2018年11月3日-4日,由中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會聯(lián)合中國危廢產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)合主辦、知合環(huán)境(北京)有限責(zé)任公司(簡稱:知合環(huán)境)協(xié)辦的“2018中國危廢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇暨危廢資源化利用與無害化處置研討會”于北京召開。

作為環(huán)保行業(yè)的積極參與者、模式創(chuàng)新者、產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用推動者之一，知合環(huán)境總裁王亞超出席了此次論壇，并作了精彩發(fā)言。

論壇現(xiàn)場

王亞超指出,循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的一個重要路徑。以生態(tài)學(xué)為實(shí)踐基礎(chǔ)，分為三個層次：小循環(huán)、中循環(huán)、大循環(huán);遵循“減量化、再利用、資源化”為原則，構(gòu)建了經(jīng)濟(jì)-生態(tài)-社會諸多關(guān)系發(fā)展的鏈條。在國內(nèi)一系列法律法規(guī)和政策引導(dǎo)型行業(yè)重大歷史事件，均以一定代價推動了政策法規(guī)并加速了國內(nèi)危廢行業(yè)加速改革，但依然存在三大痛點(diǎn)：一、資源無害反差大;資源化能夠給產(chǎn)廢企業(yè)帶來額外收益，而無害化需要額外收費(fèi)。資源化在無序發(fā)展中走向產(chǎn)能過剩，無害化產(chǎn)能大量閑置。二、產(chǎn)能利用率低;政府規(guī)劃與工業(yè)發(fā)展的不匹配是產(chǎn)能利用率低的直接原因。2003年規(guī)劃建設(shè)綜合性危廢處置中心31個，但由于期間工業(yè)自身的迅速發(fā)展，規(guī)劃產(chǎn)能與現(xiàn)實(shí)需求產(chǎn)生較大不匹配。三、行業(yè)集中度低;早期跨區(qū)審批限制更嚴(yán)格，且資質(zhì)、資金、技術(shù)壁壘高，終端處置資源短期難實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。針對以上問題，應(yīng)采取執(zhí)法強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)升級雙輪驅(qū)動的措施，借當(dāng)今危廢行業(yè)環(huán)保執(zhí)法強(qiáng)化推動隱形需求釋放，產(chǎn)業(yè)升級周期加快運(yùn)營規(guī)范建設(shè)，用以推動危廢行業(yè)市場化。

知合環(huán)境總裁王亞超

與此同時，王亞超還提出了“源頭減量化+終端處置無害化資源化+一站式服務(wù)”的危廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即聚焦環(huán)保產(chǎn)廢企業(yè)需求，從源頭進(jìn)行減量化處理，由當(dāng)前的小散亂逐步向區(qū)域性大型綜合處置中心過度，精準(zhǔn)把握政府、企業(yè)客戶多元治理需求，提供一站式解決方案服務(wù)。通過充足資金、專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)同效應(yīng)與和諧的政商關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與資本的嫁接，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

最后，王亞超呼吁危廢處理行業(yè)同行應(yīng)整合資源，抱團(tuán)取暖。隨著國家環(huán)保監(jiān)管的收緊，危險廢物處理備受矚目，且危廢處理行業(yè)正向精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型升級，加上危廢處理能力的提升空間較大，危廢行業(yè)未來前景將更加可觀。

知合環(huán)境是一家專業(yè)從事生態(tài)土壤修復(fù)、固廢資源管理及環(huán)境綜合管理的服務(wù)提供商。以“改善縣域環(huán)境”為使命和責(zé)任，公司融合國內(nèi)外先進(jìn)理念和技術(shù)，致力于為全產(chǎn)業(yè)鏈提供端到端、差異化的環(huán)境綜合解決方案和全面咨詢服務(wù)。

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