在迎來一批又一批新進入者后，以效果為導向的萬億水處理市場，真正的洗牌不過剛剛開始。
4年前，水十條、城鎮(zhèn)污水廠提標改造征求意見稿等行業(yè)推動政策的出臺，以及PPP相關政策的紅利，快速推動了水業(yè)市場的發(fā)展。熱鬧非凡的行情自然引來了多路資本，這其中，央企實力不容小覷。
水處理成央企跨界熱點
源自“2019中國環(huán)境上市公司峰會”上公開消息稱，涉及環(huán)境治理的近50家企業(yè)，占比逾50%緊盯水處理板塊。“從細分行業(yè)來看，參與水處理的企業(yè)最多。”清華大學環(huán)境學院教授王凱軍介紹道。對比2019年10月水處理項目拿單情況來看，盡管國資與民企在訂單數(shù)量上平分秋色，國資與民企中標數(shù)量分別為15、16。但論項目投資額而言仍是國資更為搶眼，高出后者30億。截至目前，環(huán)保工程的投資主體已經變成央企的基建隊伍。
面對重大戰(zhàn)略轉折期，水環(huán)境治理需要大量資金配置，而央企的進入則承擔了資金調度、資源整合的任務。此前行業(yè)蹣跚起步的一個重要原因就是，水處理低投入產出比是典型的“慢工出細活”且投資額動輒數(shù)百億元以上。這是水處理行業(yè)面臨的問題，但這一難題對于頻頻亮相的央企來說卻未必是件壞事。除了雄厚的資金實力和融資能力外，新進入的央企或國企在污水處理市政類項目、工程領域有著天然優(yōu)勢。
而在水處理從污水處理外延至給水處理、水務運營、污泥處理、中水回用等諸多概念時，市場熱點聚焦在以“黑臭水體治理”、“膜法水處理”、“海綿城市”、“污泥處理”等為代表的專業(yè)化程度更高、治理效果更好的細分領域。相對應地，包括工業(yè)廢水處理、農村生活污水處理及城鎮(zhèn)傳統(tǒng)水務已成為央企競相布局重點。
水處理新晉央企都有誰
細分來看，央企布局水處理大致有兩種淵源：一是產業(yè)鏈延伸，一是跨界并購。一部分央企開展環(huán)保業(yè)務的是利用原有業(yè)務打開的市場進行橫向拓展，在熟悉的市場投放新產品。而進軍水處理領域的央企除了自有產業(yè)鏈延伸，跨界布局者基本都是近兩年政策利好催化的結果：
中國廣核集團有限公司
2017年底，中廣核水務環(huán)保領域首個環(huán)境治理平臺——中廣核環(huán)境治理實驗室在深圳正式揭牌成立。
作為全球第三大核電企業(yè)，中廣核一方面加大水處理設備與清華大學聯(lián)合研發(fā)的電子束處理工業(yè)廢水技術，在高效降解常規(guī)手段難以處理的污染物的同時，突破了當前難降解廢水處理的技術瓶頸。
在水資源供應與水環(huán)境治理領域，中廣核主要聚焦城鎮(zhèn)供排水一體化、城市黑臭水體治理和廢水治理等水體治理以及海水淡化業(yè)務。
中國長江三峽集團有限公司
努力實現(xiàn)清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”，三峽集團與水處理有著更深的淵源，尤其在長江流域治理層面。
三峽集團生于長江，長于長江，發(fā)展于長江。作為長江大保護的中堅力量，以長江生態(tài)環(huán)保集團為載體，以城鎮(zhèn)污水治理為切入點，逋一成立便以77億元的九江市中心城區(qū)水環(huán)境系統(tǒng)綜合治理一期項目證明了其在環(huán)保領域的實力。目前已在江西九江、安徽蕪湖、湖南岳陽和湖北宜昌4個試點城市開展先行先試，項目已全部基本落地。
公開資料顯示，自2018年6月三峽集團進軍環(huán)保領域以來，迄今共牽頭中標9個環(huán)保項目，主要以污水處理及流域治理項目為主，總投資294.25億元。下一步，三峽集團還將加強與重慶、上海、武漢、南京等12個城市開展第二批合作，形成可復制、推廣的長江大保護經驗模式。
中國電力建設集團有限公司
2015年，中電建水環(huán)境治理公司正式落地，也意味著中電建開始進軍水環(huán)境市場。在隨后的四年里，中電建以多種模式參與建設了北京六海清淤工程、錢塘江流域污水處理、東太湖綜合整治、黃浦江水質改善工程、西安灃東河道綜合治理工程、昆明市供水工程、成都興隆湖綜合治理等城市水環(huán)境綜合治理工程。
為搶先一步制定行業(yè)標準，搶占市場話語權，以茅洲河流域光明新區(qū)綜合整治工程為標桿項目,作為發(fā)起人的中電建成立“水環(huán)境治理產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,搶先一步制定行業(yè)標準,占領市場話語權。另據(jù)公開報道的資料統(tǒng)計，到手的水環(huán)境項目已超1200億元。
中國葛洲壩集團公司
圍繞供水、污水處理、水環(huán)境綜合治理，水務已成為葛洲壩的主營業(yè)務之一。
2018年10月，由中國能建葛洲壩綠園科技、北京賽諾水務科技有限公司、日照市水務集團共同出資設立的葛洲壩賽諾(日照)環(huán)境科技有限公司的揭牌儀式仍記憶猶新，這代表中國能建葛洲壩綠園科技正式開拓膜法水處理市場。針對此前市場上運行的設備存在的問題，該方案結合多級A/O分點進水與陶瓷膜，組成了MSF-MBR工藝，不僅解決了出水總氮不穩(wěn)定的問題，還有效控制了膜污染，大大降低了全生命周期成本。
除膜設備領域之外，葛洲壩集團的傳統(tǒng)污水處理業(yè)務也正逐步發(fā)展為涉及水生態(tài)修復、污泥處理、一體化設備、智慧水務等全產業(yè)鏈的水環(huán)境綜合業(yè)務。兼具資本、技術、合作、管理優(yōu)勢，可以說，葛洲壩集團進軍環(huán)保市場的條件相當優(yōu)越，這也意味著在洗牌關鍵期，市場競爭會再添一個強有力的對手。
結語
水處理行業(yè)聚集度越來越高，固化越來越強，但這不意味著一成不變。水處理行業(yè)沖規(guī)模的窗口期，已經到了最后一兩年。時代洪流，很多國資在正確的時間搭上了時代快車，繼而做大做強。只是并非每個輕舟都找準了方向，本土水處理的經營和試驗不容許錯判，只有萬重山。面對萬重山脈，頻頻亮相的水處理央企只是過去幾年景氣度提升的一個縮影，未來山高浪來，行業(yè)真正的洗牌，不過剛剛開始。