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2019 E20-首聯(lián)環(huán)境大灣區(qū)危廢服務(wù)思享會(huì) | 嘉賓精彩觀點(diǎn)

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 會(huì)員動(dòng)態(tài)    發(fā)布時(shí)間:2019年1月22日 10:42    作者:    文章來源:中國(guó)固廢網(wǎng)

2019年1月10日,由首聯(lián)環(huán)境和E20環(huán)境平臺(tái)聯(lián)合主辦的“2019 E20-首聯(lián) 大灣區(qū)危廢服務(wù)思享會(huì)”圓滿落幕。

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近年來,在國(guó)家政策的支持下,危廢處置行業(yè)一片紅火,不斷有大型央企、國(guó)企跨界進(jìn)入,各路資本也紛紛涌入。

2019年危廢行業(yè)是否會(huì)呈現(xiàn)一片“紅?!?危廢服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)如何?本次思享會(huì)邀請(qǐng)了眾多知名教授、專家學(xué)者、國(guó)內(nèi)外業(yè)界大咖、投資人,圍繞上述兩個(gè)議題展開深入探討。

危廢的“藍(lán)?!焙汀凹t?!?/strong>

會(huì)議主持人:E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤、著名環(huán)保人黃小山

薛濤:危廢是目前很熱的領(lǐng)域,但也充滿風(fēng)險(xiǎn),并不是一切順利。本次“思享會(huì)”為閉門會(huì)議,匯集危廢相關(guān)領(lǐng)域的高手們于一堂,為大灣區(qū)危廢服務(wù)企業(yè)集智匯策。

黃小山:危廢近幾年火起來,主要是因?yàn)樾谭ㄐ乱?guī)“三噸入刑”。但業(yè)界也有另一股“寒流”襲來:文一波先生寫了一篇文章,他認(rèn)為今年開始危廢是一片“紅?!?。我們就把這個(gè)問題作為今天的第一個(gè)議題:2019年,危廢是繼續(xù)保持“藍(lán)海”還是會(huì)進(jìn)入“紅?!?

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E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤

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根據(jù)多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),首先有一個(gè)基本規(guī)律,就是喊“紅海”聲音大的時(shí)候,不一定就是“紅?!?,因?yàn)橄葒L到甜頭的企業(yè)不希望有大量的后來者加入。第二,環(huán)保領(lǐng)域總體來看還是在“藍(lán)?!敝?。這一點(diǎn)可以從與其他行業(yè)發(fā)展周期的對(duì)比中得出。第三,從環(huán)保行業(yè)當(dāng)中看,固廢行業(yè)整體是好于水處理行業(yè)。2018年,涉水的上市公司中,裁員30%的有很多,還有些被國(guó)企收購(gòu)。而細(xì)分領(lǐng)域的危廢行業(yè)還處于高速發(fā)展階段。我個(gè)人認(rèn)為,危廢行業(yè)仍處于發(fā)展生命周期的前三分之一階段,還是“藍(lán)?!保^的紅海是對(duì)危廢的風(fēng)險(xiǎn)缺乏敬畏之心的資本或者企業(yè)家所需要被提醒的。

清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院溫宗國(guó)教授

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危廢在中國(guó)剛剛起步,無論規(guī)模、技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn),都發(fā)展非常迅速,但同時(shí)也暴露出很多問題。第一,國(guó)家對(duì)固廢排放標(biāo)準(zhǔn)的要求加嚴(yán),會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的提升。從現(xiàn)在來看,危廢行業(yè)會(huì)是“十四五”發(fā)力的一個(gè)重點(diǎn),排放標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)快速提升,倒逼并創(chuàng)造市場(chǎng)空間。第二,未來國(guó)家對(duì)大型、綜合、可處理多種廢棄物的綜合設(shè)施的扶持力度會(huì)加大。第三,環(huán)保部門正在探索采用大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的方式,包括遙感,立體式、全方位的對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。最新的大灣區(qū)規(guī)劃中提出要推進(jìn)“綠色生態(tài)灣區(qū)建設(shè)”,加強(qiáng)跨境轉(zhuǎn)移監(jiān)管,提升固廢的資源化、無害化、減量化的水平,嘗試區(qū)域補(bǔ)償試點(diǎn),并要求大灣區(qū)危廢和固廢信息共享、健全應(yīng)急機(jī)制,推動(dòng)大灣區(qū)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),為三地廢物回收和資源處置提供支持。

