切目前處于風(fēng)口的危廢處置領(lǐng)域。
1996年上市的園城黃金，可謂資本市場老馬。園城黃金此前的主要業(yè)務(wù)是以托管金礦業(yè)務(wù)為主，托管乳山市金海礦業(yè)、本溪小套峪礦業(yè)，同時也從事了小量的貿(mào)易業(yè)務(wù)。而天津市津彤源環(huán)保科技發(fā)展有限公司成立于2016年，是一家集運(yùn)輸、貯存、處理危廢、制作陶粒為一體的環(huán)保型企業(yè)，主要業(yè)務(wù)包括陶粒以及危廢處理，是天津市有影響力的一家專業(yè)處理危廢污泥的公司。對比園城黃金與津彤源的主營業(yè)務(wù)來看，兩者分別從事不同的業(yè)務(wù)，此次并購無疑是園城黃金跨界布局的重要一步。
雖然園城黃金早前披露業(yè)績顯示，公司2019年年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比實現(xiàn)扭虧為盈，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1003萬元。但從園城黃金近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，其業(yè)績增長幾乎緩慢，轉(zhuǎn)型發(fā)展或無可避免。
據(jù)業(yè)界分析，園城黃金整體盈利能力較弱。此次收購津彤源，或許就是為了改善上述現(xiàn)狀，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，而控股津彤源有利于園城黃金迅速找到一個政策大力扶持、利潤率高、發(fā)展前景廣闊、業(yè)績持續(xù)增長能力強(qiáng)的板塊，完成轉(zhuǎn)型升級。
對于此項并購案，筆者關(guān)注到的信息顯示，園城黃金跨界并購津彤源目前正被交易所問詢，原因是標(biāo)的公司津彤源在規(guī)模上和細(xì)分市場上并沒有突出的優(yōu)勢，體現(xiàn)為公司成立時間短，資金有限，此次的收購方——園城黃金在資金規(guī)模及技術(shù)業(yè)務(wù)層面也不具備優(yōu)勢。對于此次收購交易成敗與否尚未可知，還需持續(xù)關(guān)注，但我們可以從中窺見的是因轉(zhuǎn)型需要而發(fā)起的跨界并購時有發(fā)生。
金圓股份跑馬圈地 致力于躋身國內(nèi)危廢處置第一梯隊
比起同為跨界危廢處置的外來戶們，老牌水泥企業(yè)金圓股份顯得決心更大。
金圓股份顯示，金圓股份(000546)是以建材、環(huán)保為雙主業(yè)，集水泥、商砼、環(huán)保為一體的大型上市企業(yè)，2014年12月重組上市。2018年5月 11日，經(jīng)相關(guān)部門審批，公司由原“金圓水泥股份有限公司”變更為“金圓環(huán)保股份有限公司”。金圓股份也將自身布局危廢領(lǐng)域的舉動稱為二次創(chuàng)業(yè)。
早在2015年金圓股份便開啟縱向延伸建材產(chǎn)業(yè)并謀劃環(huán)保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主攻水泥、商砼業(yè)務(wù)為核心的建材產(chǎn)業(yè)和以固(危)廢處置為核心的環(huán)保產(chǎn)業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊。
2016年，金圓股份先后設(shè)立灌南環(huán)保子公司，收購江西危廢巨頭新金葉等并自行建造三項危廢項目，向危廢領(lǐng)域進(jìn)軍;
2017年金圓股份通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式受讓眾思潤禾40%股權(quán)、天源達(dá)51%股權(quán)、上海華輿51%股權(quán)。這三家公司均為水泥窯協(xié)同處置固體廢物項目公司;
2018年，金圓股份又以股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資形式持有濟(jì)寧祥城環(huán)保50%股份、潛江環(huán)保65%股權(quán)，以1.273億元的價格收購重慶埠源環(huán)?？萍加邢薰?1%的股權(quán)。通過以上動作，金圓股份在山東、湖北、重慶進(jìn)一步完善了公司在危廢處置領(lǐng)域的布局;
