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900天993億!三峽集團(tuán)三年長(zhǎng)江戰(zhàn)略成就環(huán)保產(chǎn)業(yè)“巨無霸”

分類:固廢觀察    發(fā)布時(shí)間:2021年6月22日 22:39    作者:固廢觀察公眾號(hào)    文章來源:固廢觀察公眾號(hào)


長(zhǎng)江和東部沿海,形如中國(guó)的一把弓箭,東部沿海經(jīng)濟(jì)帶是弓,長(zhǎng)江流域貫穿東西的經(jīng)濟(jì)帶便是這支箭。


長(zhǎng)江大保護(hù)的工作,便是在修整和擦亮這支萬世之箭。


三年前,我在分析三峽集團(tuán)入局環(huán)保的一文中對(duì)三峽集團(tuán)全面介入環(huán)保后的運(yùn)作模式做過分析,并做了相對(duì)樂觀的預(yù)判。


當(dāng)時(shí)身邊也有不少朋友對(duì)這件事沒那么樂觀,大家的主要分歧在于長(zhǎng)江大保護(hù)的盤子太大,牽頭說起來容易,做起來未必能順利推進(jìn)。


這種擔(dān)心并非多余,因?yàn)檫@里面不僅涉及長(zhǎng)江流域各地方政府的響應(yīng)速度和配合意愿,同時(shí)也涉及解決問題的技術(shù)難題和商業(yè)模式問題,甚至還涉及到三峽集團(tuán)牽這個(gè)頭,到底怎么個(gè)牽法,也就是利益分配的問題,這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,這個(gè)頭牽起來都不會(huì)順利。


現(xiàn)在來看,上面這些問題正變得越來越清晰。


作為長(zhǎng)江大保護(hù)的牽頭大哥,三峽集團(tuán)在環(huán)保領(lǐng)域的動(dòng)作,很大程度上已成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。


研究和分析三峽集團(tuán),有利于我們看清長(zhǎng)江大保護(hù)所帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,也有助于我們洞察中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)向。



01

神速挺進(jìn)

900天993億


三峽集團(tuán)2年多的業(yè)績(jī),已把我們近20年的積累甩在身后,一位北京水務(wù)龍頭企業(yè)大佬私下小聲BB到。


另外一位在江蘇做工業(yè)廢水的負(fù)責(zé)人坦言,在三峽這輛“復(fù)興號(hào)”駛?cè)氕h(huán)保賽道之前,我完全沒有意識(shí)到自己就是輛綠皮車。


三年前,大概也是這個(gè)時(shí)間點(diǎn)(6、7月份),三峽集團(tuán)在自己的環(huán)保子公司長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)還沒成立的情況下,拿下了自己在環(huán)保行業(yè)的第一單,77億牽頭中標(biāo)九江城區(qū)水環(huán)境系統(tǒng)綜合治理項(xiàng)目(一期)。


這一單,讓三峽集團(tuán)在環(huán)保行業(yè)里“一戰(zhàn)成名”。


也讓當(dāng)時(shí)身陷去杠桿和PPP泥潭的民企環(huán)保大佬們心里不是滋味,但同時(shí)依靠企業(yè)家的敏銳嗅覺,他們也看到了一絲絲上岸的希望。


之后,隨著三峽集團(tuán)正式宣布啟動(dòng)長(zhǎng)江大保護(hù)工作開展,這些環(huán)保大佬們不約而同地買下了前往三峽集團(tuán)總部的機(jī)票。


環(huán)保行業(yè)國(guó)民混改的大幕,正式拉開。


至今,三峽集團(tuán)已完成對(duì)行業(yè)里11家公司的入股,這其中包括北控水務(wù)、武漢控股、國(guó)禎環(huán)保、旺能環(huán)境、洪城水務(wù)、興蓉環(huán)境、雄安浦華、江蘇泓潤(rùn)、上海環(huán)境、納川股份、中持股份、中儀股份。


為了與集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和架構(gòu)做一定的區(qū)分,在2018年12月份,三峽集團(tuán)成立了自己在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的全資子公司,長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)。


