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銳評(píng) | 當(dāng)下環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)避免重回“野蠻時(shí)代”

分類:固廢觀察    發(fā)布時(shí)間:2021年8月25日 17:17    作者:固廢觀察公眾號(hào)    文章來源:固廢觀察公眾號(hào)

作者|環(huán)保老兵

江蘇徐州人,現(xiàn)居南京

兩年前,我寫過一篇文章,“環(huán)保行業(yè)野蠻十年的結(jié)束”,我在那篇文章的開頭把自己與行業(yè)里一位老友的談話貼了出來:
(大概是十年前的樣子)我問了他這樣一個(gè)問題:你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)什么階段?
那時(shí)候,他已經(jīng)在行業(yè)里打拼多年,擔(dān)任一家即將上市水務(wù)公司的副總工。
他很冷靜的告訴我,環(huán)保行業(yè)才剛剛開始,未來十年才是環(huán)保行業(yè)黃金發(fā)展期。
十年過去了,在我兩年前寫那篇文章的時(shí)候,他已經(jīng)是上市公司的總工和副總裁,(2019年)元旦期間我再次向這位老友請(qǐng)教,我還是問了他同樣的問題:你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)什么樣的階段?
他笑了笑,給了我一個(gè)和上次同樣的答案:環(huán)保行業(yè)才剛剛開始,未來十年才是環(huán)保行業(yè)的黃金發(fā)展期。
最近,由于疫情原因沒能出差前去拜訪,但我們通過騰訊會(huì)議再次交流了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,此時(shí)他已離開上家公司,過完年被一家央企挖去做集團(tuán)的副總裁和污水業(yè)務(wù)板塊的一把手。
由于我們比較熟,聊天期間,我半開玩笑的又問了他同樣的問題:你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)什么樣的階段?
我話音未落,他沒忍住笑了。
他告訴我,今天聊的內(nèi)容可以發(fā)表,但萬不可提他的名字或者公司。
因?yàn)檫@些年下來,我倆基本是無話不談,所以我能理解他的用心。
作為一名環(huán)保行業(yè)的老兵,他搞了近20年技術(shù),在他的那個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里已從小有名氣變成了幾乎在細(xì)分賽道里無人不知的大拿,作為一名技術(shù)從業(yè)者,他對(duì)行業(yè)有深刻的感情,環(huán)保不僅是他吃飯的家伙,也是他一輩子都將奉獻(xiàn)的事業(yè),所以他一直都是懷揣著相對(duì)崇高的理想,他希望自己的行業(yè)是體面的是正面的是讓人尊重的。
所以,他平時(shí)也時(shí)常和我分享或探討行業(yè)的一些頑疾、潛規(guī)則或問題,有時(shí)候我倆也搞不明白的,我們還會(huì)邀請(qǐng)圈子里的高手,甚至掃地僧級(jí)別的人物,一些拉個(gè)視頻會(huì)議聊一聊,由于是很小范圍的交流,大家也都暢所欲言。
他們知道我平時(shí)愛寫點(diǎn)東西,所以很多時(shí)候他們也希望我把一些探討的問題發(fā)表出來,但我知道分寸,我們討論的問題有超過70%是完全沒辦法發(fā)表的,而剩下的30%,我還需要小心翼翼地做一些文學(xué)化的處理才能通過微信公眾號(hào)發(fā)表。
我在上面談到,最近我第三次問那位老友同樣的問題時(shí),他沒忍住笑。
相信即便我不解釋,不少資深的朋友也能大概猜出為何這位老友這次沒忍住笑了。
下面要講的內(nèi)容可能就是平時(shí)那70%沒辦法發(fā)表的東西,但思來想去有必要點(diǎn)出來,不做深入闡述。
所以,今天這篇文章沒有大篇幅的分析論證,就談一個(gè)事實(shí)和一個(gè)觀點(diǎn)。
先談一個(gè)事實(shí):
