5月21日，有關(guān)東方園林的新聞不斷見諸網(wǎng)絡(luò)。“債市遇冷東方園林10億公司債實際僅發(fā)行0.5億元”“史上最凄慘失??！東方園林擬發(fā)債10億僅募集5000萬”，聚焦東方園林發(fā)債遇冷。

據(jù)了解，東方園林此次發(fā)行10億元公司債，募集資金用于部分兌付5月22日到期的8億元超短期融資券和補充流動資金。然而，最終實際只募得5000萬元。

當天東方園林股價大幅波動，盤間曾一度跌落9%，最終報收17.94元，跌幅4.01%。一家市值近500億元的上市公司，緣何被資本市場唱衰？

大風(fēng)向變了？

國家去杠桿化解債務(wù)風(fēng)險，加之多個PPP項目退庫，環(huán)保企業(yè)頻現(xiàn)債務(wù)違約

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，2018年3月，在東方園林年會上，公司董事長何巧女將公司發(fā)展目標指向萬億元項目，但是未給出一個時限。公司這次發(fā)債失利，這個目標很可能會大打折扣。

作為我國第一家園林上市企業(yè)，東方園林前些年開始向生態(tài)環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)型。水環(huán)境治理、工業(yè)危廢處置、全域旅游成為其主營業(yè)務(wù)的“三駕馬車”。而后PPP大潮涌動，作為最早參與PPP項目的民營企業(yè)，東方園林在全國多地不斷斬獲項目。

記者查閱東方園林2017年報發(fā)現(xiàn)，截至2017年12月31日，公司共中標PPP項目88個，累計投資額1434.51億元。報告期內(nèi)，公司中標50個PPP訂單，涉及水環(huán)境綜合治理、全域旅游、市政園林和土壤礦山修復(fù)等領(lǐng)域，中標金額達715.71億元。環(huán)保類PPP“拿單王”的風(fēng)頭一時無二。

然而，在資管新規(guī)出臺后，去杠桿化解債務(wù)風(fēng)險成為明確目標，加之PPP項目退庫，讓投資者不再看好質(zhì)量不高的PPP項目。5月以來，債市頻現(xiàn)違約事件。ST中安）、盛運環(huán)保、神霧環(huán)保、凱迪生態(tài)等4家民營上市環(huán)保公司均出現(xiàn)違約。多種因素疊加，讓投資機構(gòu)對以PPP為業(yè)務(wù)主要構(gòu)成的環(huán)保企業(yè)的發(fā)債慎之又慎。

長江證券首席宏觀債券研究員趙偉向《中國證券報》表示，今年以來，信用債市場在違約事件增多的同時，信用債違約主體整體以民營企業(yè)為主，且新增上市公司違約主體較多。整體來看，在信用收縮的大環(huán)境下，資質(zhì)較差的企業(yè)，尤其是民營企業(yè)和部分城投平臺再融資壓力進一步加大，這可能將繼續(xù)加快相關(guān)信用風(fēng)險的暴露。

這種投資者的擔(dān)憂折射到東方園林，造成了東方園林信用評級為AA+時，雖發(fā)債前溝通百余機構(gòu)但仍然失利的困局。

據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》報道，東方園林證券部一位人士說：“我們之前其實也很努力地跟超過100家機構(gòu)路演和交流，當時大家的認購意向其實沒有那么低，但是正好趕在簿記前幾天有大量違約事件爆發(fā)，投資者也比較恐慌，最后很多之前跟我們有反饋投資意向的投資人還是臨時放棄了?！?/p>

5月21日晚間，東方園林副總裁、董秘楊麗晶向《中國證券報》回應(yīng)稱，受整體市場影響，民營企業(yè)發(fā)債不太理想，公司2018年第一期公司債發(fā)行不如預(yù)期。但生態(tài)環(huán)保行業(yè)面臨廣闊發(fā)展空間，本次發(fā)債不會影響公司正常業(yè)務(wù)開展，目前公司經(jīng)營一切正常。公司對后續(xù)融資已做好妥善安排。

而上述東方園林證券部人士在接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時表示，接下來企業(yè)打算繼續(xù)通過發(fā)債來補充資金。“現(xiàn)在考慮的融資方式是發(fā)行短期融資券、超短期融資券以及中期票據(jù)等，因為期限短的話投資者覺得風(fēng)險沒那么高。目前，我們已經(jīng)在準備材料，除了發(fā)債暫時還沒有考慮其他融資途徑?！?/p>

“拿單王”受資本冷遇？

負債率達70.1%，存在大量未償付債務(wù)，投資體系較為激進，而融資體系和管理體系明顯沒有準備好

融資渠道有限，企業(yè)依靠不斷發(fā)債融資的日子肯定不好過。本次融資受阻后，東方園林有關(guān)負責(zé)人表示，之所以發(fā)債受阻，是因為在民企違約潮下，東方園林的融資環(huán)境較差。

然而，真的如此嗎？近期國家資管新規(guī)下，確有不少企業(yè)債務(wù)違約。但是，在這之外，企業(yè)自身的原因也不得不令人深思。

東方園林債務(wù)承壓重、現(xiàn)金流緊張的現(xiàn)象已經(jīng)顯現(xiàn)。根據(jù)東方園林一季報，其總負債為268.9億元，總資產(chǎn)為383.6億元，負債率為70.1%，即使與同為生態(tài)環(huán)保行業(yè)的園林上市企業(yè)相比，也居偏高水平。