而在上面提到的三峽系混改中,長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)也一直在扮演著打頭陣的關(guān)鍵角色。


就在這樣一邊混改著行業(yè)里專業(yè)選手,一邊馬不停蹄地拿單中,三峽集團(tuán)在過去的大約900天中,拿下了993億由于統(tǒng)計(jì)可能存在疏漏,實(shí)際情況可能已超1000億)。


在看數(shù)據(jù)之前,這里需要先給大家澄清一點(diǎn):


三峽集團(tuán)做環(huán)保并不是有了長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)之后才開始動(dòng)手。


早在2018年7月三峽集團(tuán)已成立三峽綠色發(fā)展有限公司,而更早的2016年成立的三峽基地發(fā)展有限公司也早有涉足環(huán)保業(yè)務(wù)。


這也意味著,三峽集團(tuán)做環(huán)保的實(shí)體公司并非長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)一家,(至少)以上兩位“兄長(zhǎng)”也沒閑著,并早有涉足。


所以,統(tǒng)計(jì)三峽集團(tuán)在環(huán)保行業(yè)的業(yè)績(jī)需要至少把三峽集團(tuán)、三峽基地發(fā)展、三峽綠色發(fā)展、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)綜合考慮進(jìn)去。


下面這張表是由青山研究院統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù),不一定非常精確,但可以相對(duì)全面地展示三峽集團(tuán)的環(huán)保戰(zhàn)績(jī)。





02

大局形勢(shì)

重金修箭,重典護(hù)箭


1. 半壁江山的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶


我們都知道長(zhǎng)江大保護(hù)是件大事,而大保護(hù)下的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶也是一件很重要的事,但對(duì)于重要程度,可能很多朋友并沒有一個(gè)清晰的概念。


兩個(gè)數(shù)字可以讓大家相對(duì)具象的感受下長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶在中國(guó)的地位:


一是人口和經(jīng)濟(jì)總量,這個(gè)數(shù)字占比超過全國(guó)總量的40%,考慮到未來的發(fā)展布局和發(fā)展方式,這個(gè)數(shù)字正在朝著半壁江山的級(jí)別挺進(jìn)。


二是覆蓋的地域面積,這個(gè)數(shù)字占比超過全國(guó)總量的20%,從東到西覆蓋上海、江蘇、浙江、安 徽、江西、湖北、湖南、重慶、四川、貴州、云南等 11 省市。


而依托河流發(fā)展起來的經(jīng)濟(jì)帶會(huì)有一個(gè)顯著特征,那就是,上中下游是一個(gè)很強(qiáng)的整體,一榮俱榮,一損俱損。



所以,國(guó)家為什么要搞長(zhǎng)江大保護(hù),關(guān)鍵就在這。


以“長(zhǎng)江大保護(hù)”為導(dǎo)向深入推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展,是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的偉大事業(yè)。這是對(duì)人和自然的關(guān)心,同時(shí)也是在促使一個(gè)更健康的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。


而后者背后的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,體量之巨大,只能用天文數(shù)字描述。


2. 重金修箭的態(tài)度


很多機(jī)構(gòu)對(duì)長(zhǎng)江大保護(hù)所帶來的環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇體量做過評(píng)估,但坦率地講,這種體量的事兒,所有的評(píng)估都大概率是個(gè)拍腦袋的產(chǎn)物。


但大家也有一個(gè)基本的共識(shí),那就是長(zhǎng)江大保護(hù)所帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇是空前的,其數(shù)量是驚人,加之碳中和的要求,那這就是一個(gè)天文數(shù)字。


換句話講,我們修整長(zhǎng)江這支箭需要非常大的投入。


這也是三峽集團(tuán)被欽點(diǎn)牽頭的核心之所在。


講到這,有些朋友可能會(huì)困惑,特別是很多人也都游覽過長(zhǎng)江三峽大壩,是很壯觀,但要說三峽集團(tuán)財(cái)力雄厚,好像大壩看起來也賺不了太多錢。