深圳市境成偉業(yè)環(huán)保投資有限公司董事長(zhǎng)劉建偉

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危廢行業(yè)有其特殊性。它不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,而是人們?cè)谏a(chǎn)生活活動(dòng)中,反思自己的行為,通過政策催生的行業(yè)。因此我們應(yīng)該注意到的是,企業(yè)是真做,還是假做。真心做事的話,危廢就不應(yīng)該是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。近年來資本市場(chǎng)對(duì)行業(yè)給出了很高的估值,導(dǎo)致了行業(yè)過熱。今天我們要更加重視行業(yè)的法規(guī)體系,這里面分三個(gè)層次:第一個(gè)層次,法律法規(guī),告訴我們什么事情該做,什么不該做;第二個(gè)層次,技術(shù)規(guī)范,告訴我們應(yīng)該怎么做;第三個(gè)層次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),告訴我們做到什么程度才叫做合格。做危廢這個(gè)行業(yè),就是為了解決那些將會(huì)長(zhǎng)期造成污染環(huán)境生態(tài)的安全隱患問題,因此我們應(yīng)該始終抱著敬畏之心,時(shí)刻關(guān)注是否能夠滿足這個(gè)目標(biāo)要求,認(rèn)認(rèn)真真去做好每一件事情,用科學(xué)的態(tài)度做,要想著做長(zhǎng)久,不能只想著掙快錢。

深圳星河環(huán)境技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)陳曙生

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第一,從數(shù)據(jù)看,2017年底,已發(fā)的危廢牌照總處理規(guī)模達(dá)8178萬噸,而實(shí)際處理量為2260萬噸,資質(zhì)的有效性不到30%。從牌照規(guī)模看,危廢行業(yè)是紅海,從實(shí)際處理量來看,則還是藍(lán)海。第二,2018年,水泥窯協(xié)同處置危廢的處理量與專業(yè)窯處置量相當(dāng),2019年則很有可能超過專業(yè)窯處理量,加速了整個(gè)行業(yè)從藍(lán)海到紅海的轉(zhuǎn)變。第三,區(qū)域發(fā)展不平衡,比如山東省危廢處置行業(yè)馬上將進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的階段,而廣東省則還有一定的發(fā)展空間。



上海騰韶環(huán)境科技有限公司總裁張益



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判斷一個(gè)行業(yè)是“紅?!边€是“藍(lán)海”,有一個(gè)“444”定律。第一個(gè)“4”,對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目,有實(shí)力的企業(yè)最少4家參與競(jìng)爭(zhēng);第二個(gè)“4”,企業(yè)的毛利率低于40%,而危廢行業(yè)的毛利率普遍是高于40%;第三個(gè)“4”,前10名的企業(yè)有沒有大于40%的市場(chǎng)占有率。危廢領(lǐng)域顯然沒有??偟膩碚f,危廢市場(chǎng)目前的狀態(tài)可以說是藍(lán)海中看得到紅海的影子,但距離真正的紅海還差的遠(yuǎn),市場(chǎng)機(jī)會(huì)還很大。

安信證券股份有限公司邵琳琳

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認(rèn)同薛濤觀點(diǎn),即行業(yè)目前仍處于發(fā)展早期階段。但從資本角度來看,近年來出現(xiàn)的一些問題也從側(cè)面說明環(huán)保行業(yè)的確呈現(xiàn)出逐漸轉(zhuǎn)紅的狀態(tài)。資本市場(chǎng)此前給危廢板塊的估值會(huì)更加樂觀,但是現(xiàn)在開始對(duì)企業(yè)的要求已有所提高,因?yàn)檫^去幾年有些企業(yè)的項(xiàng)目落地比預(yù)期慢,或是收益率比預(yù)期低?,F(xiàn)在投資方對(duì)危廢領(lǐng)域的并購(gòu)條件更加苛刻,不會(huì)單純的看企業(yè)資質(zhì)狀況、處理規(guī)模等,而是會(huì)更加嚴(yán)格地了解項(xiàng)目什么時(shí)候開始投產(chǎn),未來會(huì)不會(huì)因?yàn)樘幹脙r(jià)格下降而導(dǎo)致盈利比預(yù)期低。目前危廢企業(yè)在尋求并購(gòu)的過程中,所面臨的競(jìng)爭(zhēng)度也比之前有顯著增加。以上就是危廢行業(yè)整體所發(fā)生的變化在資本市場(chǎng)上的反映。

