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曹曼:DT時代智慧環(huán)衛(wèi)的戰(zhàn)略思考

分類:行業(yè)熱點 > 固廢處理    發(fā)布時間:2018年4月9日 11:53    作者:來源:智慧環(huán)衛(wèi)聯(lián)盟    文章來源:北極星固廢網

曹博士從環(huán)衛(wèi)產業(yè)的特點、應用現(xiàn)狀、主要問題及盈利模式等方面對整個行業(yè)綜合分析,提出了DT時代智慧環(huán)衛(wèi)的戰(zhàn)略思考:

DT時代環(huán)衛(wèi)行業(yè)最大的特點是碎片化

從DT時代的視角來看,環(huán)衛(wèi)行業(yè)最大的特點是碎片化。這一點很容易理解,垃圾不但是碎片,而且是分散的,分散到每家每戶,普及到每一個人,也就是說環(huán)衛(wèi)行業(yè)的目標客戶能普及到每一個人。既然是碎片化,面又廣,對DT時代,就帶來了無窮數(shù)據(jù)資源,分的越細數(shù)據(jù)越多,人越多,數(shù)據(jù)又多。只有了解了行業(yè)的特點,才能發(fā)展行業(yè),改造行業(yè)。

垃圾收運的過程中有很多環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都是一個界面,每一個界面都需要一個數(shù)據(jù)界定,是否核實、科學,都需要標準。環(huán)衛(wèi)行業(yè)的大數(shù)據(jù)存在著很多目前需要界定的界面,每一個界面都有大量的數(shù)據(jù)。這么大的數(shù)據(jù)對行業(yè)數(shù)據(jù)的儲存和升級帶來很大的問題,也需要大量的投資。

對于公眾來講,環(huán)衛(wèi)行業(yè)數(shù)據(jù)是每一個人消費帶來的副產品,消費的過程中一年至少四個季節(jié),每一家生活習慣不一樣,數(shù)據(jù)總是在變化,這個變化又給數(shù)據(jù)增加帶來了無窮空間。這些數(shù)據(jù)具有私密性,同時采集困難。數(shù)據(jù)的量這么大,我們知道數(shù)據(jù)已經成為一種資源、生產要素,數(shù)據(jù)所有權歸誰資源就是誰的,數(shù)據(jù)的權屬是急需界定的問題。

智慧環(huán)衛(wèi)應用處于起步階段

智慧環(huán)衛(wèi)應用目前處于起步階段,主要在收運環(huán)節(jié)上應用。解決什么問題呢?這個環(huán)節(jié)主要解決的是人的管理問題,比如開車的司機不讓他偷油漏油油,中間不無故停止作業(yè),能夠及時清理垃圾箱等,它解決了人的管理問題。后邊更需要解決的,是物的管理,尤其生產過程中設備智能控制。也就是說,每一個設備智能控制就是設備代替了人,設備怎么進行人機互動,這一切都是接下來要做的事情,智慧環(huán)衛(wèi)剛剛開始。


DT在環(huán)衛(wèi)行業(yè)普及過程中面臨的三大主要問題

只有發(fā)現(xiàn)解決問題,行業(yè)才能前進。目前主要有三個方面的問題,首先是觀念問題。目前我們每一個垃圾焚燒廠都是相對封閉的,包括它的技術還有它的數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)時代從經濟角度看是共享經濟,需要共享觀念,而我們現(xiàn)在處于封閉狀態(tài)。如果這個觀念打不破,行業(yè)很難發(fā)展。

這個觀念的產生根源在哪,根源是我們的體制缺陷。從供給側角度來看,垃圾涉及到方方面面,涉及到各家各戶各行各業(yè),目前各自為政,表現(xiàn)的非常突出。從生產過程來看,各個環(huán)節(jié)沒有融合機制,負責收運的負責收運,負責焚燒的負責焚燒,現(xiàn)在慢慢開始融合,但相應的機制還不健全。