其實(shí)在過去25年時(shí)間里,三峽集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為全球最大水電開發(fā)企業(yè)、中國(guó)最大清潔能源集團(tuán),目前坐擁7000億巨量資產(chǎn)。


通過多年的經(jīng)營(yíng),在擁有巨量資產(chǎn)的同時(shí),三峽集團(tuán)保持了極低的資產(chǎn)負(fù)債率,這在央企里簡(jiǎn)直是“控杠桿”的典范。


憑借這一優(yōu)勢(shì),在2017年,在金沙江又新建了規(guī)模相當(dāng)于兩座“三峽電站”的梯級(jí)水電站,另外每年還能從國(guó)際市場(chǎng)拿到50億元利潤(rùn)。


這賺錢和理財(cái)能力,共和國(guó)長(zhǎng)子,當(dāng)之無愧了。


但大家要注意,在長(zhǎng)江大保護(hù)工作里面,三峽集團(tuán)只是牽頭,不是全包,這是兩個(gè)完全不同的概念。三峽集團(tuán)的雖然有錢,但和整個(gè)長(zhǎng)江大保護(hù)需要消耗的資金相比,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。


為此,首期國(guó)家綠色發(fā)展基金也應(yīng)運(yùn)而生,其核心就是聚焦長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶,污染治理、生態(tài)修 復(fù)等領(lǐng)域。


去年7月,財(cái)政部、生態(tài)環(huán)境部和上海市共同設(shè)立國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司,首期總規(guī)模達(dá)885億元,主要出資方為財(cái)政部、各大銀行、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶沿線地方政府。


基金首期將主要投向長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶 11 ?。ㄊ校?,重點(diǎn)投資區(qū)域包括環(huán)境保護(hù)和污染治理、生態(tài)修復(fù) 和國(guó)土空間綠化、能源資源節(jié)約利用、綠色交通、清潔能源等。


有朋友可能會(huì)困惑,看這基金個(gè)頭是不是小了點(diǎn),這使起來能得勁兒?jiǎn)幔?/span>


其實(shí)這里面主要看兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是用途,二是誰帶頭出的錢。


這個(gè)基金是專項(xiàng)基金,換句話說,這個(gè)基金的錢只能用在綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),不用擔(dān)心有名無實(shí),雷聲大雨點(diǎn)小,尤其是在這只綠色基金的首期,已經(jīng)作了明確說明,聚焦長(zhǎng)江大保護(hù)。


另外,這個(gè)基金是國(guó)家和地方政府帶頭投錢,這個(gè)基金的使命是要能撬動(dòng)數(shù)倍于他的社會(huì)資本參與,四兩撥千斤,有ZF信譽(yù)做支撐,給社會(huì)資本壯膽。


社會(huì)資本的膽兒肥了,大家的日子就好過多了。


2. 重典護(hù)箭的決心


立法護(hù)江,決心很大。


長(zhǎng)江保護(hù)法的誕生是今年環(huán)保行業(yè)的一件大事,為什么這么說?


因?yàn)樗俏覈?guó)第一部流域法律,這法律名字聽起來“傷害性”不大,但威力了得。


這部擁有9章、96條細(xì)則的河流法,將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)長(zhǎng)江上中下游,中央和地方以及各個(gè)行業(yè)和各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)系,把保護(hù)長(zhǎng)江生態(tài)落到實(shí)處。


針對(duì)長(zhǎng)江的污染特點(diǎn),長(zhǎng)江治理需要對(duì)排污口和周邊環(huán)境進(jìn)行總磷監(jiān)測(cè),依法公開監(jiān)測(cè)信息。


同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)固體廢物非法轉(zhuǎn)移和傾倒的聯(lián)防聯(lián)控以及開展地下水重點(diǎn) 污染源和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患調(diào)查評(píng)估。


更寬的法律責(zé)任,更嚴(yán)的損害賠償, 更多的刑事責(zé)任,將迫使企業(yè)尋找減排手段。


換句話說,環(huán)保行業(yè)的生意又來了。


長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的工業(yè)環(huán)保市場(chǎng),現(xiàn)在已是巨頭們爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略焦點(diǎn)。