有消息稱，今年將是東方園林債務(wù)大量到期集中償債的一年，到期債務(wù)高達37億元，公司償債壓力之大可想而知。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，2017年度東方園林營收152.26億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤21.78億元。按照行業(yè)劃分，其工程建設(shè)營收128.3億元，占全部營收的84.30%。環(huán)保業(yè)務(wù)營收約15億元，占全部營收的9.88%。

“PPP項目存在施工期限長、投資規(guī)模大等風(fēng)險，這類公司一般資金吃緊不易收回，從指標來看應(yīng)收賬款、存貨均很高，也是這類企業(yè)的通病?！彼侥紮C構(gòu)人士介紹。

還有業(yè)內(nèi)人士在接受本報記者采訪時認為，東方園林在PPP領(lǐng)域擴張?zhí)?，參與的生態(tài)環(huán)保項目多為PPP中的FPI（民間主動融資）項目，資金負擔(dān)較重。

而融資體系不健全成為投資者眼中企業(yè)發(fā)債受阻的原因。有投資人士告訴記者，東方園林投資體系較為激進，而融資體系和管理體系明顯沒有準備好，發(fā)債遇冷有以下幾點原因：第一，項目投資額與地方財政能力不匹配；第二，項目頂層規(guī)劃目標與技術(shù)實現(xiàn)難度不匹配；第三，有投資者會產(chǎn)生東方園林存在不直接運營PPP項目的疑慮。

“任何投資都要看‘標的’的質(zhì)量，環(huán)保項目也不例外。環(huán)保企業(yè)不能為拿項目而拿項目，忽略項目的質(zhì)量。比如，動輒四五十億元的PPP項目很多集中在縣域，一般情況下，百強縣年財政收入約為50億~100億元，一般縣約為10億~30億元之間，政府償債風(fēng)險較大。同時，優(yōu)質(zhì)項目少成為投資者對企業(yè)債券并不買賬的重要因素。”

生態(tài)環(huán)保企業(yè)應(yīng)提供什么價值？

缺少技術(shù)運營等積累，并購存風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)找準商業(yè)模式，平臺型企業(yè)尋找有質(zhì)量的項目，細分領(lǐng)域企業(yè)在技術(shù)上下功夫

在剛結(jié)束的全國生態(tài)環(huán)境保護大會上，中央將生態(tài)環(huán)境列為關(guān)系民生的重大社會問題，對生態(tài)環(huán)境保護的態(tài)度堅決、目標明確，提振了很多環(huán)保企業(yè)的信心。不過，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化為主體的生態(tài)經(jīng)濟體系、培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，仍然任重道遠。

環(huán)保類PPP的目的是在政企平等合作的前提下，通過引入社會資本為公眾提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境服務(wù)?！袄肞PP跑馬圈地，關(guān)注建設(shè)而不重運營，政府、企業(yè)是雙輸，更遑論為公眾創(chuàng)造美好的生態(tài)環(huán)境?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。

有資深人士告訴記者，細數(shù)眾多環(huán)保巨頭企業(yè)，真正能為環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供核心價值，具有不可替代性的很少。比如園林企業(yè)，其長處并非環(huán)境治理技術(shù)，而是在生態(tài)景觀，對一些先前并未涉足的固廢等領(lǐng)域往往依靠并購、參股等形式來實現(xiàn)，但是企業(yè)在一個領(lǐng)域的積累是需要時間的。

“東方園林有負責(zé)人將危廢處置規(guī)模瞄準1000萬噸，但現(xiàn)在行業(yè)龍頭企業(yè)的危廢處置規(guī)模也不會超過200萬噸，靠‘買買買’是有風(fēng)險的。比如東方園林收購的吳中固廢一例，兩年多時間內(nèi)凈利潤為-1149萬元，東方園林最終不得不變更業(yè)績承諾期間。”他說。

有環(huán)保圈老人告訴記者，環(huán)保企業(yè)發(fā)展，不能都聚焦在大項目上，要提供差異化價值。有些平臺企業(yè)有整合能力，選擇有質(zhì)量的項目，可以實現(xiàn)快速發(fā)展。有些細分領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)在技術(shù)上、運營上下功夫，向輕資產(chǎn)方向發(fā)展。

“要找準商業(yè)模式，不少世界級環(huán)保企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成往往是輕資產(chǎn)。還有些企業(yè)就靠有競爭力的產(chǎn)品也能成為優(yōu)秀企業(yè)。比如被收購前的GE，技術(shù)設(shè)備和提供解決方案在營收中占比很大?！彼f。

還有環(huán)保專業(yè)人士建言，很多環(huán)保細分領(lǐng)域在我國起步時間并不長，和國外企業(yè)相比有較大差距，環(huán)保企業(yè)可加以引進吸收并本土化，不斷增強自身的技術(shù)儲備和積累，針對我國生態(tài)環(huán)境具體問題提供解決方案。

來源:中國環(huán)境報  作者:張蕊 

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