生態(tài)環(huán)境部近日印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)生態(tài)環(huán)境科技成果轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域科技成果轉(zhuǎn)化工作，以發(fā)展出能夠解決中國特有復(fù)合型環(huán)境疑難雜癥的有效技術(shù)。上一篇文章為大家剖析了我國未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的發(fā)展趨勢;（相關(guān)新聞：深度解讀環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新未來發(fā)展趨勢(上篇)）本篇將為大家分析中國環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和難點(diǎn)以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新升級的有效途徑。

中國環(huán)保行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)在過去的二十年遇到了全球前所未有的井噴式需求，制造業(yè)的飛速發(fā)展帶來的環(huán)境問題使環(huán)保市場產(chǎn)生了巨大的技術(shù)需求缺口。我國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期，但是行業(yè)發(fā)展速度快并不代表發(fā)展質(zhì)量好。大量環(huán)保技術(shù)公司、工程公司缺乏足夠的技術(shù)沉淀，在面臨巨大的市場機(jī)會時只能疲于拿項(xiàng)目和做項(xiàng)目，為科研及創(chuàng)新分配的資源嚴(yán)重不足。環(huán)保行業(yè)的競爭日趨激烈，企業(yè)核心競爭力的提升需要依靠強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，只有進(jìn)行不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能使復(fù)雜的環(huán)境問題迎刃而解，推動企業(yè)在激烈的競爭中激流勇進(jìn)，牢牢把握未來的發(fā)展機(jī)遇。

技術(shù)創(chuàng)新難點(diǎn)

市場倒逼給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)

過去二十年中，環(huán)保項(xiàng)目數(shù)量急劇增加，企業(yè)被大量的需求與高速的發(fā)展所裹挾，環(huán)保行業(yè)的基礎(chǔ)研究又相對薄弱，創(chuàng)新缺乏基礎(chǔ)與動力，仿佛無本之木、無源之水。環(huán)保項(xiàng)目的大量上馬使得大批企業(yè)“半路出家”，借助自身優(yōu)勢競相轉(zhuǎn)投環(huán)保行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“10年前，環(huán)保行業(yè)公司數(shù)量不足1萬家。如今，這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了5萬左右，剔除掉2018年倒掉的企業(yè)，2019年仍然正常運(yùn)營的企業(yè)也有4萬家左右”。然而企業(yè)數(shù)目的增長卻未給行業(yè)在技術(shù)層面帶來質(zhì)的飛躍，在行業(yè)近十年的“野蠻生長”過程中，大部分企業(yè)并未開發(fā)出針對中國復(fù)雜環(huán)境問題的有效硬核技術(shù)。目前整個行業(yè)面臨的問題是，企業(yè)技術(shù)發(fā)展的速度跟不上項(xiàng)目需求提高的速度，企業(yè)在很多項(xiàng)目上面臨治理難度大、處理成本高的難題。

行業(yè)認(rèn)知理念的桎梏

不同于其他行業(yè)，環(huán)保行業(yè)由于自帶公益屬性，一直被認(rèn)為是一個純投入行業(yè)。以達(dá)標(biāo)為目的的單一導(dǎo)向使整個行業(yè)的發(fā)展缺乏投入創(chuàng)新和研發(fā)的動力。但實(shí)際上環(huán)保行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能夠帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。例如廢水中的有機(jī)物可被轉(zhuǎn)化為沼氣回收利用，通過技術(shù)創(chuàng)新，還可將廢水廢氣中的硫化物、硫酸根等轉(zhuǎn)化為單質(zhì)硫磺作為肥料再利用;又如廢水廢氣中重金屬可以通過創(chuàng)新技術(shù)分別篩選出來，實(shí)現(xiàn)資源回收再利用，從而創(chuàng)造收益。如何建立環(huán)保產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的供需關(guān)系，真正形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值閉環(huán)，是打通環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)脈的關(guān)鍵，也會改變各階段投資機(jī)構(gòu)對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的固有認(rèn)知，真正推動理性高效的戰(zhàn)略性資金進(jìn)入。

