環(huán)保裝備制造業(yè)是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是為環(huán)境保護提供技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大不可或缺的重要支撐，環(huán)保裝備制造業(yè)堪稱環(huán)保產(chǎn)業(yè)的核心。隨著生態(tài)文明建設(shè)的縱深推進，環(huán)保設(shè)備的需求大幅猛增，環(huán)保裝備制造業(yè)扮演的角色也越來越重要，未來成長空間前途無量。

在密集政策的大力扶持下，我國環(huán)保裝備制造業(yè)的年產(chǎn)值也呈現(xiàn)飛躍式增長。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2000年的300億，2005年530億，2010年2000億，2016年6200億，環(huán)保裝備制造業(yè)的年均增幅維持在20%以上。業(yè)內(nèi)預(yù)計，在2018年環(huán)保裝備制造業(yè)的生產(chǎn)總值將超過8500億元，并在2020年實現(xiàn)年產(chǎn)值突破1萬億大關(guān)的目標。

                                                                                              來源：點綠科技、中國環(huán)保在線、水世界等

在環(huán)保市場上，水治理、廢氣治理、固廢治理及其各個細分領(lǐng)域都非?；钴S，大家也都非常熟悉。如今，處在環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈上游的環(huán)保裝備制造也即將迎來了重大發(fā)展機遇。

環(huán)保裝備制造業(yè)政策

2012年的《環(huán)保裝備“十二五”規(guī)劃》明確提出：環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%，2015年要達到5000億元。

2014年發(fā)改委、工信部、科技部、財政部、環(huán)保部五部委制定的《重大環(huán)保技術(shù)裝備與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程實施方案》，要求到2016年實現(xiàn)環(huán)保裝備工業(yè)生產(chǎn)總值7000億元。

2017年10月，工信部研究制定了《關(guān)于加快推進環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》?！吨笇?dǎo)意見》明確：到2020年，環(huán)保裝備制造業(yè)產(chǎn)值達到10000億元。

與此同時資料顯示，我國環(huán)保裝備制造自利好政策發(fā)布以來，一直保持著20%的增速前進，2015年底我國環(huán)保裝備行業(yè)產(chǎn)值達到了5500億元，2017年底保守預(yù)計可達到8400億元。隨著工信部綠色工業(yè)政策的發(fā)布及愈來愈嚴格的環(huán)保法的實施，環(huán)保裝備制造也將繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。

布局環(huán)保裝備領(lǐng)域

政策的發(fā)布讓不少環(huán)保企業(yè)看到了環(huán)保裝備領(lǐng)域的“藍海”，紛紛布局或者擴大其在該領(lǐng)域的規(guī)模。

2月9日，中電環(huán)保全資子公司國能環(huán)保擬以自有資金人民幣1179.33萬元收購常熟天旺工程設(shè)備有限公司（目標公司）56.56%股權(quán)，同時以人民幣716.67萬元對其增資，共計1896萬元收購目標公司60%股權(quán)。目標公司主要負責水處理設(shè)備開發(fā)、設(shè)計、制造等。中電環(huán)保通過收購目標公司，布局環(huán)保高端裝備制造領(lǐng)域，將公司業(yè)務(wù)向環(huán)保裝備領(lǐng)域拓展。

1月10日，從電工裝備的研發(fā)制造銷售轉(zhuǎn)型為高端節(jié)能環(huán)保裝備制造的中環(huán)裝備公告稱擬7.2億元收購污水處理非標設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)兆盛環(huán)保100%股權(quán)。據(jù)悉，中環(huán)裝備主營業(yè)務(wù)主要為大氣污染防治工程建設(shè)和電氣設(shè)備方面，對污水處理設(shè)備嫌少涉及。此次收購擬增加其在污水處理設(shè)備領(lǐng)域板塊，完善公司在環(huán)保裝備制造業(yè)務(wù)布局。

存在問題

我國環(huán)保市場雖然已培養(yǎng)了數(shù)千家環(huán)保裝備制造企業(yè)，但是相比較細分環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè)而言，無論是在知名度還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模上卻遠遠差一大截，環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)還是有很長的路要走。

首先，整體還是“小、散、亂”的格局。根據(jù)遠卓分析，我國環(huán)保裝備制造企業(yè)的營收額平均不超過1個億，排名前十的企業(yè)占整個環(huán)保市場的份額不超過5%，同時我國環(huán)保設(shè)備企業(yè)大量是以機會性項目為導(dǎo)向，競爭無序，且缺乏核心技術(shù)和核心工藝。

其次，環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)展呈現(xiàn)明顯的不均衡態(tài)勢，主要表現(xiàn)在細分裝備領(lǐng)域發(fā)展程度存在較大差異和技術(shù)水平的不均衡。如大氣污染防治設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展相對成熟，部分裝備水平已達到國際領(lǐng)先水平，而土壤修復(fù)等技術(shù)水平還存在較大的發(fā)展空間。還有，自主創(chuàng)新及技術(shù)研發(fā)還有待提高，研發(fā)條件差、經(jīng)驗欠缺、隊伍不強，部分關(guān)鍵設(shè)備和核心零部件受制于人，是制約著環(huán)保裝備行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

因此，中國環(huán)保裝備企業(yè)應(yīng)抓住此次巨大的發(fā)展機遇，通過與上游個性化服務(wù)下游設(shè)備安裝維護管理結(jié)合，與物聯(lián)網(wǎng)、智能化緊密結(jié)合利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等技術(shù)實現(xiàn)環(huán)保設(shè)備的智能一體化等等，實現(xiàn)自身的發(fā)展突破。

附錄：

來源：固廢觀察

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