11月18日，浙江偉明環(huán)保股份有限公司（下稱偉明環(huán)保）公告稱，該公司與江西省樟樹市政府簽訂垃圾焚燒發(fā)電項目，項目總投資4億元，日焚燒處理垃圾能力達1000噸。

查詢偉明環(huán)保的公告發(fā)現(xiàn)，今年以來該公司與全國多地政府簽署垃圾焚燒發(fā)電項目，這是該公司自成立以來拿到此類項目最多的一個年份。

偉明環(huán)保的業(yè)務能在全國發(fā)力，得益于其兩年前上市?！吧鲜泻蠊灸庙椖扛袃?yōu)勢，今后的業(yè)務將以打造城市環(huán)境保護基礎設施綜合體為主，為社會提供一流的環(huán)保服務?！眰ッ鳝h(huán)保財務總監(jiān)、董秘程鵬說。

1已是行業(yè)第一為何謀求上市

上世紀90年代末，現(xiàn)為偉明環(huán)保董事長的項光明看到垃圾焚燒發(fā)電領域的機會，發(fā)明制造了符合中國國情的垃圾焚燒發(fā)電設備，并在溫州建設東莊垃圾焚燒發(fā)電廠。當時，這家垃圾發(fā)電廠被建設部專家譽為“中國國產(chǎn)化垃圾焚燒處理技術(shù)與設施發(fā)展的第一座里程碑”。

“當時，爐排爐型垃圾焚燒技術(shù)是兩種主要的焚燒處理城市垃圾技術(shù)之一，由于技術(shù)先進，持續(xù)受國家政策支持，成為一種主流的城市垃圾處理技術(shù)?！背贴i說，偉明環(huán)保在溫州及周邊城市迅速擴張，成為國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電領域的領跑者。

盡管偉明環(huán)保在2015年才成功登陸A股市場，成為首家垃圾焚燒發(fā)電的IPO企業(yè)，但該公司上市之路早在2005年就啟動。

然而，偉明環(huán)保的上市之路并不一帆風順。由于早年垃圾焚燒發(fā)電項目獲得較多政府支付的垃圾處置費，而國家對此類業(yè)務企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的不明朗，影響了偉明環(huán)保登陸A股市場的進程。

當時公司上市一切準備就緒，2012年正式上報申請IPO，其間卻由于市場因素又遭遇IPO暫停?！肮咀杂匈Y金充足，銀行融資也通暢，上市不全為了融資，更多是為企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，通過上市建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系?！背贴i說。

2吸引更多人才提升技術(shù)優(yōu)勢

在項光明看來，偉明環(huán)保是一家資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，上市融資，在資金上只是為公司錦上添花，更重要的是公司成為一家公眾企業(yè)后，可集聚更多中高端人才，進一步發(fā)揮提升公司在技術(shù)上的優(yōu)勢。畢竟，他的起家依托的就是技術(shù)。

程鵬透露，早在公司上市前的股改，公司創(chuàng)始人就將股份分配給了骨干管理、技術(shù)人員，今年公司又啟動股權(quán)激勵計劃，拿出600余萬股股票，對公司100多人進行激勵，涉及人員包括技術(shù)骨干、管理人員、資深優(yōu)秀員工?！敖窈蠊具€會定期滾動開展股權(quán)激勵，與員工共同分享公司的成長與收益?！?/p>

正因為實力級技術(shù)人才的不斷加盟，目前偉明環(huán)保建立了6大技術(shù)研究室，其技術(shù)研發(fā)實力不斷增強，持續(xù)突破技術(shù)瓶頸。像垃圾焚燒發(fā)電方面，國家指導政策規(guī)定每噸垃圾焚燒發(fā)電上網(wǎng)電量不超過280度，偉明環(huán)保最新技術(shù)的應用，公司最新投產(chǎn)電廠的每噸垃圾焚燒發(fā)電量已超過400度。

“目前，我們的垃圾焚燒處理技術(shù)全國領先，在國際上也是先進水平?！背贴i說，公司技術(shù)實力增強，訂單接踵而至。今年以來，與公司展開合作的政府部門越來越多，在項目招投標時，其上市公司的身份有不小的作用，因為上市公司的相應信息均是公開的，資金和技術(shù)實力等非常透明。

