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面對(duì)外賣垃圾這一新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的新問(wèn)題,有沒(méi)有“聰明”的解決辦法?

分類:固廢觀察 > 固廢處理    發(fā)布時(shí)間:2017年9月1日 10:42    作者:固廢觀察    文章來(lái)源:

當(dāng)今,外賣送餐正逐漸成為主流餐飲消費(fèi)習(xí)慣,每10個(gè)中國(guó)人中就有3個(gè)是外賣用戶。2017年7月初,根據(jù)“餓了么”發(fā)布的中國(guó)外賣大數(shù)據(jù),2016年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為3.6萬(wàn)億,年增速10.8%,預(yù)計(jì)到2020年,市場(chǎng)規(guī)模可突破5萬(wàn)億。預(yù)計(jì)2020外賣用戶滲透率達(dá)到80%,用戶規(guī)模達(dá)到6億。

如何解決外賣新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新問(wèn)題?本期固廢觀察關(guān)注這一熱點(diǎn)問(wèn)題,歡迎留言討論。

                                                                                                                           來(lái)源:生態(tài)資本論

                                                                                                                                                      作者:李理


近日,餓了么發(fā)布中國(guó)外賣大數(shù)據(jù),2016年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為3.6萬(wàn)億,年增速10.8%,預(yù)計(jì)到2020年,市場(chǎng)規(guī)??赏黄?W億。

外賣送餐將逐漸成為我國(guó)越來(lái)越多用戶的餐飲消費(fèi)習(xí)慣,外賣市場(chǎng)的交易規(guī)模也將保持較高增速,預(yù)計(jì)2020年,中國(guó)餐飲外賣的用戶滲透率達(dá)到80%,用戶規(guī)模達(dá)到6億。

與此同時(shí),新的消費(fèi)被激發(fā)出來(lái)的同時(shí),也帶來(lái)了新的問(wèn)題,外賣包裝垃圾,也正在以同樣的速度滋生。

當(dāng)朋友圈里四處瘋傳外賣帶來(lái)生態(tài)浩劫時(shí),表明這一問(wèn)題已然受到了廣泛的憂慮。面對(duì)這場(chǎng)由新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展而起來(lái)的環(huán)保新問(wèn)題,我們?cè)撊绾翁幹?

外賣垃圾

新經(jīng)濟(jì)派生新問(wèn)題

為什么外賣會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展最為火爆?這是由快節(jié)奏的工作生活環(huán)境所造成的。工業(yè)化時(shí)代的人們對(duì)吃飯這件事有不同訴求,有的追求口味,有的追求效率,外賣市場(chǎng)的火爆,恰是首先滿足用戶效率需求開(kāi)始的。

這與工業(yè)革命時(shí)英國(guó)倫敦和曼徹斯特等城市的狀況差不多,英國(guó)人對(duì)三明治的消費(fèi),正是在這一時(shí)期興起的,而如今三明治已發(fā)展出更多口味和品質(zhì),已不是工業(yè)革命時(shí)代一款用來(lái)飽腹的食品,而是成為一種世界性的美食。

日前,餓了么宣布收購(gòu)百度外賣,外賣江湖從此前的三足鼎立變成兩家獨(dú)大。根據(jù)餓了么近期發(fā)布的中國(guó)外賣大數(shù)據(jù),目前市場(chǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6億,2016年在線外賣用戶每周消費(fèi)3次以上的占比高達(dá)63.3%,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一二線城市白領(lǐng)在家做飯的頻率。


艾瑞咨詢發(fā)布的《2017中國(guó)本地生活O2O行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2016年本地生活服務(wù)O2O形成了到家、到店兩大模式,并且行業(yè)整體交易規(guī)模接近7000億。同時(shí)2017上半年中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)研究報(bào)告預(yù)測(cè),2017年外賣市場(chǎng)整體交易額將達(dá)2045.6億元,增速為23.1%。

按照這個(gè)消費(fèi)方式,每周最少有2億份外賣飛馳在全國(guó)的大街小巷,這也意味著至少產(chǎn)生2億個(gè)一次性打包盒和2億個(gè)塑料袋,以及2億份廢棄的一次性餐具。

外賣垃圾主要包括什么呢?一般是發(fā)泡餐盒、塑料袋、一次性筷子等,這些打包外賣所使用的包裝盒、包裝袋多為一次性塑料制品,基本不能進(jìn)行重復(fù)使用,平均使用時(shí)間不到一個(gè)小時(shí)。當(dāng)外賣小哥將食物交到消費(fèi)者手上的時(shí)候,這些印著各個(gè)餐廳廣告的袋子就已經(jīng)完成了它的使命。

隨著它們被丟進(jìn)垃圾桶,混合著其他種類的垃圾,這時(shí)塑料袋才能進(jìn)入降解流程。當(dāng)然,講解是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,每一個(gè)塑料袋的完全降解至少需要470年,每年約有800萬(wàn)噸的塑料傾倒入海洋。中國(guó)是世界第一大塑料使用國(guó),塑料傾倒量位居世界第一,大約占到1/3。按照每日3000萬(wàn)的增量,中國(guó)塑料袋的使用和傾倒數(shù)量會(huì)繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。