環(huán)衛(wèi)行業(yè)要進入大數(shù)據(jù)時代,急需建的是平臺。平臺建設需要大家共同支持,大家都能上這個平臺作業(yè),這個平臺才有意義,平臺怎么建,需要大家共同努力。環(huán)衛(wèi)行業(yè)的平臺,它應該作為這個行業(yè)的公共設施,如果作為一個公共設施,政府不出面,行業(yè)組織不出面,它是很難的,跟商業(yè)系統(tǒng)不一樣,它具有公共屬性。傳統(tǒng)時代,政府建的公共設施是道路、橋梁,網絡時代政府要建的公共設施是平臺,它的建設方式需要市政化。


DT時代下環(huán)衛(wèi)產業(yè)的盈利模式

行業(yè)競爭越來越激烈,勞動力成本越來越高,轉型、物聯(lián)網化,效益從何而來?

1、廢棄物的充分利用。從廢棄物中挖掘潛在的價值,目前有部分單位已經在做,比如目前垃圾分類與廢品回收的融合,如果區(qū)域內有一個平臺,大家相互交換不需要進入垃圾箱,這是廢物潛在價值的挖掘。具體實現(xiàn)需要與關聯(lián)產業(yè)融合,如運輸物流業(yè)。整合現(xiàn)在地面上的物流,比如已經有的快遞、滴滴、外賣、代駕等等,統(tǒng)籌這些物流工具,足以解決行業(yè)廢棄物綜合利用問題。

2、大數(shù)據(jù)的充分挖掘。既然環(huán)衛(wèi)行業(yè)特點是數(shù)據(jù)足夠大足夠廣,它的價值足夠大,這是其他行業(yè)不具備的,為什么不把這個價值挖掘呢?重點需要考慮的是生產過程中的數(shù)據(jù),可以對過程數(shù)據(jù)優(yōu)化,讓生產條件每時每刻處于最優(yōu)的狀態(tài)。當過程數(shù)據(jù)得到之后,再進行產業(yè)鏈的延伸,通過消費廢棄物的數(shù)據(jù),推測區(qū)域的消費喜好,給民用品提供決策依據(jù),這是未來價值挖掘方向。

這兩個方向,有一個共同特點,都創(chuàng)造了新的價值。

DT技術在環(huán)衛(wèi)領域運用的前景

如何推進DT技術在環(huán)衛(wèi)領域的應用呢,我認為是兩個,一是設施設備的智能化升級,二是盡快把平臺建起來,平臺化運營管理。


兩個未來發(fā)展方向:一是設施設備的智能化,未來地面上沒有清潔工,只有機器人,并將由此解決一系列社會問題;二是盡快建立起智慧環(huán)衛(wèi)全產業(yè)鏈平臺,平臺化運營管理。通過大數(shù)據(jù)將產業(yè)鏈中眾多的物聯(lián)網子系統(tǒng)整合起來,讓平臺成為行業(yè)公共基礎設施,實現(xiàn)全產業(yè)鏈降本增效,行業(yè)數(shù)據(jù)共享、共贏。

智能化:現(xiàn)在地面上有很多清潔工,未來地面上沒有清潔工,只有機器人,解決一系列社會問題,比如交通事故大大降低,交通堵塞大大降低,機器人可以夜間清掃?,F(xiàn)有的垃圾填埋廠有一批機器人現(xiàn)場清理干凈,恢復原有的生態(tài)。垃圾發(fā)電廠要慎重擴規(guī)模,當垃圾分出來的時候,垃圾發(fā)電廠是吃不飽的,即使量夠了,但是成分變了。

平臺化:行業(yè)平臺大家共同建,才能獲得大數(shù)據(jù),如果自己建永遠是一個孤島,所以企業(yè)現(xiàn)在一定要有平臺化的意識,看看企業(yè)怎么樣融入大的平臺。

未來,每一個物體都是一個感應器,包括每一個垃圾,整個世界都是一個物聯(lián)網,每時每刻都在互動中。產業(yè)從業(yè)者們應按開放、分享、利他的理念去經營,盡可能快的融入到整個的產業(yè)連平臺,爭做環(huán)衛(wèi)全產業(yè)鏈共贏平臺的參與者、推動者和主導者。


來源:智慧環(huán)衛(wèi)聯(lián)盟

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