03

巨頭戰(zhàn)略

橫向擴(kuò)張與縱向滲透


1. 巨頭的“小樣”


打樣不怕慢,推廣必須快。


任何產(chǎn)品和服務(wù)的推廣方法,最好的方式是試點(diǎn),想法可不可行,一試便知。


不要擔(dān)心搞試點(diǎn)會(huì)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī),做好試點(diǎn)可以避免犯致命錯(cuò),磨刀不誤砍柴工。


作為“長(zhǎng)江大保護(hù)”工作的牽頭方,三峽集團(tuán)的打樣工作,經(jīng)歷了三個(gè)階段:


一是試點(diǎn)先行階段(2017 年 12 月至 2018 年 11 月),優(yōu)選長(zhǎng)江中游的江西九江、湖南岳陽、 湖北宜昌、安徽蕪湖推進(jìn)先行先試工作,聚焦城鎮(zhèn)污水處理策劃打包項(xiàng)目,通過 PPP 等項(xiàng)目模式,依法合規(guī)穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。


二是拓展合作階段( 2018 年 11 月至 2019 年 6 月),由4個(gè)試點(diǎn)城市拓展至重慶、武漢、鄂州、瀏陽、南 昌、馬鞍山、南京、上海崇明和秭歸、華容、彭澤、無為等長(zhǎng)江上中下游 12 個(gè) 合作市縣,多渠道推動(dòng)項(xiàng)目落地落實(shí)。


三是全面鋪開階段(2019 年 6 月至2020年底), 進(jìn)一步向長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶沿線全江轉(zhuǎn)段、全面鋪開,積極推廣應(yīng)用新模式新機(jī)制。


這三個(gè)階段是一個(gè)綜合的大型打樣。


打樣成功之后,接下來就是全面鋪開。正如我們?cè)诒疚牡谝徊糠纸y(tǒng)計(jì)的,至今三峽集團(tuán)在“長(zhǎng)江大保護(hù)”工作中累計(jì)落地投資已近千億。


三峽集團(tuán)開始啟動(dòng)了自己的大局戰(zhàn)略。


2. 橫向擴(kuò)張,雙輪驅(qū)動(dòng)


對(duì)長(zhǎng)江大保護(hù)這件事,很多人盯著的是水的生意,但內(nèi)行人看問題,要看得更深入和全面,長(zhǎng)江大保護(hù)所帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,絕不僅僅是水的生意。


對(duì)于長(zhǎng)江流域的經(jīng)濟(jì)帶來說,固廢的生意絕不比水的生意要遜色。


但由于水的生意長(zhǎng)期以來是行業(yè)里的主導(dǎo),所以固廢這個(gè)板塊很容易被忽略,當(dāng)然這和環(huán)保企業(yè)長(zhǎng)期以來的路徑依賴有很大關(guān)系,很多龍頭企業(yè)并沒有固廢這個(gè)板塊的布局。


從全球來看,環(huán)保巨頭最終也多是水務(wù)和固廢雙輪驅(qū)動(dòng)。


沒有別的原因,這就是市場(chǎng)份額決定的,這兩個(gè)板塊加起來至少占了80%的環(huán)保市場(chǎng)份額,想要保持增長(zhǎng),偏安一隅顯然不是合適的“巨頭戰(zhàn)略”。


三峽集團(tuán)的背后顯然有高手指點(diǎn)。在水務(wù)板全線鋪開的同時(shí),其在固廢板塊也在著重布局。


目前已對(duì)鎮(zhèn)江老牌國(guó)企進(jìn)行混改,拿到了江蘇泓潤(rùn)生物質(zhì)能49%的股權(quán)。


另外,就在上周三峽系完成了對(duì)上海環(huán)境的第四次增資(瞧這決心)。


三峽四增上海環(huán)境,背后核心考量點(diǎn)之一便是其固廢領(lǐng)域的實(shí)力。上海環(huán)境在上海的垃圾處理領(lǐng)域擁有80%的市場(chǎng)份額,這對(duì)三峽來講是重要的戰(zhàn)略補(bǔ)板。