整體來看，我國環(huán)保企業(yè)的主動創(chuàng)新意識還較為滯后，受地域和地方關(guān)系的限制，普遍存在技術(shù)和工程模式上照搬成法、因循守舊的現(xiàn)象。當(dāng)一些企業(yè)在某地區(qū)采用了較為創(chuàng)新的技術(shù)，取得了良好的項(xiàng)目成果后，其他地區(qū)往往會爭相效仿，根本原因是由于技術(shù)門檻高度不夠。企業(yè)如能走出舒適區(qū)，勤修內(nèi)功，建立自身技術(shù)壁壘，就能擁有讓同行可望而不可及的絕對實(shí)力，在行業(yè)中獨(dú)樹一幟。

企業(yè)資金投入與創(chuàng)新人才缺乏

我國環(huán)保企業(yè)在研發(fā)上的技術(shù)人力及資金投入比例遠(yuǎn)低于歐美國家。目前環(huán)保技術(shù)研發(fā)的主要推動力量來源于科研院校，企業(yè)普遍缺乏自主研發(fā)計(jì)劃與資金投入。行業(yè)中絕大部分企業(yè)出于成本與效益的考慮，沒有設(shè)立研發(fā)部門或研發(fā)人員占比較小。由于項(xiàng)目施工任務(wù)緊、壓力大，企業(yè)有時還不得不將研發(fā)人員抽調(diào)到各項(xiàng)目上，自然會忽視自身技術(shù)研究發(fā)展的詩和遠(yuǎn)方，導(dǎo)致了創(chuàng)新動力不足。另外，大量環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新源自學(xué)科間的交叉互通，目前我國各學(xué)科發(fā)展相對獨(dú)立，培養(yǎng)的專業(yè)性人才居多，如何挖掘培養(yǎng)善于學(xué)科橫向交叉應(yīng)用的復(fù)合型人才也是產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的成功關(guān)鍵。

技術(shù)引進(jìn)供需雙方認(rèn)知差異

海外先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)作為技術(shù)創(chuàng)新的手段之一，存在著諸多難點(diǎn)。一是源生環(huán)境差異，我國實(shí)際環(huán)境和海外技術(shù)源生環(huán)境存在差異，海外技術(shù)在中國市場的適用性需要進(jìn)行評估。二是商業(yè)模式差異，國內(nèi)外企業(yè)在業(yè)務(wù)覆蓋范圍、職能劃分、規(guī)模人數(shù)、商業(yè)習(xí)慣等方面的差異，以及對合作企業(yè)所在國家法律政策、清關(guān)流程不了解等問題也為國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)帶來不便。三是文化差異，國內(nèi)外企業(yè)在企業(yè)文化、民族文化上的差異導(dǎo)致合作雙方的溝通受到影響，不能達(dá)成理想的合作。對于技術(shù)引進(jìn)供需雙方認(rèn)知差異問題，生態(tài)環(huán)境部的《指導(dǎo)意見》建議充分利用技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的信息資源和專業(yè)優(yōu)勢，最大程度上幫助企業(yè)提高轉(zhuǎn)移效率與成功率。

創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化困難

《指導(dǎo)意見》指出生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域大量科技創(chuàng)新成果亟待“最后一公里”的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，而成果轉(zhuǎn)化的難點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

- 科學(xué)化的成果轉(zhuǎn)化技術(shù)評估方法及平臺缺失

- 二次研發(fā)不完整，工程化和產(chǎn)品化存在短板

- 技術(shù)交易市場不成熟，缺乏有活力的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)

- 金融服務(wù)體系不健全，成果轉(zhuǎn)化缺乏持續(xù)動力

環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的途徑

在詳細(xì)剖析了環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)后，我國環(huán)保企業(yè)可以通過哪些有效途徑來實(shí)現(xiàn)自身的技術(shù)創(chuàng)新升級呢?