2019年，金圓股份控股子公司新金葉以1.415億元的價格收購江西匯盈環(huán)?？萍加邢薰?00%股權(quán)。此舉為金圓股份新增13.2667萬噸/年的危險廢物處置產(chǎn)能。
經(jīng)過系列資本運(yùn)作及戰(zhàn)略調(diào)整，金圓股份領(lǐng)頭人依托在水泥行業(yè)多年的深耕和多年積淀的深厚人脈資源以及強(qiáng)大的水泥窯協(xié)同處置危廢工藝優(yōu)勢，在水泥窯協(xié)同處置的合作項目中大力開拓，借助民企高效靈活的激勵機(jī)制及體制，在危廢行業(yè)跑馬圈地進(jìn)程中一步步占據(jù)優(yōu)勢。
伴隨著企業(yè)的開疆拓土，其實，金圓股份對于跨界危廢領(lǐng)域早就志在必得，整體布局也是目標(biāo)明確、思路清晰。
2017年11月份，金圓股份公布的《金圓水泥股份有限公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(綱要)》中的總體思路表示，企業(yè)將以資源綜合利用、水泥窯協(xié)同處置和一體化綜合處置等環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目布局建設(shè)和運(yùn)營為主攻方向，確保2020年進(jìn)入全國危(固)廢安全處置第一方陣，躋身行業(yè)前五強(qiáng)。
在金圓不斷拓展危廢處置版圖的進(jìn)程中，潛江環(huán)保、埠源環(huán)保、重慶眾思潤禾、四川天源達(dá)等都是其收購的危廢處置產(chǎn)業(yè)，由公司出資建成的灌南環(huán)保危廢處置項目等，都凸顯了其背后強(qiáng)大的資金實力和謀劃在全國的戰(zhàn)略布局。
如今，金圓股份的危廢版圖已覆蓋長三角、珠三角、川渝、西北、華東，全國性版圖顯現(xiàn)。對于其是否能實現(xiàn)躋身我國危(固)廢處置環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域第一方陣的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們拭目以待!
變局之下，危廢處理行業(yè)將走向何方?
以上六家企業(yè)危廢布局之路是近年來新進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的“跨界者”及不少環(huán)保公司在危廢領(lǐng)域快速擴(kuò)張的一個縮影。
根據(jù)E20研究院的分析，通過跨界并購、股權(quán)增資等方式介入市場，實現(xiàn)跑馬圈地快速搶占市場份額的大量新進(jìn)入者，正在使得行業(yè)新格局在新一輪并購潮中加快形成。根據(jù)統(tǒng)計，危廢處理行業(yè)近年來并購加劇，帶來了行業(yè)內(nèi)部的淘汰整合。一方面，眾多跨界資本強(qiáng)勢進(jìn)入，大型企業(yè)進(jìn)行跨地域收購，中小企業(yè)生存空間進(jìn)一步受到擠壓;行業(yè)競爭激烈，高利潤里呈下降趨勢。另一方面，“以預(yù)防污染取代末端治理”是國際普遍認(rèn)同的環(huán)境保護(hù)政策，危險廢棄物減量化是必然趨勢，企業(yè)未來對于需求方議價能力逐漸降低;隨著我國危險廢棄物政策的愈發(fā)趨嚴(yán)，對設(shè)備設(shè)施的排放要求將進(jìn)一步提高，企業(yè)成本逐漸升高，中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。
在來勢洶洶的并購潮下，E20也關(guān)注到部分企業(yè)不忘新建危廢處理場，不少有能力的企業(yè)在市場的空白地插旗，實現(xiàn)深入布局。隨著并購和新建的不斷深入，供給側(cè)和需求側(cè)可能會逐漸達(dá)到平衡，良性健康的新格局有望建立。
原標(biāo)題：跨界風(fēng)起 盤點那些跨界布局危廢市場的硬核案例