近日，雅居樂控股發(fā)布2020年中期業(yè)績報告，數(shù)據(jù)顯示，截至2020年6月30日，雅居樂多元化業(yè)務(wù)的營收增幅高達73.6%，其中環(huán)保業(yè)務(wù)與上年同期相比增長68.5%，亮眼的成績單，也讓雅居樂環(huán)保集團成為了雅居樂控股多元化戰(zhàn)略落地的重要一環(huán)。
今年上半年，受到新冠肺炎疫情等外部因素的影響，不少環(huán)保企業(yè)遭受波及。然而，雅居樂環(huán)保集團在嚴峻和復(fù)雜多變的市場環(huán)境下依舊順勢而為，有效應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境帶來的多重挑戰(zhàn)，在全力以赴做好疫情防控的同時，確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時，在“一核四驅(qū)N翼”的全新戰(zhàn)略指引下，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念，不斷追求創(chuàng)新，在打造綠色、優(yōu)美、生態(tài)、環(huán)保的城市綜合服務(wù)商之路上篤定前行，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年上半年，雅居樂環(huán)保集團實現(xiàn)營業(yè)收入約8億元，權(quán)益凈利潤同比增長0.24億元。
擁抱時局，多元發(fā)力變革創(chuàng)新今年5月以來，各界要求加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。毫無疑問，構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的可行路徑。新冠肺炎疫情過后，蓬勃發(fā)展的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正成為中國經(jīng)濟復(fù)蘇的綠色新動能，并為中國經(jīng)濟擴大“內(nèi)循環(huán)”作出積極貢獻。面對經(jīng)濟形勢與行業(yè)環(huán)境的變局，雅居樂環(huán)保集團在2020年初便提出“一核四驅(qū)N翼”的戰(zhàn)略部署，以固廢處置的細分領(lǐng)域——危廢處置為核心，推進能源業(yè)務(wù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、智慧水務(wù)和生態(tài)修復(fù)等業(yè)務(wù)的輕重搭配發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，雅居樂環(huán)保集團危廢處理資質(zhì)已達420萬噸/年，擁有1910萬m3安全填埋庫容，能源業(yè)務(wù)設(shè)計總規(guī)模達到6000噸/日，水處理總規(guī)模近230萬噸/日，水體修復(fù)面積75萬㎡。據(jù)統(tǒng)計，上半年雅居樂環(huán)保集團投資簽約額近20億元，新增危廢處置規(guī)模19萬噸/年，新增垃圾焚燒發(fā)電規(guī)模1700噸/天，項目處置規(guī)模持續(xù)擴大增強。
“以危廢為核心，多元化發(fā)展”的這盤戰(zhàn)略大棋，正逐步穩(wěn)妥推進。同時雅居樂環(huán)保集團區(qū)域布局的版圖也在不斷擴大，今年5月，雅居樂環(huán)保集團與河南綠閩環(huán)保科技有限公司在廣州簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，據(jù)悉，該項目是當?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)重點建設(shè)的危廢處置項目之一，同時也是雅居樂環(huán)保集團“落子”河南的首個項目。預(yù)計下半年，湛江、徐州、武漢、青島等地區(qū)的12個項目也將陸續(xù)進行投產(chǎn)。伴隨新《固廢法》等政策法規(guī)的全面實施，綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入提質(zhì)增效時代。無獨有偶，第二輪第二批中央生態(tài)環(huán)境保護督察近日也全面啟動，督察組將堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，力度再次升級，國家在環(huán)境治理上越來越強調(diào)用“效果”說話。環(huán)境效果好壞，離不開環(huán)保企業(yè)精煉內(nèi)功，穩(wěn)扎穩(wěn)打?；赝?020上半年，雅居樂環(huán)保集團完成了“抓復(fù)工保進度”、“強監(jiān)管提質(zhì)量”和“優(yōu)標準強效率”三方面工作，在緊迫環(huán)境的實戰(zhàn)中，對企業(yè)的“靜脈系統(tǒng)”進行了完善——強調(diào)高效管理與數(shù)字化管理。從年初克服疫情期間帶來的影響積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，再到上半年14個里程碑節(jié)點按時完成率100％，雅居樂環(huán)保集團穩(wěn)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用實際行動保證工作進度的有序推進。2020上半年，雅居樂環(huán)保集團不斷在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)現(xiàn)綠色環(huán)保的價值邊界：全面提速建設(shè)實驗室信息系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、招采平臺、信息共享平臺、財務(wù)共享平臺等八大系統(tǒng)，不斷提升管理效率，滿足精細化運營的需求，同時運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算，構(gòu)筑信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無誤差、設(shè)備全監(jiān)管、流程全規(guī)范。
作為有責(zé)任有擔(dān)當?shù)钠髽I(yè)公民，新冠肺炎疫情期間，雅居樂環(huán)保集團累計捐贈250萬元，處置醫(yī)療廢棄物超過4800噸，為打好防疫攻堅戰(zhàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。作為環(huán)保企業(yè)，雅居樂環(huán)保集團通過環(huán)境日線上直播，協(xié)助政府處置毒品和危廢等諸多舉措，逐步打造政府、公眾、行業(yè)的三方良性“朋友圈”，用實際行動解社會之憂，全力護航碧水藍天事業(yè)。面對行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境，雅居樂環(huán)保集團在下半年力圖通過“磐石行動”提升生產(chǎn)運維管理能力，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，深入挖掘企業(yè)潛力。向生產(chǎn)要效益，向市場要效益，實現(xiàn)高速發(fā)展與高效運營并重。
對于下半年及未來規(guī)劃，雅居樂環(huán)保集團將“務(wù)實到底”，在項目陸續(xù)投產(chǎn)的同時抓好生產(chǎn)運營管理，同步完善產(chǎn)業(yè)鏈，加強業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，不斷提升城市綜合服務(wù)水平。對外關(guān)注行業(yè)動向，整合優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)尋求優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴，達到“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)；對內(nèi)則持續(xù)提升團隊內(nèi)部凝聚力，優(yōu)化靜脈系統(tǒng)，由內(nèi)而外提升整體運作效率。時代在變，游戲規(guī)則也在變，但不變的是源于自我突破創(chuàng)新和扎實服務(wù)運營的底氣，這也是諸多環(huán)保企業(yè)“落子”未來市場的重要著力點。對于雅居樂環(huán)保集團而言，步子一旦邁出，就沒有任何理由再停下來。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷成熟完善的今天，行業(yè)還需進行更多跨界創(chuàng)新和模式變革，而在這些方面，雅居樂環(huán)保集團早已邁出探索的腳步，這無疑也讓雅居樂環(huán)保集團的未來有了更多想象。
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