3主業(yè)不會改變加大產(chǎn)業(yè)延伸

目前偉明環(huán)保的業(yè)務，主要通過與政府合作，出資建造垃圾焚燒項目，然后獲得特許經(jīng)營權(quán)，包括BOT模式、BOO模式、PPP模式等。實質(zhì)上，偉明環(huán)保這種運營垃圾焚燒發(fā)電項目的模式，是向政府輸出服務。

程鵬表示，公司垃圾焚燒發(fā)電主業(yè)是不會變的，但會在此基礎上，加大產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸，然后提供產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)服務。“我們有實際運營數(shù)據(jù)做支撐，對產(chǎn)業(yè)鏈的市場需求也了解?！?/p>

在偉明環(huán)保的產(chǎn)業(yè)鏈延伸計劃中，公司除了處理生活垃圾外，還將延伸到餐廚垃圾、污水廠污泥、農(nóng)林廢棄物和工業(yè)固廢處理等領域，并向城市固體廢物處理的上下游延伸——上游將觸角伸向生活垃圾、餐廚垃圾等的收運，下游則做起垃圾滲濾液的處理等；同時，也開始涉足水處理業(yè)務。程鵬說，公司在上海成立全資子公司上海嘉偉環(huán)保科技有限公司，就以水處理為主業(yè)，主要將技術(shù)研發(fā)的重點放在對工業(yè)污水的治理領域。“將來，公司要為城市打造一個個先進的環(huán)保綜合體，提供卓越的環(huán)保項目運營、技術(shù)服務?！?/p>

目前，國內(nèi)從事固體廢物、污水處理等方面的公司有不少，但是很多公司規(guī)模還不大，即使像偉明環(huán)保這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)，在行業(yè)所占市場份額也并不是很高。程鵬表示，公司完全可借助資本市場，利用自身突出的技術(shù)、資本和人才實力，利用公司積累的豐富的行業(yè)運營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，對行業(yè)進行一定的整合，完全有能力打造成為一家國際先進、國內(nèi)領先的綜合性環(huán)保服務提供商。

阿賈觀察

寧做小鎮(zhèn)第一不居羅馬第二

公元前哪一年記不得了，愷撒大帝跟羅馬元老院因為江湖地位之爭搞得很不愉快。一次經(jīng)過某荒涼小鎮(zhèn)，有感而發(fā)：“我寧愿在這里做第一，不愿在羅馬居第二?！?/p>

行業(yè)龍頭的地位，實際好處是明擺著的，自帶的主角光環(huán)不僅具備了吸引人才的優(yōu)勢、使用資本市場資金的優(yōu)勢，甚至制定行業(yè)標準、游戲規(guī)則，乃至打破某些行業(yè)壁壘的優(yōu)勢等等。所以江湖第一把交椅，誰都想上去坐坐。那么問題來了，怎么坐上去？

上市是實現(xiàn)彎道超車“加冕登基”的最好辦法，2007年安踏體育不過行業(yè)“戰(zhàn)國七雄”一員，當年它在香港證券交易所掛牌上市，市值130億港元。十年后，安踏市值已突破900億港元，是李寧、特步、361度三者之和的三倍多。再看看魚躍醫(yī)療、中電遠達、美年大健康這些企業(yè)，無不是因為上市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，向龍頭老大的位置發(fā)起挑戰(zhàn)。

當然，已經(jīng)黏在“江湖第一”位置上的老大，也可以依樣畫葫蘆，以上市鞏固地位。像國內(nèi)休閑旅游高端品牌“清晏九洲”年初收購“紅松石油”，在加拿大借殼上市，繼續(xù)擴大與同業(yè)的領先優(yōu)勢；“58同城”在境外上市后，回頭就合并了趕集網(wǎng)，把老二蒼生網(wǎng)甩得老遠。而會稽山、金楓酒業(yè)雖然來勢洶洶，但架不住老大古越龍山早已上市以候。在溫州像偉明環(huán)保這樣的行業(yè)龍頭不在少數(shù)，位居行業(yè)第二、第三的，更是比比皆是。若無資本加持，早晚有被超越的風險。

也是在公元前那段日子，蘇秦給韓王劃重點、敲黑板：“寧為雞首，無為牛后。今大王西面交臂而臣事秦……而有牛后之名，臣竊為大王羞之。”居安當思危，不超車不要緊，但要小心被別人超了。

來源:溫州財經(jīng)  

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