近年來，環(huán)保壓力逐漸增大，我國得以快速發(fā)展。目前，據(jù)有關(guān)資料顯示，我國危廢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已超千億。我國加快危廢處理行業(yè)的政策出臺(tái)，完善危廢的識(shí)別和認(rèn)定、危廢處理企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證以及危廢處理技術(shù)規(guī)范，促使危廢處理行業(yè)的發(fā)展和壯大。

危廢政策密集發(fā)布 促使危廢處理行業(yè)發(fā)展壯大

近年來，環(huán)保行業(yè)作為政策扶持性產(chǎn)業(yè)，國家也加快了危廢處理行業(yè)的政策出臺(tái)，為危廢處理行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從危廢識(shí)別和認(rèn)定、危廢處理技術(shù)規(guī)范、危廢處理企業(yè)規(guī)范化管理以及資質(zhì)認(rèn)證等方面，就有相對(duì)應(yīng)的政策加碼。

在危廢的認(rèn)定和識(shí)別方面，2016年的新版《國家危險(xiǎn)廢物名錄》新增了117種危廢種類，使得危廢種類增至479種，并將16種危廢列入了豁免清單，將醫(yī)療廢品納入危廢名單，這使得危廢處理行業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)、準(zhǔn)確。

2017年年中的《“十三五”全國危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案》。重點(diǎn)從完善管理體系、加大管理力度、推進(jìn)精細(xì)化管理、加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控等方面提出了要求。

進(jìn)入2018年，尤其是近段時(shí)期，生態(tài)環(huán)境部“清廢行動(dòng)2018”計(jì)劃持續(xù)至6月底；工信部開展了長江經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)綠色發(fā)展、工業(yè)固體廢物綜合利用大排查；海關(guān)開展的最大規(guī)模打擊“洋垃圾”走私集中行動(dòng)……大大刺激了危廢處理市場(chǎng)空間的釋放。危廢處理方式及技術(shù)改造升級(jí)速度加快；外資企業(yè)、上市公司、基金公司等社會(huì)資本密切關(guān)注，行業(yè)呈現(xiàn)明顯的淘汰整合趨勢(shì)；非法從事危廢收集、處理的現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，行業(yè)規(guī)范程度不斷提升。

1990年以來危廢處理行業(yè)相關(guān)政策匯總

危廢行業(yè)“小、散、弱”的競(jìng)爭(zhēng)格局明顯 并購加速行業(yè)整合

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)分析，截止2018年底，我國危廢行業(yè)一共經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是2003-1010年，起步階段;第二個(gè)階段是2011-2015年，快速發(fā)展階段，這一階段由于政府加強(qiáng)了對(duì)危廢的管控，直接導(dǎo)致危廢處理的需求快速增長，而當(dāng)時(shí)危廢行業(yè)處置能力嚴(yán)重供不應(yīng)求。這使得危廢項(xiàng)目受各路資金追捧;2015年至今，隨著環(huán)保壓力的繼續(xù)增大，再加上資本的快速涌入，我國危廢行業(yè)進(jìn)入集中競(jìng)爭(zhēng)階段。

目前，我國危廢處理行業(yè)參與者較多。根據(jù)2017年7月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國危廢處理企業(yè)產(chǎn)能低于2萬噸、2-5萬噸、5-10萬噸、10-25萬噸和25萬噸以上的企業(yè)數(shù)量分別為1210家、307家、147家、120家和25家，67%的企業(yè)危廢處理產(chǎn)能低于2萬噸。

危廢處理市場(chǎng)雖然火熱，但也呈現(xiàn)出“小、散、弱”的特點(diǎn)。全國僅有不到1%的企業(yè)能夠處理25種以上的危廢，而接近90%的企業(yè)處理危廢類型少于5種。另外，不足1%的企業(yè)日處理規(guī)?？梢赃_(dá)到1000噸，日處理規(guī)模小于50噸的占據(jù)大多數(shù)。不難看出，危廢處理企業(yè)“小、散、弱”的競(jìng)爭(zhēng)格局非常明顯。

危廢處理由于跨區(qū)域運(yùn)輸?shù)碾y度較大，各區(qū)域間市場(chǎng)被割裂，加上又屬于新型產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)參與者多，且較為分散，整體規(guī)模和生產(chǎn)能力偏弱，核心競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較少。

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，珠三角地區(qū)危廢處理能力為一萬噸/年的企業(yè)占比高達(dá)59%，處理能力為1-2萬噸/年的企業(yè)占比達(dá)18%，而處理能力在2萬噸/年以上的企業(yè)僅占比23%。珠三角的情況類似，均是小型危廢企業(yè)占絕大多數(shù)，但中大型危廢企業(yè)數(shù)量略好于珠三角。

