6月15日,康佳集團發(fā)布公告,稱其環(huán)??萍际聵I(yè)部下屬公司中標遼寧省東港市約13億元的PPP項目。公告顯示,該PPP項目主要包括東港市白云污水處理廠擴建、泵站改造、截污納管及污水管網(wǎng)完善、河道整治(清淤)等內(nèi)容,還包括對主河道及支流的整體生態(tài)修復。在公告中,康佳集團表示“若能夠簽訂正式項目合同并順利實施,預計將對本公司未來經(jīng)營業(yè)績會產(chǎn)生積極影響”。
一向在我們眼中被視為家電企業(yè)的康佳,怎么一下子拿下如此大的環(huán)保項目,到底是什么原因呢?畢竟,在2017年年報中,康佳的家電業(yè)務(wù)比重就超過40%,而做環(huán)保,能給康佳帶來什么呢?或者說,康佳的戰(zhàn)略是不是發(fā)生了比較大的變化?
環(huán)保業(yè)務(wù)成新的亮點
在前不久康佳集團的38周年戰(zhàn)略發(fā)布會上,康佳宣布要立足于國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重大機遇,把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會,通過結(jié)合自身的資源和優(yōu)勢來推動集團的轉(zhuǎn)型升級。這里面的舉措就包括,依靠“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的模式,突破原有的業(yè)務(wù)范圍,從而帶動集團營收和市值規(guī)模爬上新的臺階。
在發(fā)布會上,康佳宣布成立兩個新的科技事業(yè)部,其中之一便是前文提及拿下訂單的環(huán)??萍际聵I(yè)部——這個部門將瞄準水污染防治、大氣污染防治、固體廢料治理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復等領(lǐng)域??导鸭瘓F宣布,環(huán)??萍际聵I(yè)部的目標是3到5年內(nèi)做到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。
這一目標確實遠大。在康佳之前,已有多家公司涉足生態(tài)修復,要在三五年內(nèi)追上先行者,壓力不可謂不大。
也正是因為目標分解到位,康佳集團在5月份的一份關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的公告中,就提出整個集團將爭取在十三五末完成營收目標600億,2022年爭取完成營收目標1000億。因此,環(huán)保部門大發(fā)力,已經(jīng)是箭在弦上的事情。
從6月即宣布中標13億環(huán)保PPP項目來看,康佳的環(huán)保事業(yè)部從戰(zhàn)略到行動落地很快。
環(huán)保事業(yè)部的行動策略
從中標項目的內(nèi)容來看,康佳環(huán)保事業(yè)部首先選擇的是“生態(tài)修復”這個行業(yè)。大家都知道,在過去一段時間,我國粗放式的經(jīng)濟發(fā)展,對生態(tài)破環(huán)非常嚴重,水土流失、土地荒漠化及沙漠化、大氣、水、土壤污染問題日益突出。
十八大以來,決策當局提出“金山銀山不如綠水青山”的頂層設(shè)計理念,要求在經(jīng)濟發(fā)展的同時,實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的正向演替,從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)效益的提高。
正是基于此,政府部門設(shè)立了行動路線圖——國務(wù)院2016年11月通過《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》,其中特別限制了12項約束性指標,這也是我國政府第一次將環(huán)境質(zhì)量指標寫入五年規(guī)劃。同時規(guī)劃中明確將于2018年底進行中期評估,2020年底進行終期考核。這些措施都促使地方政府加大環(huán)保力度,增加生態(tài)治理投資,進而拉動了生態(tài)修復市場的需求。
而地方政府要加大環(huán)保的投資,在當前地方債務(wù)問題比較受關(guān)注的情況下,則必須通過和民間資本合作,共建PPP項目的方式來完成任務(wù)。這也就給上市公司打開了一扇大門。所以我們看到,不少涉及到生態(tài)、園林、環(huán)保的上市企業(yè),紛紛發(fā)力生態(tài)修復市場——這個市場需求非常旺盛,增長非??欤m然需要前期投入大量資金,但長遠來看必然是一個巨大的產(chǎn)業(yè)。
因此,無論是從經(jīng)濟效益還是從社會效益的角度,作為民族企業(yè)先行者的康佳都有責任為中國的生態(tài)環(huán)境建設(shè)貢獻自己的一份力量。在諸多環(huán)保項目中,首先選擇從污水處理出發(fā),進而涉及到大氣污染、土壤污染、水污染等環(huán)節(jié),最終為生態(tài)修復提供一攬子解決方案。這正是目前康佳提出的路線圖。
這個路線圖目前是被市場所認可的,所以接下來我們應(yīng)該可以看到康佳環(huán)保事業(yè)部還會有更多的此類項目中標。
康佳新動作對資本市場的影響
從康佳原有業(yè)務(wù)來看,其銷售毛利率長期在10%左右。而環(huán)保業(yè)務(wù),則以生態(tài)修復為例,參考同類型上市公司,其毛利率基本在25%以上。當然,對比凈利率水平,環(huán)保業(yè)務(wù)也比原家電業(yè)務(wù)要高。因此,康佳的新的業(yè)務(wù)拓展,尤其是在環(huán)保領(lǐng)域,營收規(guī)模的增加對利潤的貢獻會更大更加明顯。
對資本市場而言,康佳的新動作,等于開辟了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括環(huán)保半導體等等,均屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其科技含量較高、競爭較為激烈同時盈利能力也比較強,因此,增加的新的業(yè)務(wù)價值亦需要如實反映在市值當中。
當然,市值的增長一方面必然來自新業(yè)務(wù)貢獻利潤的增加和原有業(yè)務(wù)的內(nèi)生式發(fā)展,另一個很重要的方面,是資本市場對康佳的估值也將提升,以反映其轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的科技含量。
康佳的新征途
讀到這里,大家也許會對康佳有一個新的認知。當然,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展并不是突然的,在家電和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域積累的項目管理經(jīng)驗和組織能力,將被康佳用到新的業(yè)務(wù)中去。環(huán)保事業(yè)部能夠迅速把集團的戰(zhàn)略執(zhí)行落地到位,就是很好的一例。
柳傳志曾經(jīng)說,辦公司就是三句話:“搭班子、定戰(zhàn)略、帶團隊”??导淹ㄟ^混改,已經(jīng)形成了一套頗具競爭力的新班子。在5月份的戰(zhàn)略會議上,也制定好了未來數(shù)年新的業(yè)務(wù)拓展方向和目標。通過一個個具體的項目落地實施,將會鍛煉康佳在這些新領(lǐng)域里的團隊執(zhí)行并積累經(jīng)驗。
中標上述13億環(huán)保PPP項目,這只是一個開始??导训男抡魍緯陬愃频囊粋€一個項目中展開,這也是我們非常值得期待的地方——見證一個老牌國有企業(yè)如何煥發(fā)新生機。
來源:向小田 作者:向小田
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