另外,年初三峽系還完成了對(duì)中持的混改,隨后中持宣布了戰(zhàn)略南移計(jì)劃。


對(duì)于中持戰(zhàn)略南移的核心,很多人知道的是其在概念水廠和工業(yè)污水處理領(lǐng)域的絕活,其實(shí)除此之外還一個(gè)關(guān)鍵,那就是其在固廢領(lǐng)域有機(jī)廢棄物處理處置這個(gè)細(xì)分賽道的技術(shù)積累,這同樣是三峽系布局時(shí)的重要考量。


所以,我們可以看到三峽集團(tuán)在其戰(zhàn)略全面鋪開后,已開始把發(fā)力重點(diǎn)從水轉(zhuǎn)向了水與固廢的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。


而這種橫向擴(kuò)張,雙輪驅(qū)動(dòng)的模式,也正一定會(huì)是更多“巨頭戰(zhàn)略”驅(qū)動(dòng)型公司的首選。


3. 縱向滲透,劍指全產(chǎn)業(yè)鏈


如果把三峽集團(tuán)過去900天的模式提煉一下,基本可以用“2+2”模式來概括。


第一個(gè)2是三峽自營(yíng)公司(長(zhǎng)江環(huán)?;蛘叻止荆款^+合資運(yùn)營(yíng)公司;


第二個(gè)2是基建央企+設(shè)計(jì)院;


最終形成了:

三峽集團(tuán)自營(yíng)公司牽頭+合資運(yùn)營(yíng)公司+基建央企+設(shè)計(jì)院的戰(zhàn)團(tuán)模式。


在這個(gè)模式里,三峽自營(yíng)系負(fù)責(zé)投資,設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),基建央企建設(shè),合資運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。


但在這個(gè)模式運(yùn)營(yíng)的過程中,三峽集團(tuán)慢慢能感受到一個(gè)尷尬局面,那就是牽頭者沒有享受足夠的利潤(rùn)空間。


這個(gè)不難理解,明眼人一看便知,運(yùn)營(yíng)被合資公司拿走,工程被其他基建老鐵們拿走,剩下的那點(diǎn)利潤(rùn)...


這對(duì)一個(gè)過往超能創(chuàng)造利潤(rùn)的三峽集團(tuán)來說,顯然是發(fā)揮失常了。


所以,在接下來環(huán)保板塊的運(yùn)營(yíng)中,三峽集團(tuán)表現(xiàn)出了從放到收的轉(zhuǎn)變。


一方面是長(zhǎng)江環(huán)保已經(jīng)開始慢慢參與到運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),這和過去單純依靠合資環(huán)境企業(yè)來運(yùn)營(yíng)是有很大不同的;


另一方面,在工程方面,三峽集團(tuán)也越來越多的親自掛帥上陣。


而在這方面,三峽并非毫無準(zhǔn)備。


實(shí)際上,三峽在2018年7月(早于長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)的成立時(shí)間12月)已經(jīng)成立建設(shè)公司,三峽綠色發(fā)展有限公司。


這家公司由三峽集團(tuán)控股50%,后來長(zhǎng)江環(huán)保參股30%,注冊(cè)資本5億多,主要從事施工總承包、專業(yè)承包等業(yè)務(wù)。


很顯然,這位比長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)誕生還早的公司,就是為了在戰(zhàn)略推向縱深時(shí),承擔(dān)骨干作用。


看到三峽的這些動(dòng)作后,行業(yè)里的不少朋友直呼內(nèi)行。


其實(shí)這還沒完,除了工程上的布局,三峽甚至在環(huán)保設(shè)備方面也早有布局。


我們從三峽過往的中標(biāo)中經(jīng)??梢钥吹揭患颐小伴L(zhǎng)江三峽綠洲技術(shù)發(fā)展有限公司”,這家公司雖然不大但頻頻在各大中標(biāo)項(xiàng)目中露臉。


