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“后疫情”時(shí)代,要重復(fù)使用還是一次性?

分類:固廢觀察 > 固廢處理    發(fā)布時(shí)間:2020年8月31日 9:15    作者:    文章來源:綠色和平行動(dòng)派

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面對(duì)充滿塑料垃圾的海灘,誤食塑料而死的海洋動(dòng)物和微塑料進(jìn)入人體的種種新聞畫面,世界各地的人們?cè)缫研袆?dòng)起來應(yīng)對(duì)塑料污染,各國禁塑限塑法令層出不窮,民間團(tuán)體不斷倡導(dǎo)源頭量,擁抱重復(fù)利用。然而,隨后即開始席卷中國乃至世界的新冠疫情,對(duì)一次性塑料使用和丟棄帶來什么影響,又是否阻斷或延緩了人們選擇重復(fù)使用、拋棄一次性塑料的步伐呢?

抗疫,一次性塑料并不是最好的選擇

出于對(duì)病毒傳播的擔(dān)憂,不同國家和地區(qū)的有些政府和企業(yè)開始暫停禁限一次性塑料的舉措。例如星巴克曾暫停接受顧客自帶可重復(fù)使用的咖啡杯;美國一些州暫停一次性塑料袋禁令,不接受自帶環(huán)保購物袋??挂哌€是抗擊一次性塑料污染,似乎成為了一道選擇題。

然而,由于疫情帶來的大量一次性口罩等塑料防護(hù)用品的使用,人們開始在海灘上發(fā)現(xiàn)口罩、手套和消毒液塑料瓶等。誠然,個(gè)人防護(hù)用品是疫情期間的生活必需品,但我們不能忽略的是,如果包括個(gè)人防護(hù)用品在內(nèi)的一次性塑料制品的用后處置體系不夠完善,那么使用后被隨意丟棄的口罩等物品,不僅帶來海洋塑料污染,也是潛在的病毒傳播媒介。

疫情蔓延到今天,事實(shí)上不少政府和公司的選擇已經(jīng)開始松動(dòng)。星巴克已經(jīng)恢復(fù)接受人們自帶杯,一些地區(qū)的禁限塑措施也得到恢復(fù)。同時(shí),那些世界各地小而美的重復(fù)使用商業(yè)模式在疫情之中也仍在運(yùn)營,甚至有些公司在疫情中還獲得了銷量增長。

中國禁塑的步伐也在加快。早在今年1月,《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》出臺(tái),標(biāo)志著中國繼歐盟塑料戰(zhàn)略之后,也升級(jí)了自己塑料污染治理的國家戰(zhàn)略。雖然經(jīng)歷了疫情,面對(duì)2020年底這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),發(fā)改委也在8月發(fā)出了《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)塑料污染治理工作的通知》,敦促各地加快落實(shí)年初《意見》中規(guī)定的階段性目標(biāo),如不可降解塑料袋等塑料制品將在年底被禁止使用。

重復(fù)使用,重歸主流?

僅僅半個(gè)世紀(jì)前,在一次性塑料被廣泛使用之前,可重復(fù)使用的瓶子和容器才是我們的日常。拿著玻璃瓶子去打醬油不是個(gè)比喻,北冰洋似乎就要玻璃瓶喝起來才夠味兒。半個(gè)世紀(jì)之后,當(dāng)人們開始意識(shí)到短暫使用后的塑料帶來的環(huán)境代價(jià),重復(fù)使用又重回人們的視野,開始被主流或新興商業(yè)采用。

除了拯救環(huán)境,重復(fù)使用還被總結(jié)出以下好處:降低成本;滿足個(gè)性化需求,建立品牌忠誠度,提升用戶體驗(yàn),收集用戶偏好信息,和優(yōu)化運(yùn)營。重復(fù)使用在不同場(chǎng)景,針對(duì)不同產(chǎn)品類型已經(jīng)有了一些成功的商業(yè)案例。而一些初創(chuàng)公司不僅成功運(yùn)營了重復(fù)使用的系統(tǒng),也將服務(wù)賣給大型企業(yè)。

