自2018年起，國資入股民營上市環(huán)保企業(yè)的案例大幅增加。據(jù)中國大氣網2018年11月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅截止到去年11月份，就有十多起國資入股民營上市環(huán)保企業(yè)的案例出現(xiàn)。今年，這種趨勢依然很明顯，清新環(huán)境、碧水源等環(huán)保龍頭企業(yè)都在今年先后披露了引入國資的消息。
國資入股民營企業(yè)一直是業(yè)內普遍關注的話題。這幾天，清新環(huán)境剛剛與四川發(fā)展國潤環(huán)境投資有限公司（以下簡稱“國潤環(huán)境”）簽訂了股份轉讓協(xié)議，清新環(huán)境首席環(huán)境技術專家張開元陸續(xù)收到了很多行業(yè)伙伴和媒體朋友發(fā)來的拜訪或是采訪邀約。其中涉及最多的問題就是“為什么要賣掉企業(yè)？”
在接受中國大氣網采訪時，張開元用“順勢而為、大勢所趨、蓄勢待發(fā)”來概括這次合作的重要意義。對這次國潤環(huán)境的入股，張開元很滿意，他表示，這一合作的達成是推動公司完成更大夢想的戰(zhàn)略性選擇。
而清新環(huán)境總裁張根華也說出了大多數(shù)環(huán)保企業(yè)的心聲，他認為，國企與民企的合作，本身并沒有所謂的誰進誰退。所有合作的前提都是要思考，如何才能更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，某種程度上講，這種合作是一種市場的必然選擇。
優(yōu)勢的最大化互補
任何一項合作的達成都并非偶然，企業(yè)與企業(yè)之間的合作也是一種雙向選擇的過程。國企與民企的戰(zhàn)略合作，其實也是雙方共同需求的滿足過程。
4月22日，清新環(huán)境發(fā)布公告，公司控股股東北京世紀地和控股有限公司（以下簡稱“世紀地和”）擬向國潤環(huán)境轉讓清新環(huán)境25.31%的股份。轉讓完成后，世紀地和將不再是清新環(huán)境第一大股東。
張開元介紹，去年下半年開始，清新環(huán)境已經開始著手引入戰(zhàn)略投資人的計劃，在這個過程中，接觸了很多投資機構。而最終選擇國潤環(huán)境，正是基于雙方優(yōu)勢的最大互補。
國潤環(huán)境的母公司四川發(fā)展（控股）有限責任公司（以下簡稱“四川發(fā)展”）很早就開始布局環(huán)境產業(yè)，致力于打造環(huán)境治理的綜合服務商。國潤環(huán)境是其重點打造的環(huán)境治理產業(yè)投資平臺，目前在固廢處置和水污染治理領域已經形成了顯著的規(guī)模優(yōu)勢和技術優(yōu)勢。
清新環(huán)境在大氣領域的市場布局和積淀，必然會成為平臺的重要補充力量，將幫助國潤環(huán)境快速形成大氣治理、固廢處置、水污染治理三大核心板塊，雙方的有效協(xié)同，為打造全國領先的環(huán)境治理綜合服務商奠定了堅實的基礎。
四川發(fā)展被譽為四川省綜合性產業(yè)投融資平臺的“航母”，現(xiàn)由四川省人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管。作為一個純粹的投融資平臺，四川發(fā)展持有22家大型國有企業(yè)的股權，體系內的企業(yè)已超過600家?？梢韵胂?，這次合作，可以為清新環(huán)境帶來龐大的市場空間。作為擁有萬億級規(guī)模的國有企業(yè)，也將成為清新環(huán)境的強大資本后盾。
快速打通融資通道
從目前已經公布的2018年環(huán)境企業(yè)的業(yè)績報表來看，這一年，不少企業(yè)面臨業(yè)績下滑、現(xiàn)金流緊張等問題。