其實(shí)它這是一家小而精類型的設(shè)備公司,背后是長(zhǎng)江三峽設(shè)備物資有限公司和長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán),主要負(fù)責(zé)環(huán)保、節(jié)能、新能源設(shè)備供應(yīng)。


除了上面這些布局,就在上個(gè)月,三峽系又誕生了一家專業(yè)公司,三峽環(huán)境科技有限公司,這家公司注冊(cè)資本10億元,長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)持有三峽環(huán)境科技80%股份,三峽基地和三峽資本分別參股10%。


至此,三峽集團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略上的縱向滲透已經(jīng)呼之欲出,從投資、建設(shè)到運(yùn)營(yíng),三峽集團(tuán)構(gòu)建全業(yè)服務(wù)鏈條的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)非常清晰。


但對(duì)于長(zhǎng)江大保護(hù)而言,考慮到任務(wù)的艱巨性和產(chǎn)業(yè)空間的廣闊性,相信三峽集團(tuán)會(huì)比我們看得更清楚,怎樣在完成任務(wù)的同時(shí)還能鍛造出一只牛逼的環(huán)保生態(tài)戰(zhàn)團(tuán)。


這無論是對(duì)企業(yè)來說還是對(duì)國(guó)家來說,都以戰(zhàn)養(yǎng)兵的雙豐收。


除了以上講的,橫向擴(kuò)張和縱向滲透,三峽集團(tuán)今年還走了一步很重要的棋。


今年2月份,三峽集團(tuán)出資500億在上海市成立長(zhǎng)江三峽投資管理有限公司。


對(duì)于戰(zhàn)線拉的過長(zhǎng)的三峽來說,這是在戰(zhàn)線的東頭建立根據(jù)地,現(xiàn)在從湖北到上海形成了全面鋪開兩頭推進(jìn)的形勢(shì),這無疑也是今年三峽加大發(fā)力的重要信號(hào)。



04

寫在最后

“長(zhǎng)江之戰(zhàn)”的雙重戰(zhàn)略


在鑄造大國(guó)重器的時(shí)候,一定也會(huì)誕生一批大國(guó)企業(yè)。


三峽集團(tuán)今年官宣,十四五期間,在長(zhǎng)江大保護(hù)上,自己每年會(huì)落地1000億,注意,這里說的不是規(guī)劃而是落地。


三峽集團(tuán)的千億只是開始,正如我們前面提到的,長(zhǎng)江大保護(hù)所帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇是天文數(shù)字級(jí)別的,這值得每一位環(huán)保從業(yè)者和企業(yè)思考如何在其中貢獻(xiàn)自己的力量。


中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的星辰大海,總能讓人心潮澎湃。


在這場(chǎng)長(zhǎng)江大保護(hù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,其實(shí)一直有兩個(gè)目標(biāo):


一個(gè)是恢復(fù)我們的母親河,這是我們都能看到的目標(biāo);


而另外一個(gè)目標(biāo)是和恢復(fù)我們的母親河同樣重要的,也就是今天文章開頭所提到的,我們要修整和擦亮長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶這支萬世之箭。


我們的目標(biāo)不僅僅是要打勝“長(zhǎng)江大保護(hù)”這場(chǎng)仗,更要能在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,歷練和鍛造出一支強(qiáng)大的環(huán)保隊(duì)伍,一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài),一個(gè)可以驅(qū)動(dòng)中國(guó)突圍的全新引擎。


這是三峽的長(zhǎng)江戰(zhàn)略,也是中國(guó)的長(zhǎng)江戰(zhàn)略。


在這場(chǎng)環(huán)保的世紀(jì)之戰(zhàn)中,在中國(guó)的這片“大江大河”中,毫無懸念的會(huì)誕生一大批能夠征戰(zhàn)四方的民族產(chǎn)業(yè)力量。


來源 | 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論
作者 | 環(huán)保老兵
編輯 | 匡宋堯

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