瀚藍(lán)工業(yè)服務(wù)公司董事長(zhǎng)羅宇

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瀚藍(lán)環(huán)境從2016年進(jìn)入危險(xiǎn)廢物處置行業(yè),目前第一個(gè)項(xiàng)目已落地。在這個(gè)過程中,我們遇到了一些問題,也有了一些思考。同意劉建偉老師的概念,不管危廢市場(chǎng)是紅海還是藍(lán)海,實(shí)實(shí)在在做事的企業(yè),任何時(shí)候都是有機(jī)會(huì)的,認(rèn)真做事的企業(yè)不會(huì)吃虧,這是我們的第一判斷。第二,危廢處置方式會(huì)發(fā)生變化,廢物回收利用的趨勢(shì)不可避免。在這種趨勢(shì)下企業(yè)如何立足?我們思考的結(jié)果是:一、做好標(biāo)準(zhǔn)。不僅要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),瀚藍(lán)還要求符合最嚴(yán)格的化工標(biāo)準(zhǔn)。只有高標(biāo)準(zhǔn),才有競(jìng)爭(zhēng)力。二、充分考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。瀚藍(lán)目前做的是處置項(xiàng)目,但同時(shí)不放松在資源綜合利用方面的研究,保持對(duì)核心技術(shù)的緊迫感。三、人才來源問題。人才引進(jìn)不局限于危廢行業(yè)的,多引進(jìn)來自外界的、新鮮的思維,這樣才有碰撞。我們不只是在后面做處置,要想想如何介入到整個(gè)廢物從源頭到最終處置的鏈條中,可以提供多種類型服務(wù)。

危廢服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

貴陽公眾環(huán)境教育中心主任黃成德

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黃成德認(rèn)為,一定要重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn),法律要求會(huì)越來越嚴(yán)格,公眾的環(huán)保意識(shí)也在不斷提高,企業(yè)要經(jīng)營(yíng)得好,不僅要重視市場(chǎng)、技術(shù),也要重視法律觀念的學(xué)習(xí)和提高。

清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院劉建國(guó)教授

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危廢處置的原則應(yīng)該是穩(wěn)定壓倒一切。由于危廢的敏感性、隱蔽性、長(zhǎng)期危害性、事故的災(zāi)難性,使危廢有別于一般的生活垃圾、工業(yè)固廢。所以處理和利用危廢的門檻應(yīng)該更高。這個(gè)門檻不僅是指技術(shù)的門檻,還包括設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,以及對(duì)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的高要求,才能確保不造成事故或二次污染?,F(xiàn)在的技術(shù)、設(shè)備暫時(shí)還不能滿足這個(gè)要求。未來,危廢服務(wù)重中之重的任務(wù)是對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng),以及設(shè)備的研發(fā)。

此外,從技術(shù)的發(fā)展歷程來看,越高級(jí)的技術(shù)能解決的問題越少,選擇性越強(qiáng)。所以,不要寄希望于出現(xiàn)一個(gè)新技術(shù),能夠解決大量的、來源分散、差異性大的危廢。

Safetykleen Europe(安潔歐洲集團(tuán))CEO

Mr. Philippe Mauguy

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Mr. Mauguy在會(huì)上做了有關(guān)歐洲危廢管理的經(jīng)驗(yàn)分享。首先,歐盟的廢物管理立足于可持續(xù)發(fā)展的高度,管理目標(biāo)向物質(zhì)產(chǎn)生的源頭減量化延伸,通過對(duì)物質(zhì)“從搖籃到墳?zāi)埂钡恼麄€(gè)生命周期管理,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)生、流通、消費(fèi)的全過程良性循環(huán)。其次,確立了“廢物分級(jí)”的處理體系,即遵循預(yù)防或減量--重復(fù)使用--循環(huán)利用--處置的順序,強(qiáng)調(diào)資源化是垃圾處置的首選方式和最終發(fā)展目標(biāo)。再者,從事危廢的收運(yùn)、利用、處置等服務(wù)的企業(yè)需要政府發(fā)放運(yùn)營(yíng)牌照,并嚴(yán)格監(jiān)管。最后,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)都有電子或紙質(zhì)的存檔記錄,并保存2-3年以供查詢。

環(huán)境保護(hù)部華南環(huán)境科學(xué)研究所

土壤研究中心室主任王煒

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“清廢2018”行動(dòng)加速了固廢行業(yè)的發(fā)展,接下來的三年,行業(yè)發(fā)展應(yīng)該會(huì)進(jìn)入快車道。 “十四五”期間,國(guó)家會(huì)推進(jìn)無廢城市建設(shè),探索固廢處理的無害化、循環(huán)化發(fā)展方式,這對(duì)行業(yè)來說是個(gè)大的契機(jī)。此外,企業(yè)家應(yīng)多與國(guó)外同行交流學(xué)習(xí),比如此次會(huì)議上首聯(lián)環(huán)境邀請(qǐng)來安潔歐洲集團(tuán)CEO分享管理經(jīng)驗(yàn),就是很好的做法。