解決廢棄餐盒

需要?jiǎng)?chuàng)新思維

由于廢棄的餐盒大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)清洗,很多還有食物殘?jiān)?,餐盒回收并不容易。外賣餐盒的回收價(jià)格通常是兩三毛錢一公斤,50個(gè)餐盒還賣不到5毛錢,再加上清理餐盒的成本,基本沒(méi)有什么利潤(rùn)可圖?;厥照军c(diǎn)不待見(jiàn),外賣餐盒就只能和其他垃圾一起倒掉。塑料垃圾不能通過(guò)干凈的渠道進(jìn)行回收利用,最終只能轉(zhuǎn)化成為白色污染,破壞生態(tài)環(huán)境。

在餐飲外賣爆發(fā)之前,餐盒這種固廢垃圾的污染,其實(shí)已經(jīng)成為世界性的公害。在日本,餐盒回收處理費(fèi)由消費(fèi)者承擔(dān);在歐美,處理費(fèi)則由生產(chǎn)廠家承擔(dān)。上海曾于2000年6月開(kāi)始實(shí)施《一次性塑料飯盒管理暫行辦法》,由管理部門向生產(chǎn)一次性塑料飯盒的廠家每個(gè)收取3分錢作為回收處理費(fèi),但這項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中并不順利,2014年5月,該辦法被廢止。

毫無(wú)疑問(wèn),餐盒的回收處理需要成本,因此誰(shuí)來(lái)買單的問(wèn)題成了關(guān)鍵。由于我國(guó)對(duì)于廢棄塑料等再生資源的回收仍沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)貼機(jī)制,這導(dǎo)致各方都不愿意承擔(dān)這項(xiàng)成本支出。

不過(guò),說(shuō)外賣帶來(lái)了生態(tài)浩劫,就有些危言損聽(tīng)了。餐飲外賣的快速發(fā)展,顯然是快節(jié)奏的都市生活催生的產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)不止改變了人們的生活方式,更為社會(huì)中的各個(gè)群體提供了廣泛的就業(yè)選擇,以餓了么平臺(tái)為例,100萬(wàn)加盟商戶,如每個(gè)商戶新增一名打包員,則需新增100萬(wàn)以上相關(guān)崗位。

對(duì)于白色污染的治理,一些外賣平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)發(fā)力環(huán)保餐盒。據(jù)報(bào)道,美團(tuán)外和餓了么正在和科研機(jī)構(gòu)合作,研發(fā)可降解環(huán)保餐盒。

使用安全環(huán)保、可降解的綠色餐具,以降低外賣垃圾回收和降解難度。雖然成本的上升可能會(huì)削減外賣平臺(tái)和商家的利潤(rùn),但這是互聯(lián)網(wǎng)在重塑人們生活方式的同時(shí),必須要承擔(dān)的代價(jià)。

新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)便利了消費(fèi)者,解決了就業(yè),它的正面意義是巨大的。外賣餐盒和包裝帶來(lái)的污染,則是新事物的一體兩面,既然是創(chuàng)新帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),我們同樣應(yīng)該用創(chuàng)新的思維來(lái)解決這一問(wèn)題。

這需要兩方面的創(chuàng)新,一則是技術(shù)創(chuàng)新,一則是模式創(chuàng)新。實(shí)際上,研發(fā)降解環(huán)保餐盒,已經(jīng)提出很多年了,之所以沒(méi)有太大進(jìn)展,恐怕要?dú)w功于環(huán)保監(jiān)管對(duì)相關(guān)企業(yè)的壓力傳導(dǎo)還不夠。如今,外賣平臺(tái)已經(jīng)有足夠大的實(shí)力和動(dòng)力,來(lái)承擔(dān)這一科研難題,推動(dòng)相關(guān)科研快速進(jìn)步,用短期內(nèi)可降解的新型餐盒來(lái)替代。

另一方面,餐盒回收同樣涉及到成本的轉(zhuǎn)嫁和壓力傳導(dǎo),在全社會(huì)形成共識(shí)的前提下,完全可以借助這一契機(jī),有序引導(dǎo)垃圾回收分類的推進(jìn),垃圾回收不能僅依靠人們的道德自覺(jué),背后同樣可以設(shè)計(jì)可操作性的商業(yè)模式,激勵(lì)商家想出各種辦法,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行有序的分類回收。

當(dāng)然,餐盒回收成本不太可能由商家和平臺(tái)一力承擔(dān),如果外賣平臺(tái)真的推出綠色餐盒,用戶或多或少都會(huì)分?jǐn)傔@一成本。但這也是公平的,畢竟我們享受到了大熱天足不出戶就飯來(lái)張口的便利。


來(lái)源:固廢觀察

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