部分環(huán)保企業(yè)借道并購(gòu)涉足新能源領(lǐng)域
今年以來(lái)，A股節(jié)能環(huán)保板塊已有上百家公司通過(guò)并購(gòu)重組展開(kāi)行業(yè)整合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不同細(xì)分龍頭企業(yè)更是依托自身稟賦加速布局新興賽道。
值得關(guān)注的是，龍頭企業(yè)“跨界”布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈成為此輪并購(gòu)重組的新動(dòng)向，業(yè)務(wù)涉及新能源材料、風(fēng)光發(fā)電、儲(chǔ)能等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域；與此同時(shí)，資源化利用領(lǐng)域也成為環(huán)保龍頭“掘金”的新方向，涵蓋危廢資源化處置、廢棄食用油脂資源化利用、資源再生利用等。
“新能源的源頭是節(jié)能。當(dāng)下，新能源各種技術(shù)的完善，給了環(huán)保企業(yè)很好的入場(chǎng)機(jī)會(huì)?！?/strong>對(duì)此，扎根環(huán)保行業(yè)多年的E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)表示。廣發(fā)證券近期發(fā)布的研報(bào)認(rèn)為，環(huán)保行業(yè)的發(fā)展主線正在由污染治理向資源化利用（傳統(tǒng)環(huán)保）、新能源方向（泛環(huán)保側(cè)）切換。
“環(huán)保企業(yè)加速開(kāi)辟新領(lǐng)域，新能源為重要方向之一。環(huán)保企業(yè)歷經(jīng)幾十年發(fā)展，龍頭產(chǎn)能、利潤(rùn)體量已頗具規(guī)模。”廣發(fā)證券在研報(bào)中表示。
在業(yè)內(nèi)看來(lái)，作為新能源領(lǐng)域的“近親”，環(huán)保行業(yè)中不少企業(yè)掌握著節(jié)能降碳的相關(guān)技術(shù)。比如，固廢企業(yè)本身業(yè)務(wù)即為發(fā)電，有能源化的需求，對(duì)新能源的理解遠(yuǎn)超其他企業(yè)；水治理企業(yè)早在十年前已著手布局屋頂光伏和水源熱泵方面。
技術(shù)相通、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資金優(yōu)勢(shì)、股東資源等成為環(huán)保企業(yè)“跨界”新能源的推動(dòng)因素，具體業(yè)務(wù)則涉及新能源材料、風(fēng)光發(fā)電、氫能、儲(chǔ)能等各細(xì)分領(lǐng)域。
比如，固廢處置龍頭旺能環(huán)境依托控股股東美欣達(dá)集團(tuán)廢棄車拆解產(chǎn)能，致力于打通鋰電回收的上下游渠道。今年1月，旺能環(huán)境披露，擬通過(guò)子公司浙江旺能再生資源利用有限公司收購(gòu)立鑫新材料60%的股權(quán)，布局新能源鋰電材料綠色循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)。資料顯示，立鑫新材料以鈷酸鋰電池廢料、三元鋰離子電池廢料為原料生產(chǎn)鈷、鎳、鋰鹽類氧化物類電池級(jí)、化工級(jí)新材料產(chǎn)品。
固廢龍頭中國(guó)天楹則將目光投向儲(chǔ)能領(lǐng)域。2021年12月，中國(guó)天楹披露，擬成立全資子公司負(fù)責(zé)公司新能源相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本20億元。2022年1月，中國(guó)天楹控股子公司Atlas Renewable LLC與瑞士重力儲(chǔ)能技術(shù)開(kāi)發(fā)商Energy Vault（簡(jiǎn)稱EV）簽署5000萬(wàn)美元的技術(shù)授權(quán)許可協(xié)議，并向Novus Capital Corporation II（紐交所上市企業(yè)，簡(jiǎn)稱Novus）投資5000萬(wàn)美元，投資完成后將持有其500萬(wàn)股股份。2021年9月，Novus已與EV簽署合并協(xié)議，通過(guò)反向合并的方式收購(gòu)EV的全部股份。中國(guó)天楹表示，公司現(xiàn)階段形成以“環(huán)保+新能源”雙引擎驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，積極向儲(chǔ)能方向發(fā)展。
ST龍凈則通過(guò)投奔紫金礦業(yè)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源。今年5月8日，公司原控股股東龍凈實(shí)業(yè)投資集團(tuán)及其一致行動(dòng)人與紫金礦業(yè)簽訂控制權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將合計(jì)持有的15.02%股份轉(zhuǎn)讓紫金礦業(yè)。6月22日，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)完成改組，標(biāo)志著公司將進(jìn)入新的發(fā)展階段。公司在最新披露的半年報(bào)中表示，新董事會(huì)明確了“環(huán)保+新能源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
環(huán)保企業(yè)“跨界”新能源需要思考的是自身“比較優(yōu)勢(shì)”在哪里。
環(huán)保企業(yè)尤其是市政類環(huán)保企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是在城市中有固定的設(shè)施和人員，對(duì)地方基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行有著深入的理解，以此為基礎(chǔ)適合做一些伴隨性、分散性的新能源及節(jié)能降耗業(yè)務(wù)。
