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長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)成立“水管家”公司,透露出什么信號?

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 企業(yè)發(fā)展    發(fā)布時(shí)間:2021年9月30日 10:15    作者:    文章來源:環(huán)保圈 伏波望族

  2021年9月26日,宜昌市三峽生態(tài)水管家公司注冊成立,注冊資本10億元,由長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)100%持股。據(jù)悉,這是長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)開創(chuàng)“水管家”新模式的平臺公司。
 
  “水管家”模式是長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)為了破解城鎮(zhèn)管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施短板突出,同時(shí)管網(wǎng)投入資金需求巨大、地方財(cái)政投入難以持續(xù)維系問題而推出的新型模式。
 
  未來,“水管家”將作為第三方承擔(dān)城市涉水系統(tǒng)治理目標(biāo)和管理責(zé)任,對城市供水、排水、管網(wǎng)、防洪排澇、河湖等涉水設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一調(diào)度,全域統(tǒng)籌、科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)投入、系統(tǒng)治理和智慧化賦能,同時(shí)配合地方建立監(jiān)管資產(chǎn)與水價(jià)掛鉤的定價(jià)調(diào)整機(jī)制。
 
  “把城市里所有跟水有關(guān)的東西統(tǒng)統(tǒng)管起來”

       “十四五”時(shí)期,水污染治理的重點(diǎn)是什么?管網(wǎng)。
 
  今年3月,生態(tài)環(huán)境部召開例行新聞發(fā)布會,環(huán)境部總工程師、水生態(tài)環(huán)境司司長張波就表示,“十四五”時(shí)期,要解決的問題就是管網(wǎng)。
 
  他說:“目前城市的管網(wǎng)看起來雖然都建了,但是質(zhì)量不高,有錯(cuò)接的,有混接的,還有漏損的。一些地方污水處理廠進(jìn)水濃度特別低,幾乎不加處理就快接近達(dá)標(biāo)了,處理的相當(dāng)一部分水不是污水。”
 
  到了6月,國家發(fā)改委、住建部印發(fā)《“十四五”城鎮(zhèn)污水處理及資源化利用發(fā)展規(guī)劃》(發(fā)改環(huán)資〔2021〕827號),其中又對“十四五”時(shí)期的管網(wǎng)工作做了詳細(xì)的布置和安排。規(guī)劃要求:
 
  “十四五”時(shí)期,要新增和改造污水收集管網(wǎng)8萬公里,基本消除城市建成區(qū)生活污水直排口和收集處理設(shè)施空白區(qū),全國城市生活污水集中收集率力爭達(dá)到70%以上。
 
  既然要把管網(wǎng)作為“十四五”時(shí)期工作的重點(diǎn),所以,管網(wǎng)問題的痛點(diǎn)也就凸顯了出來。
 
  什么痛點(diǎn)?主要有兩個(gè):
 
  1、以管網(wǎng)為核心的城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施短板弱項(xiàng)突出,大量排水管網(wǎng)年久失修,管網(wǎng)錯(cuò)接漏接混接等缺陷嚴(yán)重,污水收集率低;
 
  2、管網(wǎng)投入資金需求巨大,投融資模式單一,地方財(cái)政投入難以持續(xù)維系,亟需建立使用者付費(fèi)機(jī)制。
 
  怎么辦?要想解決管網(wǎng)痛點(diǎn),長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)設(shè)計(jì)出了“水管家”模式。
 
  水管家是作為第三方承擔(dān)城市涉水系統(tǒng)治理目標(biāo)和管理責(zé)任,對城市供水、排水、管網(wǎng)、防洪排澇、河湖等涉水設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一調(diào)度,全域統(tǒng)籌、科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)投入、系統(tǒng)治理和智慧化賦能,配合地方建立監(jiān)管資產(chǎn)與水價(jià)掛鉤的定價(jià)調(diào)整機(jī)制。
 
  具體來講,它包括3個(gè)方面:
 
