6月15日，康佳集團(tuán)發(fā)布公告，稱其環(huán)?？萍际聵I(yè)部下屬公司中標(biāo)遼寧省東港市約13億元的PPP項(xiàng)目。公告顯示，該P(yáng)PP項(xiàng)目主要包括東港市白云污水處理廠擴(kuò)建、泵站改造、截污納管及污水管網(wǎng)完善、河道整治（清淤）等內(nèi)容，還包括對主河道及支流的整體生態(tài)修復(fù)。在公告中，康佳集團(tuán)表示“若能夠簽訂正式項(xiàng)目合同并順利實(shí)施，預(yù)計將對本公司未來經(jīng)營業(yè)績會產(chǎn)生積極影響”。

一向在我們眼中被視為家電企業(yè)的康佳，怎么一下子拿下如此大的環(huán)保項(xiàng)目，到底是什么原因呢？畢竟，在2017年年報中，康佳的家電業(yè)務(wù)比重就超過40%，而做環(huán)保，能給康佳帶來什么呢？或者說，康佳的戰(zhàn)略是不是發(fā)生了比較大的變化？

環(huán)保業(yè)務(wù)成新的亮點(diǎn)

在前不久康佳集團(tuán)的38周年戰(zhàn)略發(fā)布會上，康佳宣布要立足于國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重大機(jī)遇，把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會，通過結(jié)合自身的資源和優(yōu)勢來推動集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級。這里面的舉措就包括，依靠“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的模式，突破原有的業(yè)務(wù)范圍，從而帶動集團(tuán)營收和市值規(guī)模爬上新的臺階。

在發(fā)布會上，康佳宣布成立兩個新的科技事業(yè)部，其中之一便是前文提及拿下訂單的環(huán)?？萍际聵I(yè)部——這個部門將瞄準(zhǔn)水污染防治、大氣污染防治、固體廢料治理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復(fù)等領(lǐng)域?？导鸭瘓F(tuán)宣布，環(huán)?？萍际聵I(yè)部的目標(biāo)是3到5年內(nèi)做到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

這一目標(biāo)確實(shí)遠(yuǎn)大。在康佳之前，已有多家公司涉足生態(tài)修復(fù)，要在三五年內(nèi)追上先行者，壓力不可謂不大。

也正是因?yàn)槟繕?biāo)分解到位，康佳集團(tuán)在5月份的一份關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的公告中，就提出整個集團(tuán)將爭取在十三五末完成營收目標(biāo)600億，2022年爭取完成營收目標(biāo)1000億。因此，環(huán)保部門大發(fā)力，已經(jīng)是箭在弦上的事情。

從6月即宣布中標(biāo)13億環(huán)保PPP項(xiàng)目來看，康佳的環(huán)保事業(yè)部從戰(zhàn)略到行動落地很快。

環(huán)保事業(yè)部的行動策略

從中標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容來看，康佳環(huán)保事業(yè)部首先選擇的是“生態(tài)修復(fù)”這個行業(yè)。大家都知道，在過去一段時間，我國粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對生態(tài)破環(huán)非常嚴(yán)重，水土流失、土地荒漠化及沙漠化、大氣、水、土壤污染問題日益突出。

十八大以來，決策當(dāng)局提出“金山銀山不如綠水青山”的頂層設(shè)計理念，要求在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的正向演替，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)效益的提高。

正是基于此，政府部門設(shè)立了行動路線圖——國務(wù)院2016年11月通過《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》，其中特別限制了12項(xiàng)約束性指標(biāo)，這也是我國政府第一次將環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)寫入五年規(guī)劃。同時規(guī)劃中明確將于2018年底進(jìn)行中期評估，2020年底進(jìn)行終期考核。這些措施都促使地方政府加大環(huán)保力度，增加生態(tài)治理投資，進(jìn)而拉動了生態(tài)修復(fù)市場的需求。

而地方政府要加大環(huán)保的投資，在當(dāng)前地方債務(wù)問題比較受關(guān)注的情況下，則必須通過和民間資本合作，共建PPP項(xiàng)目的方式來完成任務(wù)。這也就給上市公司打開了一扇大門。所以我們看到，不少涉及到生態(tài)、園林、環(huán)保的上市企業(yè)，紛紛發(fā)力生態(tài)修復(fù)市場——這個市場需求非常旺盛，增長非?？?，雖然需要前期投入大量資金，但長遠(yuǎn)來看必然是一個巨大的產(chǎn)業(yè)。

因此，無論是從經(jīng)濟(jì)效益還是從社會效益的角度，作為民族企業(yè)先行者的康佳都有責(zé)任為中國的生態(tài)環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。在諸多環(huán)保項(xiàng)目中，首先選擇從污水處理出發(fā)，進(jìn)而涉及到大氣污染、土壤污染、水污染等環(huán)節(jié)，最終為生態(tài)修復(fù)提供一攬子解決方案。這正是目前康佳提出的路線圖。

這個路線圖目前是被市場所認(rèn)可的，所以接下來我們應(yīng)該可以看到康佳環(huán)保事業(yè)部還會有更多的此類項(xiàng)目中標(biāo)。

康佳新動作對資本市場的影響

從康佳原有業(yè)務(wù)來看，其銷售毛利率長期在10%左右。而環(huán)保業(yè)務(wù)，則以生態(tài)修復(fù)為例，參考同類型上市公司，其毛利率基本在25%以上。當(dāng)然，對比凈利率水平，環(huán)保業(yè)務(wù)也比原家電業(yè)務(wù)要高。因此，康佳的新的業(yè)務(wù)拓展，尤其是在環(huán)保領(lǐng)域，營收規(guī)模的增加對利潤的貢獻(xiàn)會更大更加明顯。

對資本市場而言，康佳的新動作，等于開辟了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括環(huán)保半導(dǎo)體等等，均屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其科技含量較高、競爭較為激烈同時盈利能力也比較強(qiáng)，因此，增加的新的業(yè)務(wù)價值亦需要如實(shí)反映在市值當(dāng)中。

當(dāng)然，市值的增長一方面必然來自新業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)利潤的增加和原有業(yè)務(wù)的內(nèi)生式發(fā)展，另一個很重要的方面，是資本市場對康佳的估值也將提升，以反映其轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的科技含量。

康佳的新征途

讀到這里，大家也許會對康佳有一個新的認(rèn)知。當(dāng)然，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展并不是突然的，在家電和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力，將被康佳用到新的業(yè)務(wù)中去。環(huán)保事業(yè)部能夠迅速把集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行落地到位，就是很好的一例。

柳傳志曾經(jīng)說，辦公司就是三句話：“搭班子、定戰(zhàn)略、帶團(tuán)隊”。康佳通過混改，已經(jīng)形成了一套頗具競爭力的新班子。在5月份的戰(zhàn)略會議上，也制定好了未來數(shù)年新的業(yè)務(wù)拓展方向和目標(biāo)。通過一個個具體的項(xiàng)目落地實(shí)施，將會鍛煉康佳在這些新領(lǐng)域里的團(tuán)隊執(zhí)行并積累經(jīng)驗(yàn)。

中標(biāo)上述13億環(huán)保PPP項(xiàng)目，這只是一個開始?？导训男抡魍緯陬愃频囊粋€一個項(xiàng)目中展開，這也是我們非常值得期待的地方——見證一個老牌國有企業(yè)如何煥發(fā)新生機(jī)。

 來源:向小田  作者:向小田

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