2019年才剛創(chuàng)立的Loop,使用可重復(fù)使用的包裝和容器將“散裝”產(chǎn)品運(yùn)送給客戶,然后將其收回,清潔和重新灌裝。在Loop的零廢棄線上商店,你可以看到聯(lián)合利華、寶潔、Tesco等大品牌的產(chǎn)品,也就是說,你可以用一種全新的,對(duì)地球友好的方式購買這些大品牌的日用品,而不產(chǎn)生一次性塑料包裝。

類似的公司還有活躍在智利的Algramo和美國的Ecopod。這種新形態(tài)的零售包裝模式一般多用在像個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、清潔產(chǎn)品比如洗發(fā)水、牙膏等。實(shí)際上,大的快速消費(fèi)品品牌正在開始搭上這趟車,比如雀巢就在嘗試跟Algramo, Loop 和MIWA等初創(chuàng)公司合作。當(dāng)然,這些快銷品牌需要做的遠(yuǎn)不止這種小規(guī)模的嘗試,而是主動(dòng)在自己的運(yùn)營中投入研發(fā)和資金,從一次性包裝轉(zhuǎn)變成重復(fù)使用的包裝及系統(tǒng)。

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《智慧型超市》報(bào)告 © 綠色和平

從快遞到外賣,中國后疫情塑料

中國擁有世界上規(guī)模最大最活躍的電商平臺(tái),相比于其他地區(qū),電商產(chǎn)生的包裝廢棄物問題也相當(dāng)令人關(guān)注。2018年,中國國內(nèi)共消耗快遞包裝材料941萬噸,相當(dāng)于1.3億個(gè)成年人的體重。疫情發(fā)生以來,快遞業(yè)務(wù)量在短暫下探后迅速回升,上半年同比增長了22%。隨著電商市場(chǎng)不斷下沉,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,其一次性包裝的產(chǎn)生和處置又將何去何從?對(duì)于政府和企業(yè)來說,除了減少不必要的過度包裝,重復(fù)使用的快遞包裝也越來越成為努力的方向。

京東物流“青流箱”可以循環(huán)使用20次以上,不需要膠帶封包,破損后還可以回收再造。蘇寧物流也同樣投入了共享快遞箱包括冷鏈快遞盒,順豐快遞也有同類包裝“豐·BOX“……但這些共享快遞箱都基于逆向物流,需要快遞員對(duì)空箱進(jìn)行回收,推廣的規(guī)模還很小。如何社會(huì)共建完整的循環(huán)包裝回收體系,使得共享包裝能夠大范圍的運(yùn)用,在特殊品類、同城快遞等場(chǎng)景是否有率先突圍的可能,這些都需要政策的引導(dǎo)和企業(yè)的嘗試。

相比于共享快遞包裝,共享外賣餐盒就顯得困難很多了。中國的外賣行業(yè)每天可能產(chǎn)生上億個(gè)外賣塑料包裝。這些沾滿殘羹剩水的外賣盒屬于“干垃圾”/不可回收垃圾,除了部分價(jià)值較高的透明PP餐盒可能被回收,其他的便是被混入生活垃圾,被填埋或焚燒。

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印度尼西亞的塑料污染。© Ecoton / Fully Handoko

共享外賣餐盒涉及食品安全、成本等諸多障礙,但也并非沒有成功的商業(yè)案例。在印度,一種堪稱“低科技”的采用重復(fù)使用的餐盒配送工作餐的Dabbawalas體系,已經(jīng)運(yùn)營了130年。受其啟發(fā),在美國也誕生了如The Wally Shop這樣的生鮮零售在線平臺(tái),零包裝地把食品送到家門口。當(dāng)然,在國內(nèi)也不乏初創(chuàng)企業(yè)開始嘗試不用一次性塑料盒的外賣。異口良食在北京的線上外賣點(diǎn)餐服務(wù)使用陶瓷餐具,其自有配送員會(huì)在你吃完飯之后上門回收餐具。