  1、以管網(wǎng)為重點(diǎn)投資方向,快速補(bǔ)齊城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)短板
 
  2、系統(tǒng)管理城市涉水業(yè)務(wù),打破多頭管理、碎片治理困境
 
  3、推動(dòng)管網(wǎng)價(jià)格機(jī)制改革,加快構(gòu)建管網(wǎng)發(fā)展機(jī)制
 
  據(jù)了解,“水管家”這個(gè)提法源自于歐洲,但在歐洲它僅僅是指的供水,比如法國蘇伊士集團(tuán)就號稱“三十個(gè)國家的水管家”。
 
  受此啟發(fā),長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)對“水管家”的內(nèi)涵進(jìn)行了拓展,不再局限于供水,而是把城市里所有跟水有關(guān)的東西,從原水到供水,從污水到防洪排澇,不管是看得見的,還是看不見的,地上的還是地下的,河里的還是岸上的,都統(tǒng)統(tǒng)管理了起來。
 
  “將在長江經(jīng)濟(jì)帶11省市積極復(fù)制推廣”

       過去,一些環(huán)保企業(yè)搞過“廠網(wǎng)一體化”、“廠網(wǎng)河一體化”、“廠網(wǎng)湖一體化”等,“水管家”模式則是它們的升級版??梢哉f,在這一模式下,城市里的每一滴水都在“水管家”的監(jiān)管范圍之內(nèi)。
 
  政策依據(jù)上,“水管家”模式是根據(jù)《關(guān)于加快建立健全綠色循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見》(國發(fā)【2021】4號文),探索第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)受托治理的方式,以“水管家”身份為地方政府科學(xué)診斷城市水環(huán)境根本問題,提出系統(tǒng)解決方案,全生命周期統(tǒng)籌實(shí)施。
 
  而在實(shí)施方面,水治理收費(fèi)機(jī)制改革、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值又是“水管家”模式落地的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),這兩個(gè)環(huán)節(jié)決定了“水管家”公司能否確立起可持續(xù)的投資與回報(bào)經(jīng)濟(jì)模式。
 
  原國家發(fā)改委市場與價(jià)格研究所所長劉樹杰認(rèn)為,管網(wǎng)欠賬嚴(yán)重是污水治理的“卡脖子”環(huán)節(jié),而解決這一問題必須要依靠價(jià)格機(jī)制改革,也就是“污染者付費(fèi)”。要積極發(fā)揮價(jià)格機(jī)制在污水治理中的決定性作用,才能促進(jìn)“水管家”模式可持續(xù)。
 
  今年4月,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李巍在參加與中國環(huán)博會同期舉行的“2021中國環(huán)境技術(shù)大會”時(shí)也表示,我國的污水管網(wǎng)長度跟發(fā)達(dá)國家相比差距很大,無論是新增還是修復(fù),都需要幾萬億的市場投資。要想推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須要理順價(jià)格機(jī)制。
 
  在這方面,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)希望通過5-10年的努力,把價(jià)格機(jī)制理順,真正為這個(gè)行業(yè)探索出一條路來,推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
 
  此前,在岳陽,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)已經(jīng)配合政府開展了一系列價(jià)格機(jī)制創(chuàng)新的探索。同時(shí),他們也對低收入群體如福利院、敬老院、公益性服務(wù)設(shè)施等單位制定免征、減征措施以及階梯收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
 
  按照長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)的設(shè)想,“水管家”模式的實(shí)施路徑大致分為三步:
 
  1、與政府構(gòu)建管家協(xié)議
 
  2、組建“水管家”公司
 
  3、以“水管家”公司為基本運(yùn)行平臺全面開展受托業(yè)務(wù)
 
  具體來講,“水管家”公司可以通過多種形式設(shè)立,比如長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)設(shè)立獨(dú)資子公司、與政府組建合資公司、戰(zhàn)略注資控股政府(或社會資本)現(xiàn)有平臺公司、與多元化投資主體組建控股合資企業(yè)等。
 