清新環(huán)境董事會秘書李其林表示，“這很大程度上是受金融去杠桿的影響，企業(yè)融資成本高、融資壓力大，財務成本快速上升，從而限制了部分企業(yè)的發(fā)展。”
環(huán)保行業(yè)發(fā)展本身就會經歷很多起伏的過程。去年，清新環(huán)境的業(yè)績也出現(xiàn)了小幅下滑。2015年到2017年間，受國家政策大力推動環(huán)保發(fā)展的影響，清新環(huán)境經歷了業(yè)績的高速發(fā)展期，2018年雖有小浮下滑，但基本保持了平穩(wěn)發(fā)展。
雖然國家推動環(huán)保的力度有增無減，但整個行業(yè)環(huán)境這兩年并不是很景氣，環(huán)保成本被大幅壓縮，市場競爭也異常激烈。張根華表示，與往年相比，去年清新環(huán)境拿到的合同訂單量更多，但價格卻下來了，尤其是工程類項目，利潤下滑趨勢更明顯。
此前，張根華在接受媒體采訪時就曾表示，清新環(huán)境如果不在資金上有很好的突破，就絕不會輕易去碰PPP項目。
在融資成本和金融風險雙高的背景下，清新環(huán)境再一次選擇先放棄一部分運營類項目。張根華指出，運營類項目一般周期較長，會加大企業(yè)的資金風險。而清新環(huán)境又是技術見長的企業(yè)，在運營管理方面經驗豐富，要想謀求發(fā)展，就需要突破融資瓶頸。
“當規(guī)模達到一定的體量，就必然面臨自我提升的關鍵問題。這也是大多數(shù)環(huán)保企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題。”
李其林坦言，當融資問題暴露出來后，民企在這方面的弱勢的確也會突顯出來。雖然國家政策在大力支持民營企業(yè)的健康發(fā)展，但落地實施還需要一定的過程。在政策執(zhí)行過程中，民企還是會面臨歧視性待遇。如銀行信貸方面，民企的貸款利率普遍在基準利率水平上浮30%-40%，而國企則上浮10%以內。在資產負債率的要求上，國企的放款條件是資產負債率不高于75%，民企則要求不高于65%。
在這樣的背景下，環(huán)保企業(yè)如果想要快速打通融資通道，還需要通過更多的合作來促進。引入國資無疑是相對比較直接的通道。
雖然清新環(huán)境沒有類似于解決債務方面的訴求，但引入國資也是發(fā)展到目前階段的一個良好契機，融資通道的暢通，勢必帶來更多機會。
更大夢想的實現(xiàn)
不可否認，國企進駐的確會給民營企業(yè)帶來強大的后盾支持。但引入國資后，如何更好的融合，也是多數(shù)企業(yè)比較關注的話題。
在與國潤環(huán)境的合作中，給了清新環(huán)境絕對自由的空間。張開元表示，清新還是清新，有了強大的后盾，仍然堅持三個不做“別人會的我不做、別人覺得賺錢的我不做、國家不支持的我不做?！?以此為基礎，去實現(xiàn)更多的夢想。
張根華表示，要立足于國內環(huán)保市場的持續(xù)發(fā)展，清新環(huán)境需要看到更廣闊的市場前景，無論是在治理上還是運營上，都有很大空間可以拓展。
自2001年成立以來，清新環(huán)境經歷了環(huán)境產業(yè)的低谷和高潮。從2004年第一個項目的成功，到2014年自主研發(fā)的單塔一體化脫硫除塵深度凈化技術在山西云岡電廠的應用，清新環(huán)境一路保持了行業(yè)的領先地位。
在治理端，清新環(huán)境以大氣治理為基礎做業(yè)務的延伸，從工業(yè)大氣的治理到工業(yè)廢水的治理，再到資源的綜合利用，未來還要發(fā)展成為一個綜合的環(huán)境治理平臺。
在運營端，目前清新環(huán)境在電力行業(yè)超低排放領域的運營已經做到行業(yè)前列，但是后端的第三方治理等領域的市場空間仍然很大。