不止這位老友一人向我反饋過,當(dāng)下環(huán)保行業(yè)正在出現(xiàn)一種很強(qiáng)的勢(shì)頭,什么勢(shì)頭?
重回野蠻時(shí)代的勢(shì)頭。
野蠻時(shí)代是什么特點(diǎn)?
生態(tài)鏈上游玩家是一種火急火燎的心態(tài),這種心態(tài)的外在表現(xiàn)是,狂加杠桿、到處圈地、藐視技術(shù)、把大批“童子軍”送到前線。
加杠桿、圈地、藐視技術(shù)不用多解釋,大家一定都很清楚,那什么是“童子軍”?
這算是當(dāng)下的一個(gè)新現(xiàn)象,這里加了引號(hào)的“童子軍”就是沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者剛走出大學(xué)校門甚至連實(shí)習(xí)期還沒過的大學(xué)生,他們幾乎沒有環(huán)保行業(yè)的任何作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻被大批(注意是大批)送到前線參與到非常核心(注意是非常核心)的工作中,比如超大型項(xiàng)目的盡調(diào)、運(yùn)營(yíng)管理等。
地方政府動(dòng)輒幾十億甚至上百億量級(jí)的綜合環(huán)境治理項(xiàng)目,一幫跑市場(chǎng)的剛?cè)肼毜男『⒏惚M職調(diào)查,能調(diào)查出什么,設(shè)計(jì)人員不深入現(xiàn)場(chǎng),做出的方案能有科學(xué)性?施工質(zhì)量誰來監(jiān)管?
如此發(fā)展?fàn)顩r,和上一輪環(huán)保行業(yè)的“大yue進(jìn)”相比,可謂是有過之而無不及。
現(xiàn)在連很多地方政府也開始擔(dān)心一個(gè)問題:
花這么多投資,問題能不能解決,是否物有所值?
再談一個(gè)觀點(diǎn):
十四五開局之年,國(guó)家為什么總提開局?因?yàn)槭奈宕淼氖且粋€(gè)革命性的新時(shí)代的開始,這個(gè)新時(shí)代最大的特點(diǎn)就是“高質(zhì)量”發(fā)展。
高質(zhì)量意味著技術(shù)的創(chuàng)新,意味著運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化,意味著和落后的供給側(cè)產(chǎn)能說再見。
而回看當(dāng)下的環(huán)保行業(yè)是否走在了國(guó)家倡導(dǎo)的康莊大道上?
我們不可否認(rèn)行業(yè)里的確有一部分在務(wù)實(shí)做事的人,但正如我們第一部分事實(shí)里所談到的,是不是有相當(dāng)一些人扛著生態(tài)環(huán)保大旗,正在奔向與大局背道而馳的不歸路。
在環(huán)保行業(yè)的歷史性大變局面前,我們要看到變化的是局面,但也要相信不變的人性
新一輪生態(tài)鏈上游的玩家如何避免重復(fù)上一輪玩家的彎路和大坑。
被資本(暫時(shí))拋棄的環(huán)保行業(yè),真不應(yīng)該再走向被人民拋棄的道路。
歷史教訓(xùn)一定要吸取。
環(huán)保這盤棋,明眼人一眼便可看見其命門,局面上兩個(gè)關(guān)鍵變量:
政府沒錢,技術(shù)太難。
政府手里的錢并不寬裕,在環(huán)保這件事上,這些錢怎樣用在要緊之處,用在實(shí)處,是所有玩家都必須認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問題。
而面對(duì)于一份典型的技術(shù)活兒,高超的手藝不是一蹴而就的,也不是東拉西湊就可以快速補(bǔ)齊的。
這很顯然不是一盤可以輕松下贏的棋局(尤其對(duì)非專業(yè)選手)。
有點(diǎn)耐心,有點(diǎn)長(zhǎng)期主義的精神。
我們要做的是,尊重科學(xué),尊重專業(yè)選手,相信專業(yè)選手。
我們不應(yīng)該做的是,換套馬甲,重回野蠻時(shí)代。
來源 | 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論
作者 | 環(huán)保老兵
編輯 | 匡宋堯

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