中環(huán)信環(huán)境有限公司市場(chǎng)管理中心


總經(jīng)理吳鑫


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資本是緊跟著政策走的,政策走到哪,資本就會(huì)把新鮮的血液送過去。資本對(duì)行業(yè)的推動(dòng)作用不可忽視,加速行業(yè)發(fā)展。但資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合是個(gè)很復(fù)雜的問題。資本在收購(gòu)和并購(gòu)當(dāng)中也會(huì)遇到很多問題,把一顆搖錢樹收下了,同時(shí)也是把一個(gè)炸彈收下了。正如劉建國(guó)老師說的,應(yīng)該是穩(wěn)定壓倒一切,不論企業(yè)估值多少,如果不按規(guī)定去建設(shè)、經(jīng)營(yíng),資本方就會(huì)面臨很大的壓力。此外,資本方目前也面臨人才需求的壓力,痛點(diǎn)就是怎樣才能讓資本方的人和行業(yè)內(nèi)的人互相結(jié)合、互相理解?,F(xiàn)在行業(yè)兩極分化已經(jīng)是大勢(shì)所趨,一是資本化,一是專業(yè)化。環(huán)保行業(yè)是個(gè)服務(wù)行業(yè),主體是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,要根據(jù)市場(chǎng)需求的發(fā)展速度來匹配處置能力,不能紙上談兵去規(guī)劃。未來專業(yè)化的企業(yè)就是要在各個(gè)子領(lǐng)域,在成本控制、核心技術(shù)研發(fā)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理上,做得比其他人好,如果忽略這一點(diǎn),很難有競(jìng)爭(zhēng)力。

東江環(huán)保股份有限公司董事長(zhǎng)譚侃

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在環(huán)保監(jiān)管形勢(shì)越來越嚴(yán)格的情況下,企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)制定發(fā)展方向,提高自身管理水平。現(xiàn)危廢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)需要不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈的處置能力,提供全面服務(wù),提高服務(wù)水平,突破核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)與學(xué)校的合作中,更重要的是技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的合作,借助學(xué)校在研發(fā)上的核心能力,為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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首聯(lián)環(huán)境總經(jīng)理周相武最后發(fā)言表示感謝各位行業(yè)前輩、大咖的發(fā)言,所闡述的觀點(diǎn)非常值得深思。首聯(lián)環(huán)境從業(yè)四年來,對(duì)危廢企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)做了很多思考。今天會(huì)議主題的關(guān)鍵詞之一就是“服務(wù)”,我們認(rèn)為危廢服務(wù)的界面在不斷前移,尤其是在對(duì)一些典型的大客戶服務(wù)當(dāng)中體現(xiàn)更為明顯。

2018年一我們直努力在做一件事,就是建設(shè)空軍+陸軍的組合。空軍,是一個(gè)危險(xiǎn)廢物收運(yùn)體系,把回收、運(yùn)輸、處置、中轉(zhuǎn)幾個(gè)終端鏈接起來,提升服務(wù)的即時(shí)性和有效性;陸軍是指計(jì)劃在2019年中推出一個(gè)智能終端,叫“小黃盒”,幫助客戶把現(xiàn)場(chǎng)的危廢分類、存儲(chǔ)規(guī)范化做好,同時(shí)集成數(shù)據(jù)傳輸功能,為首聯(lián)的后臺(tái)提供大量數(shù)據(jù)支持,也為監(jiān)管部門提供一個(gè)監(jiān)管接口。另外,我們也希望在廢油再生這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,首先在珠三角做出成績(jī),將來和各位在座的危廢處置前輩們展開廣泛合作,推向全國(guó),為生態(tài)文明環(huán)境打造循環(huán)良性發(fā)展。

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公司簡(jiǎn)介

首聯(lián)環(huán)境集團(tuán)專注于廢礦物油、廢液再生利用業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。在國(guó)內(nèi)的廣州、佛山、日照、定州、漢川、北海等城市以及馬來西亞雪蘭莪州、泰國(guó)擁有多家工廠及儲(chǔ)備項(xiàng)目。集團(tuán)擁有完整健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系,包括收集廢油運(yùn)輸車隊(duì)、資深技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)、專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備車間等。每年為各行業(yè)數(shù)千家企業(yè)提供廢油廢液再生處置服務(wù)。

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