盡管目前危廢處理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散，但行業(yè)整合正在加速。危廢處理行業(yè)市場(chǎng)毛利率高，現(xiàn)金流好，且在未來的幾年間供需關(guān)系將持續(xù)緊張的大背景下，項(xiàng)目的盈利能力有進(jìn)一步提升的空間，因此具備資金和項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)的環(huán)保公司出于產(chǎn)業(yè)布局和財(cái)務(wù)投資的角度，在最近兩年（特別是2017年后）通過并購的方式大舉進(jìn)入危廢領(lǐng)域。

據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年危廢行業(yè)并購數(shù)量超過20起，設(shè)計(jì)金額超60億元，更多是跨界參與者居多，如雅居樂環(huán)保集團(tuán)，中金環(huán)境等企業(yè)。并購加速了行業(yè)的整合，快速提升危廢處理企業(yè)市場(chǎng)占有率，行業(yè)格局有望重塑。

危廢處理行業(yè)正向精細(xì)規(guī)范化轉(zhuǎn)型升級(jí) 項(xiàng)目管理仍是重中之重

隨著國家環(huán)保監(jiān)管的收嚴(yán)，危險(xiǎn)廢物處理備受矚目，且危廢處理行業(yè)正向精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加上危廢處理能力的提升空間較大，預(yù)計(jì)危廢處理行業(yè)未來前景將更加可觀。

盡管危廢處理行業(yè)潛在的市場(chǎng)空間巨大，但也出現(xiàn)了危廢處置需求旺盛、設(shè)施供給不足導(dǎo)致了“量價(jià)齊升”的局面。同時(shí)，行業(yè)諸多問題也在環(huán)保督察過程中頻繁暴露：排放超標(biāo)、避鄰效應(yīng)等。

危廢處置企業(yè)要想保證企業(yè)及行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，危廢項(xiàng)目的精細(xì)規(guī)范化管理仍然是不可忽視的問題！目前行業(yè)內(nèi)一些龍頭企業(yè)在這方面起到了正面引導(dǎo)的作用，樹立了行業(yè)的榜樣。

以雅居樂環(huán)保集團(tuán)為例。據(jù)雅居樂集團(tuán)2018年報(bào)顯示：2015年以來，雅居樂環(huán)保集團(tuán)在危廢領(lǐng)域的投資額超百億，危廢處理資質(zhì)已經(jīng)突破270萬噸/年，躋身行業(yè)領(lǐng)先地位。

如此龐大的處理規(guī)模凸顯了雅居樂環(huán)保集團(tuán)在危廢處理行業(yè)的多方優(yōu)勢(shì)，其中在項(xiàng)目的運(yùn)營管理上更是值得一提！

雅居樂環(huán)保集團(tuán)借鑒吸收了雅居樂集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理上的寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在收購成熟的危廢企業(yè)后學(xué)習(xí)和借鑒該企業(yè)原有的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，將多方經(jīng)驗(yàn)不斷融合完善，逐漸摸索出了雅居樂環(huán)保集團(tuán)獨(dú)有的項(xiàng)目管理體系。除此之外，雅居樂環(huán)保集團(tuán)還引進(jìn)了行業(yè)內(nèi)頂尖的專業(yè)人才，擁有充足、穩(wěn)定的資金支持，項(xiàng)目也采用最先進(jìn)的設(shè)備、工藝及管理手段。這些都為雅居樂環(huán)保集團(tuán)精細(xì)規(guī)范化的項(xiàng)目運(yùn)營管理提供了強(qiáng)有力的支撐。

雅居樂環(huán)保集團(tuán)針對(duì)安全和環(huán)保問題，仿照中央環(huán)保督察小組，組織EHS督查，通過內(nèi)部自查，不斷加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)防安全事故，堅(jiān)守守法底線;針對(duì)企業(yè)日常管理，通過引進(jìn)sap系統(tǒng)，提高精細(xì)化管理水平，降低成本，提高工作效率。

危廢處置項(xiàng)目精細(xì)化管理是危險(xiǎn)廢物管理的重要發(fā)展方向之一。雅居樂環(huán)保集團(tuán)將在此方向持續(xù)發(fā)力，正如雅居樂環(huán)保集團(tuán)總裁李雪君曾說過的一句話：“如果將并購項(xiàng)目比喻成‘小雞’，并不是說買了一只雞，養(yǎng)到一定程度高價(jià)出售將其賣掉，而是實(shí)實(shí)在在、認(rèn)認(rèn)真真地持續(xù)‘經(jīng)營’好，讓它下更多的蛋、更好的蛋?！苯?jīng)過三年的深耕，雅居樂環(huán)保集團(tuán)的產(chǎn)能進(jìn)入了快速釋放階段，也已從快速布局到精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變。

危廢市場(chǎng)分散者眾，“跑馬圈地”正當(dāng)時(shí)！“群雄逐鹿”之下，危廢處理企業(yè)勿要“只識(shí)彎弓射大雕”，還要以精細(xì)化管理的方式“守江山”，做到強(qiáng)者恒強(qiáng)，從而進(jìn)一步推動(dòng)我國危廢處置行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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