東風(fēng)本田生產(chǎn)線設(shè)置的垃圾分類投放點(diǎn)。

推進(jìn)垃圾分類，改善工作生活環(huán)境，我省不少地方加大了新式垃圾桶采購(gòu)力度。

然而，作為湖北省規(guī)模最大的單體工業(yè)企業(yè)，東風(fēng)本田汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)本田”）的垃圾桶卻減少了近八成。這是怎么回事？

3000個(gè)垃圾桶不見了

“這里的垃圾桶好少，整棟樓都沒幾個(gè)?！?月29日，在東風(fēng)本田武漢第二工廠綜合樓，幾位前來洽談合作的供應(yīng)商向前臺(tái)客服表達(dá)了好奇。

“大樓有垃圾定點(diǎn)投放點(diǎn)，在電梯間、茶水間、員工食堂就能看到?！鼻芭_(tái)客服答道。

綜合樓有3層樓，一樓是展廳，二樓是辦公區(qū)，三樓是員工食堂，建筑面積約1萬(wàn)平方米，垃圾定點(diǎn)投放點(diǎn)僅有5個(gè)，且均為具備垃圾分類功能的垃圾桶——紅色（危險(xiǎn)廢物）、藍(lán)色（可回收）、灰色（其他垃圾）、綠色（餐廚垃圾）。

在綜合樓二樓約4000平方米的辦公區(qū)，各格子間里不見一個(gè)垃圾桶（廢紙簍），員工按照垃圾分類要求，到定點(diǎn)投放點(diǎn)扔垃圾。如，一次性咖啡杯的防燙紙殼和塑料蓋需投入可回收垃圾桶，被污染的瓶身和吸管屬于其他垃圾，喝不完的咖啡則要倒入餐廚垃圾桶。

生產(chǎn)區(qū)的垃圾桶也大幅減少。在總裝車間，50個(gè)班組（每個(gè)班組30人）正在同時(shí)作業(yè)。以前每個(gè)班組配一個(gè)垃圾桶，現(xiàn)在車間僅在兩個(gè)休息區(qū)設(shè)有垃圾分類定點(diǎn)投放點(diǎn)。

“減少了3000個(gè)垃圾桶，三座工廠剩余垃圾桶不到800個(gè)?！睎|風(fēng)本田總務(wù)部垃圾分類項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫小偉介紹，東風(fēng)本田武漢三座工廠在建成投產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)和土建垃圾實(shí)現(xiàn)100%分類回收，并通過環(huán)保部門驗(yàn)收。2019年9月起，三座工廠對(duì)生活垃圾啟動(dòng)分類回收工作，經(jīng)開發(fā)區(qū)城管部門確認(rèn)，今年6月底，該公司生活垃圾分類投放準(zhǔn)確率已達(dá)100%。

目前，東風(fēng)本田以廠區(qū)垃圾“減量化、資源化、無害化”為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際“最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平”，正在開展餐廚垃圾堆肥試驗(yàn)，既實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾減量，又服務(wù)廠區(qū)綠化、改良土壤。

據(jù)東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司介紹，東風(fēng)本田是該集團(tuán)首批完成生活垃圾分類回收的公司，并有望成為武漢市首批垃圾分類示范單位。

投錯(cuò)垃圾桶將被“亮黃牌”

以前順手就能丟的垃圾，現(xiàn)在要走幾十甚至上百米才能投放，還要嚴(yán)格執(zhí)行分類投放，員工能做到嗎？

“起初不少員工頗有微詞，推進(jìn)難度很大。但只要方向是對(duì)的，東風(fēng)本田中日雙方領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)堅(jiān)定支持?！睎|風(fēng)本田總務(wù)部項(xiàng)目推進(jìn)工作人員彭訓(xùn)說，東風(fēng)本田三座工廠共有1.3萬(wàn)人，每個(gè)人知識(shí)水平、生活習(xí)慣各有不同，在不到一年的時(shí)間里，要讓每個(gè)人都從垃圾分類“小白”變“專家”，嚴(yán)格的教育和管理少不了——

如，在分類垃圾桶旁放置實(shí)物模型，方便員工辨認(rèn)投放；在垃圾桶上方設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭，杜絕垃圾違規(guī)投放；在垃圾袋上標(biāo)注責(zé)任人，以便快速督促整改……

東風(fēng)本田武漢第二工廠總裝二科ESH擔(dān)當(dāng)（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系負(fù)責(zé)人）沈鑫磊透露，對(duì)于屢次投錯(cuò)垃圾的班組或個(gè)人，將被公司出示“紅黃牌”，要求背誦公司垃圾分類規(guī)則，并組織相應(yīng)考試，考試得滿分才能再獲上崗資格。同時(shí)，三座工廠各級(jí)負(fù)責(zé)人也帶頭做榜樣，在嚴(yán)格管理和示范帶動(dòng)“雙管齊下”作用下，員工參與垃圾分類的積極性更足了。

東風(fēng)本田總務(wù)部垃圾分類項(xiàng)目推進(jìn)工作人員高川表示，從去年9月至今，員工從最初的不習(xí)慣，逐步變成了理解和遵守，公司廠區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生越來越好，產(chǎn)生的垃圾也大幅減量。

隨著垃圾分類推進(jìn)，垃圾袋的用量大幅減少。高川介紹，過去垃圾混裝，倒一桶垃圾就要消耗一個(gè)垃圾袋；現(xiàn)在除了餐廚垃圾，可回收物等垃圾袋相對(duì)干凈，可多次利用。2016年至2018年，東風(fēng)本田武漢三座工廠的垃圾袋年均使用量超過110萬(wàn)個(gè)。實(shí)施垃圾分類回收后，預(yù)計(jì)每年可減少垃圾袋使用約78萬(wàn)個(gè)。

武漢開發(fā)區(qū)城管環(huán)衛(wèi)車的抽樣過磅數(shù)據(jù)顯示：東風(fēng)本田實(shí)施垃圾分類后，每年可回收塑料瓶約30噸、廢紙近150噸，實(shí)現(xiàn)垃圾減量20%以上。

孫小偉說，在日本本田埼玉縣工廠，幾乎沒有垃圾桶，所有員工要將生活垃圾帶回家，自行完成垃圾分類，再交由社區(qū)統(tǒng)一處理。未來，東風(fēng)本田將引導(dǎo)供應(yīng)商“跟著學(xué)”，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈做好垃圾分類，讓綠色環(huán)保理念影響更多人。

（編輯：逍遙客）

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