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Dabbawala © CC BY 2.0 / Wikimedia Commons

除了快遞、外賣,當(dāng)然還少不了咖啡奶茶這些靈魂飲品。越來越多的品牌開始不提供塑料吸管,那么杯子呢?熱飲咖啡、奶茶杯雖然叫做紙杯,實(shí)際上是紙基覆膜杯,那層起防水作用的塑料膜同樣是一次性塑料無法回收。

要解決這種讓人迷惑的“隱形塑料”問題,共享咖啡杯的生意在全世界其實(shí)已經(jīng)相當(dāng)可見。有很多第三方企業(yè)比如CupClub, Vessel, Muuse等,他們提供共享杯子,消費(fèi)者支付定金,用后歸還杯子退回定金。國內(nèi)也有類似的企業(yè)比如來個(gè)碗,通過智能回收箱,回收使用過的共享餐具,只是還在初創(chuàng)階段。

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《智慧型超市》報(bào)告 © 綠色和平

是延續(xù)一次性塑料用完即棄的模式,還是選擇重復(fù)使用打破線性生產(chǎn)和消費(fèi)模式?新冠疫情對(duì)人們消費(fèi)行為的改變?cè)S也是迎來變革的契機(jī)。有研究表明,如果替代掉20%的一次性塑料包裝,將帶來至少100億美金的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。

社會(huì)創(chuàng)新需要政策的刺激,各國的“禁塑令”、“限塑令”或許該考慮加入更多的對(duì)重復(fù)使用模式的激勵(lì)。社會(huì)創(chuàng)新還需要企業(yè)在可持續(xù)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和配送系統(tǒng)變革上用心的大力度投入。同時(shí),它也需要消費(fèi)者的支持,用每個(gè)人積累起來的點(diǎn)滴日常消費(fèi)的行為,身體力行地投票,改變這個(gè)被“一次性”逐漸侵蝕的世界。

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公正復(fù)蘇的原則: 1. 優(yōu)先人和地球的健康; 2. 投資解決方案,而不是財(cái)政救助; 3. 用可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)替代一次性使用; 4. 要求公司和政府承擔(dān)責(zé)任; 5. 使受影響的社區(qū)參與。© Greenpeace

聲明:文中所有創(chuàng)新案例所涉及公司和品牌,僅涉及綠色和平對(duì)其商業(yè)模式在減少塑料污染上的認(rèn)可,不代表綠色和平對(duì)該公司品牌其他任何方面的評(píng)估。

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此項(xiàng)目已在北京取得臨時(shí)活動(dòng)備案

參考資料:

[1] https://www.nbcboston.com/news/local/massachusetts-rescinds-coronavirus-grocery-store-restrictions-what-you-need-to-know/2158724

[2] https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-hongkong-environme/discarded-coronavirus-masks-clutter-hong-kongs-beaches-trails-idUSKBN20Z0PP

[3] https://www.theguardian.com/environment/2020/jun/08/more-masks-than-jellyfish-coronavirus-waste-ends-up-in-ocean

[4]https://stories.starbucks.com/emea/stories/2020/starbucks-is-ready-to-reintroduce-reusables-across-emea/

[5] https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/reuse

[6] https://loopstore.com/

[7] 2019年 綠色和平、擺脫塑縛與中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)發(fā)布《中國快遞包裝廢棄物產(chǎn)生特征與管理現(xiàn)狀研究報(bào)告》

[8] https://cupclub.com

[9] https://vesselworks.org

[10] https://www.muuse.io

[11] https://laigewan.com/solution.html

[12] https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/reuse

(編輯:逍遙客)


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