這似乎是國(guó)內(nèi)第一次有環(huán)保企業(yè)創(chuàng)始人當(dāng)選中國(guó)工程院院士。

11月18日，2021年中國(guó)工程院院士增選結(jié)果公布，共選舉產(chǎn)生84位中國(guó)工程院院士和20位中國(guó)工程院外籍院士。

其中，一位新當(dāng)選院士引起了《環(huán)保圈》的注意，他就是廣西大學(xué)輕工與食品工程學(xué)院教授王雙飛。

除了學(xué)界大咖，王雙飛的另外一個(gè)身份更加被環(huán)保圈所熟知，那就是廣西博世科環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ㄏ路Q(chēng)“博世科”）創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)。

一位環(huán)保企業(yè)的創(chuàng)始人，為什么能夠當(dāng)選中國(guó)工程院院士，獲得這一殿堂級(jí)的榮譽(yù)？這一事件，又透露出什么信號(hào)，值得被其他環(huán)保同行所借鑒？

環(huán)保企業(yè)創(chuàng)始人當(dāng)選中國(guó)工程院院士

王雙飛，1963年出生，目前擔(dān)任廣西大學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化研究院院長(zhǎng)、廣西清潔化制漿造紙與污染控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。他是首批“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才”國(guó)家級(jí)人選，享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家。

除了學(xué)界大咖，他還有一個(gè)身份，就是環(huán)保企業(yè)的創(chuàng)始人。1999年，王雙飛與廣西大學(xué)三名教授組建團(tuán)隊(duì)，共同創(chuàng)建了博世科，博世科名字的來(lái)源就是“博覽世界，科技為先”的意思。

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，博世科已經(jīng)成為廣西的代表性環(huán)保企業(yè)。2015年，博世科在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。去年底今年初，博世科完成股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑥V州環(huán)投集團(tuán)成為第一大股東，廣州市人民政府則成為公司的實(shí)際控制人。

此前，一說(shuō)起環(huán)保領(lǐng)域的院士，大家想起的大多是學(xué)術(shù)界大咖，比如清華大學(xué)的郝吉明教授、錢(qián)易教授和賀克斌教授，北京大學(xué)的張遠(yuǎn)航教授，以及同濟(jì)大學(xué)的徐祖信教授等等。

這些教授，與環(huán)保企業(yè)的聯(lián)系大多只是去考察考察、指導(dǎo)工作，最多不過(guò)是擔(dān)任某企業(yè)的首席科學(xué)家。

比如，前一陣子，中國(guó)工程院院士彭永臻就被聘任為中山公用的首席環(huán)境科學(xué)家。

去年，中國(guó)工程院院士任南琪也曾被中節(jié)能聘任為首席科學(xué)家。

不過(guò)，這些教授與企業(yè)關(guān)系，都是先成為院士，然后才進(jìn)入環(huán)保企業(yè)任職的。

相比之下，先創(chuàng)立環(huán)保企業(yè)，然后才成為院士的，王雙飛似乎是第一人。

難怪筆者在朋友圈也看到有人評(píng)論道：

印象中（王雙飛）是環(huán)保圈內(nèi)創(chuàng)始人身份做過(guò)實(shí)業(yè)的第一人。

“環(huán)保界的一股清流”

王雙飛為什么能夠當(dāng)選院士？核心原因還是在技術(shù)領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)。

公開(kāi)信息顯示，王雙飛此前一直致力于造紙行業(yè)清潔生產(chǎn)與末端治理的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

他曾經(jīng)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，耗時(shí)十年研發(fā)了“造紙與發(fā)酵典型廢水資源化和超低排放關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”，這一技術(shù)大幅提高了廢水的回用率，打破了國(guó)外近30年的壟斷，因此榮獲了2016年的國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

此外，他還主導(dǎo)過(guò)“大型二氧化氯制備系統(tǒng)及紙漿無(wú)元素氯漂白關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”，也是解決了我國(guó)紙漿清潔漂白的“卡脖子”難題，打破國(guó)外壟斷，目前已成為國(guó)際主流技術(shù)，該技術(shù)2019年也獲得過(guò)國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。

一次國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，一次國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，無(wú)疑為王雙飛當(dāng)選院士增添了沉重的砝碼。

值得注意的是，王雙飛的這些技術(shù)，不只停留在實(shí)驗(yàn)室里，而是有著極強(qiáng)的實(shí)用性，已經(jīng)被應(yīng)用到博世科的發(fā)展過(guò)程中。

與其他水務(wù)企業(yè)不同，博世科早在成立之初，就瞄準(zhǔn)了科技含量較高的、有極強(qiáng)技術(shù)門(mén)檻的“高濃度工業(yè)廢水”。

這期間，博世科的幾位教授花了6-7年時(shí)間，才從基礎(chǔ)研究做到中試，再到最后的產(chǎn)業(yè)化。直到2007年，博世科才做了第一個(gè)項(xiàng)目。