1) 自主創(chuàng)新：從0到1的內(nèi)功修煉

環(huán)保行業(yè)內(nèi)一直不缺乏勇于自主創(chuàng)新的先驅(qū)者。一方面這些企業(yè)本身具備良好的自主創(chuàng)新意識與企業(yè)家精神，另一方面他們更是看到了自主創(chuàng)新給企業(yè)所帶來的收益，因?yàn)樾庐a(chǎn)品一旦投入市場并獲得用戶廣泛認(rèn)可，產(chǎn)品的技術(shù)壁壘將會為企業(yè)帶來寶貴的市場推廣時間以及市場聚焦，最終轉(zhuǎn)化為可觀的企業(yè)知名度與實(shí)際利潤，完成自主創(chuàng)新內(nèi)部投資的高效退出并實(shí)現(xiàn)持續(xù)投入的良性循環(huán)。碧水源、三聚環(huán)保、啟迪桑德等一批國內(nèi)環(huán)保巨頭都在自主技術(shù)研發(fā)上進(jìn)行了大手筆的投入，并將其作為掌握未來競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。規(guī)模較大的企業(yè)因?yàn)橘Y金相對雄厚、人才儲備充足、市場理解程度高，因此具備從核心元件、設(shè)備到集成工藝流程和解決方案上的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力。

然而，中小企業(yè)盡管存在當(dāng)下的資金與科技人才等資源限制，仍然可以通過整合需求與自身優(yōu)勢，在技術(shù)上開展局部性創(chuàng)新，針對技術(shù)的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品的局部性優(yōu)勢，并借助精準(zhǔn)的市場投放與應(yīng)用驗(yàn)證逐步提升技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)化程度，同時在市場驗(yàn)證過程中不斷從客戶反饋獲得靈感，完成交互式創(chuàng)新。比如在環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域中，企業(yè)可以通過使用新材料對傳感器靈敏度進(jìn)行提升，在數(shù)據(jù)收集與傳輸方法上實(shí)現(xiàn)云共享，在監(jiān)測系統(tǒng)分析預(yù)警智能化等方面對技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)多維度的創(chuàng)新和升級。

2) 引進(jìn)集成性創(chuàng)新：站在前人的肩膀上眺望

引進(jìn)創(chuàng)新是通過有償方式，將技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場中進(jìn)行交易，比如技術(shù)買斷與授權(quán)等，將國內(nèi)外市場上具備市場技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)，在已有先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，與企業(yè)已有技術(shù)完成集成性創(chuàng)新，一次性解決原有產(chǎn)品的技術(shù)瓶頸硬傷或者提高產(chǎn)品性價(jià)比，從而獲得市場競爭優(yōu)勢。通常來講，被引進(jìn)的技術(shù)尤其是海外技術(shù)，往往不能夠完全或直接滿足引進(jìn)方的技術(shù)需求和中國的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的二次研發(fā)是一個必選動作。此類“畫龍點(diǎn)睛”式的創(chuàng)新模式可以節(jié)約大量的基礎(chǔ)研究投入，能夠使中小企業(yè)以更短的周期，更好地融合目標(biāo)市場痛點(diǎn)，通過局部技術(shù)升級來高效搶占市場份額。

在整個過程中，需要專業(yè)機(jī)構(gòu)對目標(biāo)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)評估以及市場適配性盡調(diào)，幫助企業(yè)降低技術(shù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)和后續(xù)研發(fā)難度，同時制定相匹配的商業(yè)模式幫助雙方高效的進(jìn)行后續(xù)合作規(guī)劃。固廢污染控制和垃圾滲濾液處理行業(yè)的領(lǐng)先者江蘇維爾利環(huán)保就很好地做到了這一點(diǎn)。公司堅(jiān)持走引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新的技術(shù)之路，引入多項(xiàng)歐洲環(huán)保技術(shù)，并通過系統(tǒng)的項(xiàng)目驗(yàn)證與成熟的商業(yè)模式開發(fā)出一系列適用中國國情的滲濾液處理和固體廢棄物污染控制的核心技術(shù)和專利，并憑借自身的硬實(shí)力成功打入海外市場。

