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半年度盤點丨2022上半年10億級環(huán)保項目合計投資規(guī)模1206億 EOD霸榜,水處理最多

分類:產(chǎn)業(yè)市場 > 其他    發(fā)布時間:2022年7月20日 8:51    作者:Leven    文章來源:環(huán)保在線

  2022年行程過半,上半年的龍爭虎斗也有了半程賽結(jié)果。環(huán)保在線特盤點了上半年10億級環(huán)保項目,粗略統(tǒng)計約有43個,總投資超過1200億。
 
  如下圖:(僅供參考,如有錯漏歡迎留言抓蟲)

 

  沒有懸念,金額TOP榜前3全是EOD項目,前5也有4個被EOD項目霸占了——西安渼陂湖水系生態(tài)文化旅游區(qū)(EOD)綜合開發(fā)項目投資合作方+工程總承包(161億)、長江宜都段生態(tài)保護與綠色發(fā)展EOD項目(一期)(108.3億)、滇中新區(qū)小哨國際新城水生態(tài)環(huán)境建設(shè)及綜合開發(fā)利用EOD項目及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(83億)、安慶北部新城區(qū)域生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)(EOD)模式試點項目(55.5億)。

  圖中也可以看出,水處理項目仍然是最多的類別,不過EOD項目以及生態(tài)環(huán)境綜合項目雖然數(shù)量少,但項目金額相當可觀。

  相當明顯的一組對比,EOD項目以14%的數(shù)量占據(jù)了40%的投資規(guī)模,EOD項目的“金貴”可見一斑。從環(huán)保項目和環(huán)保工程的長遠發(fā)展來看,市場化更有利于將公益屬性與資本屬性結(jié)合起來,畢竟目前環(huán)保項目基本為政府付費,而EOD的構(gòu)想就是以生態(tài)保護和環(huán)境治理為基礎(chǔ),以特色產(chǎn)業(yè)運營為支撐,以區(qū)域綜合開發(fā)為載體,采取產(chǎn)業(yè)鏈延伸、聯(lián)合經(jīng)營、組合開發(fā)等方式,推動公益性較強、收益性差的生態(tài)環(huán)境治理項目與收益較好的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有效融合。

  就水處理項目而言,2022上半年的需求還是相當扎眼的,無論是在中標數(shù)量上看還是中標總金額上看都可圈可點,也在一定層面代表了市場的繁榮度。雖然業(yè)界總在說,“十三五”結(jié)束后,我國水處理市場增量釋放緩慢,但新的增長極,如海水淡化、農(nóng)村黑臭水體治理、工業(yè)廢水資源化、縣域污水處理等也是不小的蛋糕。
 
  從地域上看,西南地區(qū)、華南地區(qū)市場熱度很高。

  上半年,固廢和環(huán)衛(wèi)中標的10億級項目也有18.6%,總金額占比也超過了10%,算得上豐收了。而且,上榜的固廢項目并不再以垃圾焚燒為主,固廢資源化的發(fā)展勢頭還是向好的。
 
  另外,業(yè)界曾詬病,環(huán)衛(wèi)項目太“零散”,而環(huán)衛(wèi)一體化的加速有利于提質(zhì)增效。近年來,上億環(huán)衛(wèi)項目的數(shù)量開始上漲,一體化進程提速成為重要的發(fā)展規(guī)劃,上半年出現(xiàn)了5個十億級環(huán)衛(wèi)項目,總投資額達75.4億,海寧單體環(huán)衛(wèi)項目中標金額23億多,這樣的發(fā)展態(tài)勢可見一斑。

  擴展到全部中標項目的熱力分布圖,安徽、河北、四川、廣東、貴州等釋放體量較大,尤其是安徽,數(shù)量多,投資金額也大。陜西雖然只有一個項目,但是其金額達到了161億,單體數(shù)額最高,湖北一個項目也有108.3億。

  另一個很明顯的特點是,這些10億級環(huán)保項目的中標方多以聯(lián)合體方式出現(xiàn),“設(shè)計+勘查+建造+運營”系列任意組合,地方包攬大標也是常規(guī)操作。并且,國資央企“當?shù)?rdquo;可謂相當明顯了。
 
  結(jié)語:
 
  市場競爭激烈,從各項目的爭奪上就能管中窺豹。海陵水生態(tài)PPP項目14進1,福萊生活垃圾分類運行項目8進1,寧鄉(xiāng)生活垃圾焚燒發(fā)電項目15進1,崇左市城區(qū)供排水一體化12進1......關(guān)于“卷”這個事情,內(nèi)部卷、外部卷、內(nèi)外部一起卷,最終還是要看硬實力。
 
  最后,還是要再提一下EOD項目,這種“打包”模式引起了社會各界的重視。有心人應(yīng)該聽說了,6月有一個294億的超級大標——靖圓“一藥一智”產(chǎn)業(yè)園項目股權(quán)投資+工程總承包一體化,中標對象是28家聯(lián)合體。無論是項目規(guī)模,還是中標陣容都足夠“豪華”,轟動一時。該項目將產(chǎn)業(yè)項目、配套基礎(chǔ)設(shè)施項目和生態(tài)提升項目納入一體,何嘗不是“打包”的升級版。
 
  探索更具雙贏價值的生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)修復(fù)的發(fā)展模式,未必不是未來環(huán)保工程要面臨的究極革新道路。

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