“資源化”賽道成為多家環(huán)保龍頭延伸產(chǎn)業(yè)鏈掘金的又一重要領(lǐng)域。資金實(shí)力雄厚的龍頭公司多以并購(gòu)為抓手，向資源化利用領(lǐng)域拓展，尋求多元布局、協(xié)同發(fā)展。案例顯示，清新環(huán)境、旺能環(huán)境、維爾利、北清環(huán)能等環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域龍頭均有所行動(dòng)。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，“雙碳”背景下，再生資源價(jià)值將持續(xù)提高，需求也將釋放，再生資源行業(yè)將從“前端回收驅(qū)動(dòng)”到“后端需求驅(qū)動(dòng)”，并將進(jìn)入正向循環(huán)階段。“‘資源化’延伸實(shí)質(zhì)上是縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，環(huán)保企業(yè)大多從某個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的源頭或末端嵌入，成為產(chǎn)業(yè)鏈的一分子。”薛濤解釋道。
最新案例是旺能環(huán)境對(duì)南通回力的收購(gòu)。7月18日，旺能環(huán)境稱，公司全資子公司旺能投資擬以約3.31億元收購(gòu)南通回力77%股權(quán)。南通回力是廢輪胎綜合利用行業(yè)首批準(zhǔn)入企業(yè)，具有年產(chǎn)各類再生橡膠8.1萬(wàn)噸能力，目前為國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的再生膠生產(chǎn)企業(yè)。對(duì)于此次收購(gòu)，旺能環(huán)境表示，將進(jìn)一步擴(kuò)充再生資源回收利用的產(chǎn)品線。
薛濤認(rèn)為，環(huán)保企業(yè)掘金“資源化”賽道，需要關(guān)心的重點(diǎn)在于如何將“資源化”做通。“只有在產(chǎn)業(yè)鏈中嵌入比較深的時(shí)候，才能夠找到價(jià)值基點(diǎn)?！?/strong>
以廢油脂處置為例，餐廚處理企業(yè)通過(guò)與政府簽訂BOT協(xié)議獲得合同覆蓋范圍內(nèi)的餐廚垃圾長(zhǎng)期且排他的處理資質(zhì)，是生物柴油行業(yè)的重要資源方。在資源化趨勢(shì)下，餐廚龍頭聚焦餐廚有機(jī)廢棄物處理及廢棄食用油脂資源化利用，可通過(guò)并購(gòu)不斷擴(kuò)容。
比如，北清環(huán)能今年2月披露，擬以1.254億元收購(gòu)銀川保綠特生物技術(shù)有限公司95%股權(quán)；3月，公司披露下屬公司北控十方擬以2.42億元收購(gòu)北京馳奈生物能源科技有限公司99.996%股權(quán)。這兩項(xiàng)收購(gòu)已于4月完成。
“環(huán)保產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)確定性比較強(qiáng)，像傳統(tǒng)污水、垃圾處理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目服務(wù)年限大多在25年左右，非常穩(wěn)定?！毖f(shuō)，伴隨自身資源稟賦的不斷挖掘，傳統(tǒng)環(huán)保步入成熟期且提供穩(wěn)定的資金支撐，許多環(huán)保企業(yè)選擇商業(yè)模式優(yōu)、成長(zhǎng)空間廣闊的新業(yè)務(wù)作為第二成長(zhǎng)曲線開(kāi)發(fā)點(diǎn)。
“企業(yè)轉(zhuǎn)型要考慮新興業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)格局、商業(yè)模式等，也要考慮自身是否具備競(jìng)爭(zhēng)力?！睂?duì)于行業(yè)新動(dòng)向，業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示。轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見(jiàn)的。
以新能源賽道為例：首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。除了環(huán)保企業(yè)，其他企業(yè)也在加速進(jìn)入新能源領(lǐng)域，且新能源龍頭企業(yè)都在加速擴(kuò)產(chǎn)能、擴(kuò)大布局，環(huán)保企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。僅就鋰電回收而言，車企、電池企業(yè)都已將觸角伸向鋰電池回收資源化領(lǐng)域，對(duì)環(huán)保企業(yè)造成了一定的威脅。在此背景下，只有具備渠道優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中以較大的概率贏得一席之地。其次，項(xiàng)目的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)能否按計(jì)劃進(jìn)行，下游銷售渠道能否打通，是否真的能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，這些問(wèn)題都需進(jìn)一步驗(yàn)證。這也對(duì)環(huán)保企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力和銷售能力都提出了更高的要求。
那么，未來(lái)幾年環(huán)保行業(yè)會(huì)否加快對(duì)新能源賽道的布局？薛濤表示：“會(huì)，非常明顯，固廢會(huì)更明顯。求變、求生存、求發(fā)展趨勢(shì)不會(huì)變。不過(guò)，從優(yōu)勢(shì)的地方‘緩變’，或較完全跨入新領(lǐng)域勝算更大?！?/p>
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