3) 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新：通過資源整合打造多贏局面

產(chǎn)學(xué)研合作本應(yīng)是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好且最具前景的途徑之一，通常包括合作研究、聯(lián)合開發(fā)、合資生產(chǎn)以及非職務(wù)發(fā)明人技術(shù)入股等模式與企業(yè)進(jìn)行合作。這種模式能夠揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作者之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，以一種更低成本及風(fēng)險(xiǎn)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

然而企業(yè)在與科研院校的合作過程中，常常低估了產(chǎn)學(xué)研的長周期性以及商業(yè)化難度。在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的過程中，企業(yè)應(yīng)考慮全方位主導(dǎo)研發(fā)，讓高校的知識和技術(shù)資源真正與市場需求相結(jié)合，由市場需求引導(dǎo)研發(fā)方案和資源配置。同時，各級政府利用資源整合平臺化優(yōu)勢，以創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境科技成果轉(zhuǎn)化政策為依托，引導(dǎo)環(huán)保企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)，切實(shí)解決成果信息不對稱、供需脫節(jié)、轉(zhuǎn)化過程不完善等問題，建立完整健全、分工合理、高效協(xié)作的科技成果轉(zhuǎn)化體系，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性生態(tài)。

更具實(shí)力的企業(yè)還可以通過配置資金資源、派遣技術(shù)人員，依托項(xiàng)目引進(jìn)等方式，與技術(shù)更為先進(jìn)的國家地區(qū)開展技術(shù)合作，聯(lián)動當(dāng)?shù)乜蒲袡C(jī)構(gòu)或企業(yè)合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)，最終雙方共同擁有研發(fā)成果。我國環(huán)境修復(fù)行業(yè)龍頭北京建工環(huán)境修復(fù)，就以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的國家技術(shù)創(chuàng)新體系為依托，以污染場地安全修復(fù)技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室為平臺，積極與美國、加拿大、法國、荷蘭、日本等國家開展技術(shù)產(chǎn)學(xué)研和引進(jìn)合作，并在熱脫附技術(shù)、土壤淋洗技術(shù)、原位加熱技術(shù)、化學(xué)氧化技術(shù)等科研與工程化應(yīng)用方面走在了行業(yè)前列，豐富了我國場地修復(fù)技術(shù)的儲備，有效推動了我國環(huán)境修復(fù)行業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展。

無論采用以上哪種創(chuàng)新路徑，技術(shù)和產(chǎn)品的升級改造只是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)維度，企業(yè)需要同時圍繞自身技術(shù)優(yōu)勢完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用領(lǐng)域拓展、解決方案集成優(yōu)化以及服務(wù)模式創(chuàng)新，真正為客戶創(chuàng)造更多實(shí)際價(jià)值，才能使科技創(chuàng)新的紅利持續(xù)釋放，完成科技創(chuàng)新投資的閉環(huán)。如何根據(jù)企業(yè)自身狀況選定技術(shù)創(chuàng)新方向并完成目標(biāo)技術(shù)精準(zhǔn)篩選，是技術(shù)升級改造至關(guān)重要的第一步。因此企業(yè)通常需要借助對海內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、市場需求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有深入了解的專業(yè)機(jī)構(gòu)對潛在合作對象進(jìn)行詳細(xì)評估并對整體流程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，從而達(dá)到資源和時間投入產(chǎn)出效率的最大化，讓企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新升級過程中事半功倍。

發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新如同在環(huán)保行業(yè)這片沃土上投下新生的種子，企業(yè)在當(dāng)下的悉心耕耘和培育終將生根發(fā)芽，為企業(yè)自身乃至整個環(huán)保行業(yè)帶來勃勃生機(jī)。我們將在下一篇文章中為您剖析環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的核心要素以及成功案例，幫助企業(yè)在了解創(chuàng)新方向、理解創(chuàng)新途徑的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確如何根據(jù)企業(yè)自身狀況打造符合市場需求的定制化技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級方案。

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