4月16日，中國固廢網(wǎng)來到成都環(huán)境投資集團(tuán)的展臺(tái)現(xiàn)場，進(jìn)行了現(xiàn)場采訪。
2019中國環(huán)博會(huì) 成都環(huán)境集團(tuán)展臺(tái)
成都環(huán)境投資集團(tuán)有限公司（原成都市興蓉集團(tuán)有限公司）是一家70年始終專注水務(wù)環(huán)保的成都市屬國有大型環(huán)境企業(yè)。集團(tuán)正全力打造以水務(wù)、固廢綜合利用為基石，大氣土壤污染治理、環(huán)保裝備制造及集成服務(wù)協(xié)同發(fā)展的千億級(jí)環(huán)境集團(tuán)。下屬全資及控股子公司31戶，其中包括1戶A股上市公司、1戶新三板掛牌公司。16日當(dāng)天，集團(tuán)旗下新三板掛牌公司——成都興蓉環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“環(huán)科股份”證券代碼：872966）董事長于揚(yáng)文接受了中國固廢網(wǎng)的專訪，深入介紹了環(huán)科股份的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展規(guī)劃。
成都興蓉環(huán)?？萍脊煞萦邢薰径麻L于揚(yáng)文接受中國固廢網(wǎng)采訪
營收、凈利實(shí)現(xiàn)雙增長，經(jīng)營態(tài)勢良好
與大多數(shù)企業(yè)盈利出現(xiàn)下滑不同，環(huán)科股份2018年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的大幅度增長。對(duì)此，于揚(yáng)文表示，過去一段時(shí)間產(chǎn)業(yè)內(nèi)遭遇的重創(chuàng)，與很多企業(yè)盲目擴(kuò)大規(guī)模，以及過度的資本運(yùn)作相關(guān)。在“搶市場”和“追規(guī)模”的過程中，很多企業(yè)忽略了自身運(yùn)營管理和技術(shù)管理的能力提升，這也是造成業(yè)績不理想的重要原因。
E20研究院院長、《兩山經(jīng)濟(jì)》作者傅濤曾指出，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，不僅僅只基于自己的能力，還要考慮系統(tǒng)因素，比如金融環(huán)境。2018年所謂的寒冬，也并非所有企業(yè)都受到負(fù)面影響，只要在自己能力范圍內(nèi)經(jīng)營，就能抗住風(fēng)浪。
“環(huán)科股份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路，2018年公司終堅(jiān)持外部市場‘精耕細(xì)作’，內(nèi)部管理‘苦煉內(nèi)功’，切實(shí)落實(shí)‘兩降兩提’，扎實(shí)推進(jìn)公司營收計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)了公司營收凈利雙增長?！庇趽P(yáng)文表示，2018年底環(huán)科股份的資產(chǎn)相比年初增加 25.12%，營業(yè)收入較 2017 年度增長 83.72%，凈利潤較2017年度增長了230.50%，經(jīng)營態(tài)勢良好。
目前，環(huán)科股份擁有一座危廢處置中心，主要服務(wù)于四川省危險(xiǎn)廢物處置。一期危廢處理量3.26萬噸/年。于揚(yáng)文告訴中國固廢網(wǎng)，環(huán)科股份建設(shè)運(yùn)營的四川省成都危險(xiǎn)廢物處置中心二期工程已開工建設(shè)，設(shè)計(jì)年處置危險(xiǎn)廢物6.3萬噸/年，預(yù)計(jì)2019年底即可竣工投運(yùn)。屆時(shí)環(huán)科股份危廢處置能力將達(dá)到9.56萬噸/年，處置資質(zhì)類別提升至40大類。同時(shí)，環(huán)科股份運(yùn)營的長安生活垃圾填埋場項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了第三期擴(kuò)建，預(yù)計(jì)2019年10月建成投運(yùn)。
不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，踐行國企責(zé)任
作為成都環(huán)境集團(tuán)旗下唯一的危廢處理板塊，在國家環(huán)保政策的日趨嚴(yán)厲和環(huán)保執(zhí)法力度加大的背景下，環(huán)科股份將不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。
于揚(yáng)文表示，2019年，環(huán)科股份將在立足固廢危廢處置主業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)聚焦固廢資源循環(huán)利用領(lǐng)域，并加快打通危廢上下游產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)新投融資模式，多渠道籌集發(fā)展資金，加大對(duì)外投資力度，采取多種方式獲取新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)。
當(dāng)然，面對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢，對(duì)于所有環(huán)境企業(yè)來講都是挑戰(zhàn)，但這里也蘊(yùn)藏著無限的機(jī)遇。于揚(yáng)文認(rèn)為，目前的環(huán)境產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是“?！敝写妗皺C(jī)”。他指出，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的大背景下，作為典型的地方國有企業(yè)，環(huán)科股份必須在體制機(jī)制、運(yùn)行效率、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得新突破，繼續(xù)深化國資國企改革，才能保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展。
于揚(yáng)文介紹，未來環(huán)科股份要重點(diǎn)做好五方面的工作：
一是堅(jiān)持“黨管國企、固本塑魂”理念，深化抓班子帶隊(duì)伍促活力，充分發(fā)揮黨組織及黨員作用，形成改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大活力；二是堅(jiān)持“求上得中、不進(jìn)則退”理念，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，努力查找差距及不足，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率為目標(biāo)，以最快速度補(bǔ)齊短板，力求各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長；三是堅(jiān)持“謀定后動(dòng)、多向發(fā)力”理念，明確公司發(fā)展戰(zhàn)略及路徑，深耕危廢固廢主業(yè)，加快推進(jìn)資源循環(huán)利用，進(jìn)一步延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，探索環(huán)境產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；四是堅(jiān)持“客戶為本、市場第一”理念，精準(zhǔn)分析區(qū)域產(chǎn)廢企業(yè)特性，充分發(fā)掘公司危廢門類優(yōu)勢，科學(xué)優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，發(fā)揮省域龍頭企業(yè)優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展；五是堅(jiān)持“崇廉尚實(shí)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”理念，筑牢廉潔從業(yè)思想防線，強(qiáng)化正反兩方面教育引導(dǎo)，完善管理制度及工作流程，不斷加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，嚴(yán)控廉潔、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各類風(fēng)險(xiǎn)。
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