  除了宜昌,“水管家”模式目前在長江經(jīng)濟(jì)帶其他多個(gè)城市也已經(jīng)有所進(jìn)展。
 
  例如,今年4月12日,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)通過旗下三峽光谷水投公司,牽頭中標(biāo)了東湖高新區(qū)的13座雨、污水設(shè)施運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目,這標(biāo)志著三峽光谷水投正式開始承接?xùn)|湖高新區(qū)存量水務(wù)設(shè)施運(yùn)維工作,“水管家”模式實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)。
 
  緊接著,7月8日,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)又與岳陽市政府簽署了《城市智慧水管家合作框架協(xié)議》。根據(jù)合作協(xié)議,岳陽市政府與長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)將在岳陽市城區(qū)開展“城市智慧水管家”合作,實(shí)行供水、排水、水處理和防洪等水務(wù)事項(xiàng)全鏈條管理,加快建立水管家公司運(yùn)作機(jī)制,探索完善供排水價(jià)格機(jī)制,推動(dòng)岳陽市成為長江經(jīng)濟(jì)帶“城市智慧水管家”首批試點(diǎn)和示范城市。
 
  7月21日,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)再接再厲,又與宜昌、九江、蕪湖等23個(gè)長江沿線城市(區(qū)縣)簽訂了“城市智慧水管家”及“綜合能源管家”協(xié)議,共同探索長江大保護(hù)治理新模式新機(jī)制,推動(dòng)“雙管家”模式落地見效。
 
  一口氣拿下23個(gè)城市(區(qū)縣),“水管家”模式看起來已經(jīng)不再是試點(diǎn)階段了。
 
  到了8月3日,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)又與湖南省汨羅市人民政府簽署共抓長江大保護(hù)合作框架協(xié)議,雙方將積極探索實(shí)施“城市智慧水管家”模式,并在清潔能源、節(jié)能減碳等多領(lǐng)域開展廣泛合作。
 
  武漢、岳陽、宜昌、九江、蕪湖、汨羅……“水管家”的合作范圍已經(jīng)遍布長江中游的多個(gè)城市。
 
  長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李巍表示,“十四五”期間,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)的重點(diǎn)工作之一就是探索開展全流域“水管家”專業(yè)化服務(wù)模式,以城市“水管家”身份診斷城市水環(huán)境根本問題,提出系統(tǒng)解決方案,從劃設(shè)計(jì)到建設(shè)運(yùn)營全周期統(tǒng)籌實(shí)施,切實(shí)為地方政府解決水環(huán)境治理問題。
 
  未來,三峽集團(tuán)還將打造一批試點(diǎn)城市成為生態(tài)環(huán)境治理示范城市,為長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)成為城市水治理及生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)一體化“水管家”樹立典型和旗幟,并在長江經(jīng)濟(jì)帶11省市積極復(fù)制推廣。
 
  看得出來,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)的想法很大,此次宜昌市三峽生態(tài)水管家有限公司的落地僅僅是個(gè)開始,未來還將有越來越多的“水管家”公司涌現(xiàn)。
 
  在《環(huán)保圈》看來,“水管家”模式確實(shí)是解決管網(wǎng)問題的一次有益的嘗試,對于補(bǔ)齊城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)短板、推動(dòng)管網(wǎng)價(jià)格機(jī)制改革做出了很多有價(jià)值的探索。
 
  不過,在“水管家”模式下,城市供水、排水、管網(wǎng)、防洪排澇、河湖等涉水設(shè)施都將統(tǒng)一歸入“水管家”一家公司管理,這對傳統(tǒng)部門條塊分割的管理模式無疑是一個(gè)打破,也會涉及到很多存量利益的調(diào)整,對于傳統(tǒng)的水務(wù)、污水處理企業(yè)等將產(chǎn)生較大影響,這些在實(shí)施過程中都將是不確定因素,所以具體效果仍然有待觀察。

        原標(biāo)題:長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)成立首家“水管家”公司,透露出什么信號?

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