張根華指出，超低排放是從電力行業(yè)開始推行的，目前新建的火電機組基本是按這一標準來建的，存量火電也在大面積進行超低排放改造?？梢哉f，目前超低排放已經成為了電力行業(yè)的一個主流標準。非電行業(yè)包括鋼鐵、焦化等等，在這方面的進展稍微慢了一點。
隨著生態(tài)環(huán)境部等五部委印發(fā)的《關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見》的出臺，以鋼鐵行業(yè)為代表的非電行業(yè)對于減排的標準也在不斷提高，巨大的市場空間將逐步釋放出來。在絕大多數(shù)燃煤電廠已完成常規(guī)脫硫脫硝除塵改造的大背景下，未來大氣污染治理行業(yè)的增量市場將主要來自燃煤電廠超低排放改造和非電行業(yè)煙氣治理兩個領域。
這部分釋放出來的市場需求，有多少將轉化為企業(yè)的真實市場，取決于企業(yè)具有多大的力量，尤其是投融資力量。在這個時間節(jié)點上，引入國潤環(huán)境這一強大的合作者，也必然會協(xié)同清新環(huán)境做好市場的布局和延展。
2018年，清新環(huán)境將業(yè)務劃分為運營事業(yè)部、工程事業(yè)部、資源綜合利用事業(yè)部三個事業(yè)部。其中資源綜合利用，就是在做好節(jié)能環(huán)保的同時，積極拓展資源綜合利用業(yè)務。目前清新環(huán)境已經在赤峰博元項目中做了很好的嘗試和探索，主要開展節(jié)能業(yè)務、非電領域工業(yè)煙氣治理業(yè)務及煤焦油研發(fā)、加工、銷售等資源綜合利用業(yè)務。
張開元是出名的技術控，他甚至收藏了從第一代到最新款的全部型號的華為手機，他說這每一部手機都是技術創(chuàng)新的縮影。他也帶領清新環(huán)境不斷做著技術的創(chuàng)新，正是時刻走在技術前端的追求，才有了后來一個又一個突破。
張開元表示，引入國潤環(huán)境后，清新環(huán)境還將加大技術研發(fā)力度。在單塔一體化脫硫除塵深度凈化技術的基礎上，清新環(huán)境還將推出更多的自主創(chuàng)新技術。2019年，預計將有更多的新項目上馬。
合作帶來的強大力量
“好的企業(yè)要學會保護自己，要變的足夠強大，才有力量。”張開元表示，企業(yè)做得好，也要有開放的胸懷，要懂得分享，因為分享的同時也是共擔。
在張開元看來，之前在清新環(huán)境占股45%，這個比例太高了，對企業(yè)的發(fā)展來講是不安全的。他笑言，很多人認為我把企業(yè)賣了很可惜，但引入大的國企做股東，等于給企業(yè)上了雙保險。
目前，環(huán)境產業(yè)內超大規(guī)模的企業(yè)很少，大氣治理領域更是鳳毛麟角。企業(yè)真的要做大做強，僅僅局限于眼前是不夠的。
很多企業(yè)都在強調要做環(huán)境綜合服務商，但如何才能綜合，張根華認為，這需要協(xié)同和合作。
“環(huán)保行業(yè)內，野蠻生長的過程已經結束，接下來要冷靜思考如何面對國際化。”未來，市場將逐漸開放，行業(yè)內企業(yè)和企業(yè)的合作會越來越頻繁。
國企和民企的合作將是未來的大趨勢之一，隨著國企改革的不斷推進，國企的優(yōu)勢也在不斷顯現(xiàn)，民營企業(yè)在合作中，可以向國企學習規(guī)范化的管理。同時，國企也可以通過與民企的合作，學習更靈活的管理方式。
張根華認為，未來，市場對企業(yè)的綜合性要求會更強，需要企業(yè)間的優(yōu)勢互補，從而形成更強大的經濟體。只有企業(yè)與企業(yè)之間的合作與融合，才會不斷形成規(guī)模強大、競爭力強的平臺或者集團。
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