不過(guò)，事實(shí)證明，花這么長(zhǎng)時(shí)間研究技術(shù)是值得的。博世科憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，取得了日處理量7000噸的廣西南糖紙業(yè)大項(xiàng)目，其出水效果直接受到了當(dāng)時(shí)南寧市環(huán)保局局長(zhǎng)的稱(chēng)贊。

隨后，博世科又推出了厭氧處理反應(yīng)器，并靠著較高的性?xún)r(jià)比打破了此前荷蘭公司在該領(lǐng)域的壟斷。

緊接著，公司研發(fā)的芬頓氧化技術(shù)進(jìn)一步幫助其鞏固了在高濃度工業(yè)廢水領(lǐng)域的地位，其紙漿漂白二氧化氯制備技術(shù)還一舉打破國(guó)外壟斷，殺入國(guó)際市場(chǎng)。

眾所周知，在博世科苦苦鉆研技術(shù)的同時(shí)，新世紀(jì)第一個(gè)十年，中國(guó)的環(huán)保行業(yè)正在迎來(lái)第一波紅利釋放。市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革釋放的紅利，讓很多環(huán)保企業(yè)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，紛紛上市。

別人靠關(guān)系、靠資源、靠商業(yè)模式紛紛取得成功，但博世科卻默默無(wú)聞地苦心打造技術(shù)，匯聚了一批院士、教授、專(zhuān)家、博士、碩士，他們公司的院士工作站甚至聘任了曲久輝院士和陳克復(fù)院士作為合作院士。

正因?yàn)槿绱?，博世科才被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“環(huán)保界的一股清流”。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)“技術(shù)時(shí)代”開(kāi)啟

時(shí)間又過(guò)了十多年，進(jìn)入二十一世紀(jì)的第三個(gè)十年，往日那些靠資源、拼關(guān)系的環(huán)保企業(yè)日漸沒(méi)落，而像博世科這樣專(zhuān)心打磨技術(shù)的企業(yè)卻逐漸迎來(lái)了春天。

今年2月，博世科發(fā)布公告，王雙飛將其個(gè)人剩余直接持有的公司股份4499.2萬(wàn)股對(duì)應(yīng)的表決權(quán)不可撤銷(xiāo)地委托給廣州環(huán)投集團(tuán)行使，幾位股東王雙飛、宋海農(nóng)、楊崎峰、許開(kāi)紹共同簽署的《一致行動(dòng)協(xié)議書(shū)之解除協(xié)議》同日生效。

這次股份轉(zhuǎn)讓完成后，廣州環(huán)投集團(tuán)成為博世科的第一大股東，廣州市人民政府成為公司的實(shí)際控制人，博世科正式變身國(guó)企。

能夠被廣州環(huán)投集團(tuán)高價(jià)收購(gòu)（股份轉(zhuǎn)讓總價(jià)款5.04億元），也證明了博世科的價(jià)值。

博世科為啥能夠成功？此前“瑞潔特研究院”已經(jīng)有過(guò)分析，原因大概有3點(diǎn)：

1、別人拼資源、靠關(guān)系，我做強(qiáng)技術(shù)內(nèi)核；

2、通過(guò)兼并方式補(bǔ)齊短板，構(gòu)造全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)保平臺(tái)；

3、有所為有所不為，避開(kāi)PPP風(fēng)險(xiǎn)，訂單結(jié)構(gòu)偏重EPC業(yè)務(wù)。

這里邊最核心的因素，還是“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”，做強(qiáng)技術(shù)內(nèi)核，修煉好“內(nèi)功”，最終才能實(shí)現(xiàn)“以慢打快”，從而笑到最后。

感覺(jué)博世科的經(jīng)歷，特別像金庸小說(shuō)里的武林高手，別人都在花時(shí)間修煉一些繁復(fù)的花招，但他卻能夠靜下心來(lái)慢慢積累內(nèi)功，增強(qiáng)核心力量。

最終，拉長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看，還是樸實(shí)無(wú)華的內(nèi)功勝過(guò)了讓人眼花繚亂的招式。

就像“青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論”說(shuō)的，上一個(gè)階段，環(huán)保行業(yè)的高速發(fā)展主要是依靠政策和用戶(hù)紅利，那么進(jìn)入下一階段，環(huán)保行業(yè)的紅利窗口就只剩下“技術(shù)”這張牌了。（相關(guān)閱讀：環(huán)保行業(yè)為啥越來(lái)越難干了？下一輪紅利到底在哪里？）

政策和用戶(hù)紅利雖然能支撐一個(gè)行業(yè)快速崛起，但最終能夠存活下來(lái)的玩家，還是要靠在技術(shù)（包含產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)）上的迭代突破，才能贏得未來(lái)的入場(chǎng)券。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)時(shí)代，已經(jīng)逐漸拉開(kāi)大幕。